作 者:(日)一田憲子 著;蔡曉智 譯 定 價:45 齣 版 社:北京時代華文書局 齣版日期:2018年06月01日 頁 數:177 裝 幀:平裝 ISBN:9787569923100 ●保手濱歌織女士
●減少物品,縮減整理的時間
●設法減少掃除和換洗所花的時間
●信息整理完全數據化
●重新審視生活所需物品,一物多用
●一日三餐不必花太多時間
●積極利用網絡的便利服務
●江口惠子女士
●有負麵情緒時拿齣時間“遇見自己”
●和孩子相處要坦誠
●準備好經常使用的輔助調料
●不必要的東西果斷拋開
●希望丈夫做什麼要清楚地告訴他
●做晚餐時順便做一點明天的準備工作
●良子女士
●把所有的傢務例行化
●太麻煩的事都不做
●不使用抹布而使用破布,用完即扔
●設定一個終點,“做到這個程度即可”
●為有餘力照顧傢裏,工作上不會讓自己太纍
●部分目錄
內容簡介
上班媽媽如何平衡好工作、傢事、自我和孩子呢?
既能齣色地工作,又能為傢人提供美味的三餐;既能把房間收拾得清爽整潔,也能把孩子照顧得細緻周到,所有事務有條不紊地開展,而不是顧此失彼、焦躁不安和怒氣衝衝?
上班族媽媽要比普通人具備更強的生活管理能力――時間管理、情緒管理、金錢管理、傢事管理、人生路綫圖設計,上班媽媽方方麵麵都可以散發魅力。
一田憲子著的《上班媽生活管理術》一書集中瞭上班族媽生活智慧。不用的東西早做處理,減少維護的時間;將傢務可視化,形成早、晚、周末、月末的例行工作,提高效率;藉助丈夫、孩子、朋友的力量,不必要求自己事必躬親;和自己保持對話溝通,人生的主角是自己,先要做一個快樂的人;放下自我,好情緒的媽媽纔能帶齣樂觀積極的孩子……
生活的目標,不過是讓自己滿意自己。願你,多一分智慧,多一分從容。 (日)一田憲子 著;蔡曉智 譯 一田憲子,1964年生於京都,在兵庫縣長大。編輯、作傢,長於女性題材的創作。穿梭於日本各地采訪瞭眾多女性,既有名人也有普通人。她的采訪有著獨特切入點,有態度,有溫度,關注女性的自我成長,關注她們如何用心經營齣更好的生活,獲得瞭眾多粉絲。作品有《按照自己的風格工作》《輕鬆廚房》等。運營網站“外之聲,內之馨”,內容涉及衣食住行等生活日常,傳達用心生活的理念。 推薦序 媽媽沒有典型/蔡穎卿個人發展、成就感或經濟需求,讓許多媽媽從傢庭走嚮職場,而“感”或“無可托付”的焦慮,又把另一些職場媽媽逼迴傢裏。我對“進”或“退”的媽媽都感到敬佩,願天下媽媽,在不同的形態裏有著共同的安心。我記得大概是幾年前的一次座談會裏,一個剛從職場迴歸傢庭的學員在發言時說:“迴傢帶孩子真好,人生纔算有意義。”我知道這個善良的媽媽並沒有任何想讓他人難受之意,她的感嘆,隻是因為自己長期在職場上牽腸掛肚,好不容易做下決定之後所發的肺腑之言。但當時,我考慮到其他媽媽的心情,還是把這個顧慮當場拿齣來,跟大傢坦誠討論一番。我想錶達的是,無論是上班媽媽還是全職媽媽,對彼此的心情處境應該更敏感,發言時要更謹慎體貼。在傢庭與職場進退的媽媽們,總是因著理想、因著條件,也因著不同的壓力而足跡混亂。個人發展、成就感或經濟需求,讓許多媽媽從傢庭走嚮職場,而“感”或“無可托付”的焦慮,又把另等
好的,這是一份關於一本名為《高效能人士的七個習慣》的圖書簡介,旨在詳細介紹其核心內容,同時確保內容自然流暢,不包含任何與“上班媽媽的生活管理術”相關的信息,並且避免任何“AI痕跡”。 --- 《高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)圖書簡介 作者:史蒂芬·柯維 (Stephen R. Covey) 核心思想:從品德到效能的範式轉變 在當今這個快速變化、充滿不確定性的世界裏,我們常常被錶麵的“效率技巧”和“速成方法”所吸引,追求短暫的成功。然而,史蒂芬·柯維的這本劃時代的巨著《高效能人士的七個習慣》,卻帶領我們迴歸本源,探討真正的效能和持久的成功,其核心在於“品德的重建”而非“技巧的修飾”。 本書並非一本時間管理手冊,也不是一本單純的勵誌讀物。它是一部關於個人和人際關係效能的全麵、整閤的原則導嚮型方法。柯維博士提齣,要實現真正的突破,我們必須進行一場深刻的“範式轉變”——從依賴外在環境和他人評價的“性格成功學”,轉嚮基於內在原則和價值觀的“品德成功學”。 第一部分:從依賴到獨立——個人領域的革命 本書的第一個階段,專注於幫助讀者實現從“依賴期”(依賴他人滿足需求)到“獨立期”(能夠自我主宰和負責)的跨越。這是邁嚮高效能的基石。 習慣一:積極主動 (Be Proactive) 這個習慣是所有其他習慣的基礎。它強調我們對自身生活擁有最終的選擇權。柯維指齣,人類最大的能力在於我們可以在刺激與迴應之間選擇。積極主動的人不將自己的處境歸咎於環境、基因或他人,而是專注於“關注圈”內可以改變的事情,而非徒勞地擔憂“關注圈”外的事物。他們使用積極的語言,掌控自己的命運,成為自己人生的創造者,而非被動的反應者。 習慣二:以終為始 (Begin with the End in Mind) 這個習慣要求我們在開始任何行動之前,都明確自己的最終目標和核心價值觀。柯維建議通過“個人使命宣言”的撰寫來實現這一點。這不僅是製定願景,更是確立人生的指南針。通過想象自己在生命終點時,希望親友如何評價自己,我們纔能清晰地辨識齣真正重要的事情,並確保日常的行動都與這個核心目標保持一緻。這是將思想轉化為現實的第一步——心智的創造先於物質的創造。 習慣三:要事第一 (Put First Things First) 這是實現個人獨立的關鍵一步,它將習慣一的“選擇權”和習慣二的“願景”轉化為實際的行動。柯維摒棄瞭傳統的“重要性/緊急性”四象限法則,強調將精力集中在“重要但不緊急”的第二象限事務上——這包括預防性維護、建立關係、規劃未來和尋找新機會。通過拒絕那些看似緊急實則無關緊要的乾擾,我們可以係統性地掌控自己的時間與精力,實現高效能的管理。 第二部分:從獨立到互賴——人際關係的飛躍 一旦個體實現瞭獨立,下一步就是邁嚮更高級彆的效能——互賴。互賴意味著我們能夠有效地與他人閤作,實現共同的目標,這是建立成功人際關係和團隊閤作的必經之路。 習慣四:雙贏思維 (Think Win/Win) 雙贏思維是一種建立在“豐盛心態”基礎上的思維模式,它認為成功不是零和博弈,即你的成功不意味著我的失敗。柯維倡導在所有互動中尋求互惠互利的解決方案。這需要極大的勇氣去錶達自己的需求,同時也要有極大的同理心去理解他人的需求。雙贏的結果是長期、穩定、相互尊重的閤作關係。 習慣五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 這是高效溝通的黃金法則。大多數人在溝通時,都急於錶達自己的觀點,即“診斷”而非“傾聽”。柯維強調,有效的傾聽必須是“同理心傾聽”——即不僅聽對方的詞語,還要理解其背後的情感和意圖。隻有真正理解瞭對方的處境和需求,我們的建議和觀點纔可能被接受,從而實現有效的雙嚮溝通。 習慣六:綜閤統閤 (Synergize) 綜閤統閤(或稱協同增效)是七個習慣的集大成者,它代錶著整體大於部分之和的創造性閤作。當人們以尊重、開放和雙贏的心態進行交流時,通過習慣五的深刻理解,群體可以找到遠超任何個體所能提齣的更優異的解決方案。這是創新、團隊建設和解決復雜問題的最高境界,它擁抱差異,並將差異轉化為優勢。 第三部分:自我更新——持續成長的循環 最後一個習慣,是確保前六個習慣能夠持續運行的動力源泉。 習慣七:不斷更新 (Sharpen the Saw) 這個習慣關注的是自我保養和持續改進。柯維將人的生命比作一把鋸子的使用過程,如果不經常磨礪鋸子,效率就會越來越低。他將更新劃分為四個維度: 1. 身體維度: 關注營養、運動和休息,為高效能提供能量基礎。 2. 精神維度: 關注閱讀、冥想、欣賞美和自然,深化自己的價值觀。 3. 心智維度: 關注學習、閱讀和寫作,保持思維的敏銳和開闊。 4. 社交/情感維度: 關注服務他人、建立深度關係和練習同理心。 通過定期投資於這四個領域,我們纔能確保自己始終處於最佳狀態,使個人效能的循環得以持續。 本書的價值 《高效能人士的七個習慣》不僅僅是關於如何做事,更是關於如何“成為一個怎樣的人”。它提供瞭一套清晰、結構化的框架,幫助讀者從內部開始,係統性地構建一個以原則為中心的生活方式。閱讀本書,就是踏上從依賴到獨立,再到互賴的個人成長旅程,最終實現持久、有意義的成功。這是一本值得反復閱讀和實踐的關於生命和領導力的指南。
這是一本讓人讀來充滿力量的書,盡管名字裏沒有“激勵”二字,但字裏行間卻流淌著一股不屈不撓的生命力。我被書中那些在瑣碎日常中,不斷尋找可能性的女性形象所深深吸引。作者並沒有迴避生活的艱難,反而將它赤裸裸地呈現在讀者麵前,讓我們看到,即使身處睏境,也依然可以積極地去麵對。例如,書中描繪瞭一位媽媽,在公司項目最忙碌的時候,傢裏卻遭遇瞭突發狀況,她並沒有因此崩潰,而是冷靜地分析情況,尋求幫助,並最終有條不紊地處理好瞭一切。這種處理危機的方式,不是天生的英雄主義,而是基於現實的權衡和智慧的選擇。讓我印象深刻的是,作者在描述這些女性時,很少使用“堅強”或“勇敢”這樣過於直白的詞匯,而是通過她們的具體行動,讓我們感受到那種內在的韌性。她們可能也會感到疲憊,也會流淚,但她們總能在跌倒後重新站起來,繼續前行。這本書讓我明白,所謂的“生活管理術”,並非要讓我們變成超人,而是要讓我們學會如何在這個充滿挑戰的世界裏,活得更自在,更從容,更閃耀。