发表于2024-11-22
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书名: | 【按需印刷】从培训到学习:人才培养和企业大学的中国实践[按需印刷]|193283 |
图书定价: | 35元 |
图书作者: | 王成;王玥;陈澄波 |
出版社: | 机械工业出版社 |
出版日期: | 2010/1/1 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111295723 |
开本: | 16 |
页数: | 177 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
王成,KeyLogic(凯洛格咨询)公司总裁、董事合伙人。该公司是人才培养和组织学习领域的领先者。王成先生具有10年以上的专业咨询经验,他带领团队为中国移动、神华股份、中信银行、东风汽车等上百家企业提供过咨询服务,并主持过诸多战略共识营、行动学习项目。他曾获评2008年度“中国十大创业新锐”。王成先生不仅在组织学习方面具有丰富经验,他还是一位战略专家,他领衔开发了知名的战略研讨会课程“增长引擎”。他曾于2002年出版专著《全面客户体验》及译著《诚信领导》、《对话》等。咨询培训之余,王成先生热衷于社区建设,曾参与筹办友成企业家扶贫基金会,并为中国儿童少年基金会提供志愿服务,凯洛格被中国儿童少年基金会誉为“公益爱心企业”。 王玥,KeyLogic(凯洛格咨询)公司副总裁。他曾带领团队主导完成了包括中国海油、中国移动集团、安利(中国)公司、首都机场集团、李宁公司等数十家企业组织学习与人才培养项目,并担任国内外多家企业大学的专家顾问。王玥先生同时还是一位出色的培训讲师,他领衔开发了“创新密码”、“从战略地图到学习地图”等经典课程,并为广东移动、招商银行、国航股份、建业地产等高经理人培训。王玥毕业于清华大学,他广泛撰文,并在ASTD、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院等国内外论坛担任特邀嘉宾发言人。 陈澄波,KeyLogic(凯洛格咨询)公司副总裁、广州分公司总经理。陈澄波是著名的组织学习和人才培养专家,他曾为广东移动、北京移动、中信银行、招商银行等提供深度的咨询服务和培训服务。同时,他也是一位资深的电信行业专家,在电信行业有丰富且深厚的咨询及授课实践经验。 |
内容简介 |
本书从中国企业的“米百俵精神”说起,用管理的新理念和知名企业的实战,阐述了七大部分,内容包括:突破“培训事务”的角色局限;提升企业的学习氛围;从课程体系到学习地图;培养和发展内部讲师;运用学习技术打造学习引擎;突破课堂培训,创新学习方式;用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。 本书完全脱离了企业一般意义上的培训学习,全面阐述了从培训到学习的真谛,是企业组织学习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。 |
目录 |
赞誉 作者简介 前言 第1章突破“培训事务”的角色局限1 CEO期望什么样的公司培训2 企业大学角色转型的全球典范和中国实践6 专业力:转型的引擎13 业务力:满足CEO期望17 领导力:与高层并肩作战20 关于企业大学的六大命题25 附录1A企业大学:培训战略化的必然趋势32 第2章提升企业的学习氛围37 创建学习动力圈38 企业学习:从非系统化到体系化44 构建“密联战略”的学习发展46 第3章从课程体系到学习地图49 什么是学习地图49 为什么需要学习地图52 如何绘制学习地图56 佳实践:西门子经理人的学习地图59 第4章培养和发展内部讲师62 教学是领导者有效的领导方式63 内部讲师修炼的三重境界66 内部讲师培养的三重门72 佳实践:广东移动的“金讲台”75 第5章运用学习技术打造学习引擎81 学习技术大盘点82 打造学习引擎85 E-learning成熟库模型88 让E-learning真正应用起来90 学习管理系统应用的佳实践94 如何设计和开发在线课程97 附录5A学习管理系统实施方法论103 附录5B佳实践:美国军方如何应用 E-learning105 第6章突破课堂培训创新学习方式109 将学习混搭起来109 如何组合优化学习方式116 将学习嵌入到工作中121 发扬非正式学习的威力124 解析跨界学习130 佳实践:华润化工行动学习让盲人还原大象134 第7章用学习解决经营管理问题143 修建从“文”到“化”的学习桥梁143 根植创新之芯:宝洁和东莞移动的学习实践150 用学习推动知识管理156 用学习把握变革的脉搏161 佳实践:行动学习在华润166 致谢174 参考文献176 |
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