一级建造师教材+复习题集 2本建筑市政机电水利公路一建教材及习题 2018年版一级建造师执业资格考试 项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会 编

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• 教材
• 复习题
• 2018年版

店铺： 鸿儒图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112204621

商品编码：28319997839

包装：平装

丛书名： 全国一级建造师执业资格考试用书

开本：16

出版时间：2018-05-03

套装数量：2

正文语种：中文

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一级建造师执业资格考试——项目管理：深度解析与实战演练 引言 随着中国经济的飞速发展，建设行业作为国民经济的支柱产业，其规模和复杂性日益提升。尤其是在重大工程项目上，对项目管理专业人才的需求愈发迫切。一级建造师执业资格考试，作为衡量和选拔高素质建设工程项目管理人才的重要标准，其权威性和重要性不言而喻。本书旨在为广大考生提供一套全面、深入、实用的备考方案，帮助考生系统掌握一级建造师考试“项目管理”科目的核心知识，提升应试能力，最终成功通过考试，迈入国家注册一级建造师的行列。 本书结构与内容特色 本书紧密围绕一级建造师执业资格考试大纲，以“项目管理”科目为核心，精心编排内容，力求做到既有理论的高度，又有实践的深度。本书并非简单的知识点罗列，而是通过系统性的梳理、深入的剖析以及典型的案例分析，帮助考生构建起完整的项目管理知识体系。 第一部分：项目管理核心理论体系构建 本部分系统梳理了项目管理的核心理论和方法论，为考生打下坚实的理论基础。 项目管理概述： 深入阐述了项目的基本概念、项目管理的目标、项目生命周期以及项目管理在现代工程建设中的重要作用。我们将从宏观视角出发，帮助考生理解项目管理的本质和价值。 项目组织与管理： 详细讲解了项目组织的形式、项目经理的职责与权力、项目团队的建设与管理、以及项目沟通管理的关键要素。理解项目组织架构的合理性、高效的沟通机制是项目成功的基石。 项目策划与计划： 重点解析了项目目标设定、范围管理、进度计划的制定与优化、成本估算与预算编制、质量管理计划、风险管理计划、采购管理计划等内容。我们将教授考生如何科学地进行项目策划，制定切实可行的项目计划。 项目实施与控制： 深入探讨了项目执行过程中的关键活动，包括合同管理、资源调配、进度跟踪与控制、成本控制、质量保证与控制、风险应对、信息管理等。本部分将侧重于项目执行过程中的动态管理与问题解决。 项目收尾与评价： 详细讲解了项目竣工验收、项目后评价、合同收尾、组织收尾以及经验教训总结等内容，帮助考生理解项目管理的完整闭环。 第二部分：项目管理关键知识点深度解析 本部分将对“项目管理”科目中的重点、难点知识点进行逐一深入剖析，确保考生对每一个环节都有清晰的认识。 项目管理知识体系（PMBOK® Guide）的应用： 结合PMBOK® Guide的五大过程组（启动、策划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方），系统讲解各知识领域在实际项目管理中的应用。 工程项目管理流程： 详细阐述工程项目从立项、设计、采购、施工、验收、移交到运营的全过程管理要点，涵盖了不同阶段的管理重点和控制要领。 合同管理： 深入讲解工程合同的类型、合同条款的理解与应用、合同价款的确定与调整、合同风险的识别与规避、以及合同履行的全过程管理。 风险管理： 重点介绍风险管理的基本过程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定与实施、以及风险监控。我们将通过典型案例，演示如何有效应对项目中的不确定性。 质量管理： 详细阐述质量管理的基本原则、质量策划、质量保证、质量控制以及持续改进的方法，强调PDCA循环在质量管理中的应用。 进度管理： 重点讲解进度计划的编制方法（如WBS、网络图、甘特图）、关键路径法（CPM）、资源优化、进度偏差分析及控制措施。 成本管理： 详细介绍成本估算、成本预算、成本控制、挣值管理（EVM）等内容，帮助考生掌握如何有效控制项目成本。 沟通与相关方管理： 强调项目沟通的重要性，讲解沟通计划的制定、沟通渠道的选择、会议管理、以及如何有效地识别和管理项目相关方的需求与期望。 安全、环境与健康（HSE）管理： 深入讲解项目安全管理、环境保护和职业健康管理的相关法律法规、技术要求及管理措施，突出HSE管理在项目中的重要地位。 法律法规与职业道德： 梳理与建设工程项目管理相关的法律法规，如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》、《合同法》等，并强调项目管理人员的职业道德操守。 第三部分：典型案例分析与实战模拟 理论联系实际是备考的关键。本部分精选了大量具有代表性的工程项目管理案例，从不同角度、不同阶段展现了项目管理的实际应用，帮助考生理解理论知识的落地。 案例精析： 针对项目策划、进度控制、成本控制、风险应对、合同纠纷处理等关键环节，提供详细的案例分析，剖析问题产生的原因，并提出解决方案。 模拟演练： 结合考试题型，设计模拟练习题，覆盖选择题、案例分析题、论述题等多种题型，帮助考生熟悉考试形式，检验学习效果。 第四部分：考前冲刺与答题技巧 在掌握了扎实的理论知识和丰富的实战经验后，本部分将帮助考生进行最后的冲刺，提升应试技巧，确保最佳考试状态。 高频考点梳理： 总结历年考试中出现频率较高的知识点，进行重点回顾。 答题策略与技巧： 传授高效的答题方法，包括审题技巧、解题思路、时间分配策略等，帮助考生在考试中取得高分。 本书的适用对象 本书适用于参加国家一级建造师执业资格考试“项目管理”科目的所有考生，包括但不限于： 工程技术人员： 希望提升项目管理能力，获得执业资格的工程师。 项目管理从业者： 致力于在项目管理领域深耕，寻求职业晋升的专业人士。 高校相关专业学生： 为未来职业生涯打下坚实基础，提前为执业资格考试做准备。 对工程项目管理感兴趣的读者： 希望系统学习项目管理知识体系的各界人士。 结语 一级建造师执业资格考试是对考生综合素质的全面检验。本书旨在成为考生备考路上的得力助手，通过科学的学习方法、严谨的知识梳理和丰富的实战演练，帮助考生系统掌握“项目管理”科目的知识体系，提升解决实际工程问题的能力。我们相信，通过本书的学习，考生一定能够信心倍增，从容应对考试，最终实现职业生涯的重要跨越。祝愿所有考生都能旗开得胜，顺利通过一级建造师考试！

评分☆☆☆☆☆

这套教材在市政和公路两个专业的侧重点上，给我的感觉略显薄弱，虽然它们都被归入“建筑市政机电水利公路”的范畴内，但实际上，市政和公路工程的特殊性、规范的差异性，需要更具针对性的深入讲解。以市政工程为例，其对管线综合、地下结构复杂性的处理，以及环保、降噪等特殊要求，在这本书中更多是以“一笔带过”的方式呈现，与建筑主体工程的处理方式混杂在一起。我希望看到更清晰的专业分支划分，而不是将不同专业的要求简单地堆砌在同一章节框架下。特别是对于那些报考了市政或公路专业的考生，他们需要的不是建筑通用的那部分内容，而是那些独有的、高难度的技术规范和标准。这种“大而全”的写法，牺牲了不同专业之间关键差异点的深度剖析，使得考生在面对特定专业的考点时，仍需借助其他补充资料来填补空白。这对于基础薄弱的考生来说，无疑增加了寻找和整合资料的时间成本。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套习题集的时候，我最直观的感受是“题量足够，但区分度有待商榷”。作为辅助复习的材料，习题的覆盖面确实广，几乎将教材中的各个知识点都囊括进去了，这对于初次接触这门学科的考生来说，无疑提供了一个合格的“地毯式搜索”工具。但是，在仔细做了几章之后，我发现重复考察的知识点过多，而那些真正能体现一级建造师专业水平、需要多学科交叉分析的综合性大题，占比却相对偏低。很多题目设置的陷阱过于明显，一旦掌握了教材中的基础定义，便能轻易排除错误选项，这在一定程度上降低了训练的有效性。我更期待的是那种需要结合施工技术、经济分析和法律条款，多步骤推理才能得出的答案。例如，在计算工期和成本优化的交叉题目中，模型建立的逻辑性不够强，答案往往是直接套用公式的结果，缺乏对“为什么选择这个模型”的深入探讨。可以说，这套习题集更像是一个知识点的“查重表”，而不是一个能真正激发你深度思考的“能力测试场”。如果考试难度提升，仅凭这些题目的训练，恐怕难以应对那些需要临场应变和知识融会贯通的难题。

评分☆☆☆☆☆

这套教材，我抱着极大的期待入手了，毕竟“一级建造师”这四个字的分量摆在那里，但实际翻阅下来，感受却相当复杂。首先谈谈它在知识体系构建上的努力，从宏观的项目管理理念到微观的法律法规条文，编排上试图做到面面俱到。然而，在实际的阐述过程中，我明显感觉到内容的深度和广度之间存在着一种微妙的失衡。尤其是在一些前沿的、对实际工程影响日益增大的管理模式（比如BIM在项目全生命周期中的应用深度解析，或者更精细化的风险量化分析方法）上，介绍得略显蜻蜓点水，更像是一种概念的罗列，而非深入的剖析。对于一个希望通过系统学习真正掌握“建造师”核心技能的人来说，这部分内容提供的支撑力略显不足。它更像是一份高屋建瓴的知识框架，但框架下的“血肉”——那些需要反复琢磨才能内化的实操细节和不同场景下的应对策略——却未能得到充分的挖掘和展现。我希望看到更多基于真实项目案例的、有血有肉的分析，而不是仅仅停留在理论定义上。比如，在合同管理那一章，关于变更索赔的实例分析就显得过于理想化，现实中那种复杂的各方博弈和证据链的构建过程，这本书里几乎没有涉及。这让我感觉，它更侧重于帮你通过考试，而不是真正培养一个能应对复杂工程挑战的建造师。

评分☆☆☆☆☆

关于项目管理这一核心模块，我深感其在与现行行业标准接轨的紧迫性上有所欠缺。虽说是2018年的版本，但工程管理领域的技术迭代和标准更新速度极快，尤其是对于一级建造师这种面向行业前沿的资格认证，时效性至关重要。我查阅了部分章节，发现对于最新的行业质量验收标准和安全技术规范的引用似乎不够及时，或者描述得不够精确，与我手头正在使用的最新版规范存在细微的偏差。这对于我们这些追求“教科书般标准答案”的考生来说，是一个潜在的巨大风险点。考试的严谨性要求我们必须遵循最新的官方指导文件，而教材作为主要的知识载体，其内容的“保鲜期”直接决定了学习的有效性。如果教材本身未能完全捕捉到近年来（尤其是在2018年之后）监管层对于项目管理理念的微调和深化，那么基于此进行的学习，就有可能偏离了当前考试的最新导向，使得投入的时间和精力打折扣。

评分☆☆☆☆☆

从装帧和排版来看，2018年这个版本在设计上显得有些陈旧，虽然信息传递是首要任务，但在阅读体验上确实打了折扣。尤其是那些需要大量图表来辅助理解的章节，比如质量控制和安全管理的流程图示，线条和布局都显得比较拥挤和晦涩，有时候需要花费额外的精力去解码图表本身，而不是专注于理解其背后的管理逻辑。我翻阅了其他年份的资料对比，感觉在信息可视化这块，这个版本的设计语言进步不大。尤其是一些关键术语的标注和重点的提炼，多数依赖于简单的加粗和下划线，缺乏更现代、更有效的视觉层级设计。对于需要长时间盯住书本进行高强度学习的人来说，这种视觉上的疲劳感是不可忽视的“隐性成本”。一套优秀的教材，理应在保证内容准确性的前提下，最大限度地降低读者的认知负荷。在这方面，这套书的体验更偏向于传统的、功能性的手册，而不是现代学习工具应有的交互感。

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