| 篇卫生面试基础知识概述 章卫生面试测评要素解读(2) 一、综合分析能力(2) 二、言语表达能力(2) 三、应变能力(2) 四、计划组织协调能力(2) 五、举止仪表(3) 六、人际交往意识与技巧(3) 七、自我情绪控制能力(3) 八、求职动机与拟任职位匹配性(3) 九、能力(3) 第二章卫生面试考情分析(4) 节卫生面试政策介绍(4) 一、招考形式(4) 二、面试比例(4) 三、成绩计算(4) 四、面试形式(4) 五、面试题量及答题时间(5) 六、面试考官(5) 七、面试流程(5) 第二节卫生结构化面试真题分析(6) 一、试题总体特点分析(6) 二、试题命题规律分析(6) 第二篇结构化面试详解 章综合分析题(12) 节题型概述(12) 一、基本概念(12) 二、测评能力(12) 三、命题方向(12) 第二节核心理论(13) 一、社会现象类(13) 二、公共政策类(15) 三、哲理类(17) 四、材料题(19) 五、漫画题(19) 第三节题型巩固(19) 第二章自我认知题(23) 节题型概述(23) 一、基本概念(23) 二、测评能力(23) 三、命题方向(23) 第二节核心理论(24) 一、自我介绍(24) 二、求职动机(26) 三、职业理解(27) 四、职业规划(28) 第三节题型巩固(30) 第三章人际关系题(33) 节题型概述(33) 一、基本概念(33) 二、测评能力(34) 三、命题方向(34) 第二节核心理论(35) 一、答题思路(35) 二、分类详解(38) 三、复习方略(42) 第三节题型巩固(44) 第四章情景应变题(46) 节题型概述(46) 一、基本概念(46) 二、测评能力(46) 三、命题方向(47) 第二节核心理论(47) 一、答题思路(47) 二、分类详解(48) 三、复习方略(57) 第三节题型巩固(58) 第五章组织管理题(61) 节题型概述(61) 一、基本概念(61) 二、测评能力(61)
三、命题方向(62) 第二节核心理论(62) 一、答题思路(62) 二、分类详解(63) | 三、复习方略(73) 第三节题型巩固(75) 第六章言语表达题(78) 节题型概述(78) 一、基本概念(78) 二、测评能力(78) 三、命题方向(79) 第二节核心理论(79) 一、答题思路(79) 二、分类详解(80) 三、复习方略(88) 第三节题型巩固(89) 第三篇卫生面试详解 章卫生面试题概述(94) 一、面试题介绍(94) 二、面试题分类(94) 三、面试题测评能力(94) 第二章结构化面试题(94) 一、结构化面试概述(94) 二、结构化面试题高频知识考点精粹(98) 第三章技能操作(106) 一、技能操作概述(106) 二、技能操作高频知识考点精粹(106) 第四章巩固练习(126) 第四篇卫生时政热点集萃 章卫生法律法规、文件制度(130) 节《“健康中国2030”规划纲要》(130) 第二节“十三五”全国人口健康信息化发展规划(142) 第三节“十三五”全国卫生计生监督工作规划(148) 第四节《医师执业注册管理办法》(153) 第五节关于推进家庭医生签约服务的指导意见(156) 第二章卫生领导讲话及文章摘录(159) 一、刘延东:深化公立医院改革,加快建立现代医院管理制度(159) 二、李斌:控制各类重大疾病,提升公共卫生服务质量和水平, 努力让群众不得病、少得病(159) 三、李斌:“互联网+”智慧前景美好潜力无限(159) 四、王培安:落实全面两孩政策,营造生育友好的社会环境(160) 第三章卫生热点解读(160) 热点一:“中国医师节”设立(160) 热点二:22省份贫困县将“先诊疗后付费”(161) 热点三:互联网+(161) 热点四:第三十个世界艾滋病日(162) 热点五:中医药法配套文件争取7月1日前出台(162) 第五篇历年卫生面试真题解析 章2017年全国卫生面试真题(164) 一、2017年3月18日浙江省杭州市西湖区卫计局所属 事业单位面试真题(164) 二、2017年5月12日安徽省合肥市肥西县人民医院 柏堰分院面试真题(165) 三、2017年8月13日青海省西宁市卫生机构 招聘面试真题(166) 四、2017年4月20日福建省厦门市中医院(药师岗)面试真题(168) 五、2017年6月10日湖南省人民医院面试真题(169) 六、2017年6月25日安徽省安庆市怀宁县乡镇卫生院面试真题(169) 第二章2016年全国卫生面试真题(170) 一、2016年5月8日浙江省湖州市南浔区卫生事业 单位面试真题(170) 二、2016年7月2日云南省昆明市西山区事业单位妇幼 中心面试真题(171) 三、2016年8月20日贵州省遵义市仁怀地区卫生面试真题(172) 四、2016年8月13日上午山西省阳泉市直事业单位中医 岗面试真题(173) 第三章2015年全国卫生面试真题(174) 一、2015年6月9日湖南省人民医院招聘面试真题(174) 二、2015年1月14日上午浙江省卫生招聘毕业生面试真题(175) 三、2015年6月13日江苏省常州市新北区基层卫生 事业单位中医学岗位面试真题(176) 四、2015年5月14日湖北省武汉市事业单位卫生岗位面试真题(178) 五、2015年6月26日四川省雅安市名山县卫生事业单位面试真题(179) 六、2015年7月5日广东省深圳市大鹏新区卫生事业单位面试真题(181) 七、2015年6月7日上午辽宁省丹东市宽甸县中医院 事业单位面试真题(182) 卫生招聘笔试课程体系(185) 卫生招聘面试课程体系(186) 中公教育·全国分部一览表(187) |
《中公版·2018卫生公开招聘工作人员考试教材:面试一本通》浓缩了中公团队一线教师多年的经验和技巧,结合卫生面试实际情况传授相关经验,对卫生面试考试从理论到实践,都进行了深入的研究,从考试政策、面试理论、答题策略到面试热点等各个环节向考生传授经验,帮助考生形成面试备考完整的知识链,以求给广大考生实用的感受。具体来说,本书有以下几点特色:
1.深刻剖析考情特点,详解结构化面试基本答题思路,帮助考生掌握答题技巧。2.涵盖卫生面试,帮助考生提升能力。
3.提炼重大时政热点,帮助考生提升作答高度。
4.精选历年卫生面试真题,让考生把知识内化成能力。
《中公版·2018卫生公开招聘工作人员考试教材:面试一本通》遵从考生的学习规律,根据考生的实际需要,对整体框架做了科学的调整,全书分五篇内容。
篇,卫生面试基础知识概述。对卫生面试的命题规律等相关情况进行了深入研究,对卫生中的题型热点进行了详细的解读。
第二篇,结构化面试详解。详细介绍结构化面试基本理论后,针对面试的各测评要素,透析结构化面试各类题型作答思路并传授相应的备考技巧,辅之以真题精讲,帮助考生在短时间内实现从理论层面到实践层面的转化。
第三篇,卫生面试详解。对面试的考试情况进行了介绍,对高频知识点进行了梳理,并整理了一些常见的题,方便考生进行巩固练习。
第四篇,卫生时政热点集萃。对卫生法律法规、文件制度,卫生领导讲话及文章摘录、卫生热点进行了整理,帮助考生扩充知识面,提升作答高度。
第五篇,2015-2017年卫生面试真题解析。选取了卫生面试中的真题进行讲解,并附有详细的参考答案,便于考生透析试题渊源、理顺作答思路、掌握答题方法、明确回答内容,实现自我提升。
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卫生面试基础知识概述
内容简介
本篇主要包括两部分内容:部分为卫生面试测评要素解读,注重介绍了卫生面试的九大测评要素,即综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、举止仪表、人际交往意识与技巧、自我情绪控制能力、求职动机与拟任职位匹配性以及能力。第二部分为卫生面试考情分析。此部分从面试政策、面试真题两方面,对全国卫生的面试情况进行分析。其中,面试政策部分主要介绍了招考形式、面试比例、成绩计算、面试形式、面试题量及答题时间、面试考官、面试流程。面试真题部分则分析总结了卫生试题总体特点及命题规律。
章卫生面试测评要素解读
在卫生事业单位面试过程中,考官一般都会依据给定的测评要素为考生打分,从而决定考生面试成绩的高低。考官所依据的测评要素一般分为通用测评要素和部门自设测评要素两类。通用要素是bi考内容,主要是指结构化面试九大测评要素,即综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往意识与技巧、自我情绪控制能力、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表以及能力。而部门自设测评要素主要是用人部门根据岗位的需求而设置的考查要素。在通用测评要素和部门自设要素比例分配上,有的部门全部采用通用测评要素对考生进行面试,有的部门则将通用测评要素和部门自设要素相结合来考查考生。
下面我们主要对通用测评要素进行分项详解。
一、综合分析能力
综合与分析是同一思维过程中相反而又紧密联系、不可分割的两个方面,是辩证思维的一种方法,即通过分析与综合、归纳与概括、判断与推理,揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。这是我们工作者bi需的基本能力,通过这项测评要素来考查考生对政府的政策理解是否透彻,对社会现象的看法是否正确,能否坚持正确的价值观念等。综合分析能力不仅仅要求考生明是非,还要求考生运用综合与分析的方法,既从整体上把握,又在局部上深入,透彻分析事物与现象之间的联系,看清事物的本质,并提出解决对策。
例如:
对于当前日益突出的“医患矛盾”,你怎么看?
二、言语表达能力
俗话说“口乃心之门户”。言语表达能力是每一个医务工作者应当具备的基本能力之一,它是其他能力得以表现的载体。内在的素质只有通过外在的行为才能表现出来,才能为别人所感知并且加以判断。面试是考生与考官面对面的交流,而双方交流的基本方式就是语言,不管考生的其他能力和素质有多强,如果无法表达出来,就难以得到考官的认可。
言语表达能力既包括表达自己思想的能力,也包括理解他人思想的能力。在卫生事业单位面试中,言语表达能力包括以下几个方面:理解他人的意思,口齿清晰、语言流畅,内容有条理、富有逻辑性,易于理解并具有一定的说服力,用词准确、恰当、有分寸。
三、应变能力
组织部颁布的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》将应变能力界定为:面对变化的情况和突发事件,迅速做出反应,采取适当方法和措施予以妥善解决的能力。
应变能力要求考生具备以下四项能力素质:一是思维的敏捷性和情绪的稳定性,二是对突发事件的整体驾驭能力,三是对工作事务分清轻重缓急,把握重点,按照一定顺序处置的协调能力;四是迅速处理工作中突然出现的疑难、棘手问题的随机处理能力。
例如:
作为一名医生,在你值班时,遇到一批群体性食物中毒患者前来就诊,你怎么处理?
四、计划组织协调能力
计划组织协调能力是指对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调的能力。计划是参照,组织是执行,协调是方法,这三种能力对于一项工作或任务来说,互为条件,缺一不可。
计划组织协调能力主要包括以下几个方面:依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;看清相互依赖的冲突各方之间的关系;根据现实需要和长远利益做出恰当选择,及时做出决策;调配安置人、财、物等有关资源,并协调好各方面的工作。
例如:
某城市有十几个志愿者组织,但很多人反映这些组织管理松散、志愿者服务水平不高,领导要你去做一个调研,你打算怎么开展?你认为调研的重点是什么?
五、举止仪表
举止仪表对于考生的面试有着重要的影响,这就需要考生bi须十分重视自己的形象塑造。一般来说,考生的举止仪表会直接影响在考官心目中的印象,从而间接影响面试成绩。
考官对考生举止礼仪的评判主要基于以下三个标准:穿着打扮是否得体,言行举止是否符合一般礼节,是否有多余的动作。
六、人际交往意识与技巧
在卫生面试过程中,人际交往意识和技巧指的是建立和维持自己与他人、团体的关系,这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。具体包括以下几个方面:人际合作的主动性,对组织中权属关系的意识(权限、服从、纪律),人际间的适应,有效沟通,处理人际关系的原则性与灵活性。
例如:
如果你是一名新入职的工作人员,同事认为你资历浅,不重视你并与你发生矛盾,遇到这种情况,你会怎么解决?
七、自我情绪控制能力
自我情绪控制是指在受到较强刺激或处于不利的情境中时,能保持情绪稳定,并约束自己行为反应的能力,主要根据面试中考生对一定问题的反应来预测和判断考生在日常生活中的表现。自我情绪控制能力较强主要表现为:在较强刺激情境中,表情和言语自然,在受到有意挑衅甚至侮辱的场合,能保持冷静,为了长远或更高目标,能自己当前的欲望。
八、求职动机与拟任职位匹配性
求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时,个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。事业单位人员的求职动机可能包括:现实性需要(解决住房、户口迁移、对口等)与岗位情况,兴趣与岗位情况,成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要、得到锻炼等)与岗位情况,对组织文化的认同。
例如:
一个学生进入单位工作,顺利地实现由学生向社会人、职场人的转变,你觉得这是由哪些因素决定的?如果你进入事业单位工作,你的转变会受哪些因素影响?
九、能力
任何一个工作岗位都有自己特殊的能力要求,尤其是对于卫生的部门和岗位来说,能力的要求特别突出,所以这些岗位在面试的时候增加了科目考试或者题的测试。
例如:
ABO血型的正反定型不符,其原因和解决方法是什么?
第二章卫生面试考情分析
节卫生面试政策介绍
面试是在“海选”基础上的“精选”,在整个考录环节中起着承上启下的作用。同时,面试是考查应试人员与招聘职位是否匹配的zui直接、zui有效的途径。在原国家人事部关于《事业单位公开招聘人员暂行规定》的指导下,卫生类事业单位招考工作组织、实施和管理更加规范。
纵观近年来各省市事业单位卫生类招聘情况,全国卫生类事业单位招考虽然呈现出各自的地域特征,但是,所谓“万变不离其宗”,全国各省市的卫生类事业单位招考呈现出了一定的规律,即招生单位多,招考制度规范,人才需求层次多等。因此,在这样的形势下,选择报考卫生类事业单位对于广大有志青年来说是一个难得的机遇。如何成功考入卫生类事业单位就成为广大考生zui关注的问题。在这里,我们就卫生类事业单位招录的相关政策进行有效解读,以帮助考生科学备考。
一、招考形式
全国卫生招聘考试,从招录形式上来看,可以分为三大类:
类是全国各省市统考中包含的卫生招聘考试,面试使用统一的形式和题目。
第二类是由某省某市卫生自主组织考试,主要指某省某市的卫生独立于统考范畴,自主组织招聘考试。
第三类是由某省某市人民医院、中医院、妇幼医院等事业单位单独组织招聘。
二、面试比例
进入面试的参考比例,卫生的面试比例和其他事业单位面试比例的要求一般是一致的。达到笔试分数线的考生,根据录用计划和报考职位由高分到低分依次确定进入面试的人员名单。相同岗位招聘一般按1∶3的比例确定面试人员,有实际操作测试的岗位一般按1∶2的比例确定面试人员。特殊情况,如,在2016年卫生面试中,吉林省长春市卫生事业单位招聘考试的面试比例为1∶5,即面试人数按照拟招聘人数1∶5比例确定,1∶5比例以内且成绩相同的和不足1∶5比例的,按实际人数确定。笔试合格人数出现空缺的岗位,取消招聘计划,达不到规定招聘比例的,按实有合格人数确定。
三、成绩计算
纵观全国卫生招聘考试,若不含能力测试、实际技能操作等考查项目的面试成绩计算,常规而言,笔试成绩先折百分制,然后再将考试总成绩折合满分100分计算,笔试成绩和面试成绩所占比例主要包含三种情况:
种成绩核算方式为:考试总成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%。
第二种成绩核算方式为:考试总成绩=笔试成绩×40%+面试成绩×60%。
第三种成绩核算方式为:考试总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。
这本书的排版设计和阅读体验上,我得说有点中规中矩,甚至可以说略显老派了。如果你期待的是那种色彩斑斓、图文并茂、充满现代设计感的学习资料,这本书可能要让你失望了。它更像是一本传统的教材,黑白为主,重点部分会用粗体或者下划线来强调,但这反而让它在需要快速检索信息的时候,显得非常高效。我经常在晚上做模拟练习时翻阅,那种沉稳的字体和清晰的章节划分,让我能迅速找到我需要回顾的知识点,不至于被多余的视觉干扰分散注意力。不过,如果能增加一些关键知识点的思维导图或者流程图的视觉化呈现,也许能帮助记忆。但我同时也理解,对于面试这种高度依赖语言组织和逻辑连贯性的考试,过多的图表反而可能成为负担。书中对于历年真题的引用和分析部分,做得比较扎实,虽然没有给出具体的年份和考点,但那种案例复盘的详细程度,让我能感受到出题组的思维脉络,这比单纯看“答案”要有价值得多。
评分从一个刚开始准备面试的“小白”角度来看,这本书的循序渐进性是值得称赞的。它不是直接把你扔到深水区,而是先建立起一个基础框架。第一部分可能侧重于面试礼仪和基本心态的调整,这对于初次面对面试官的考生来说非常重要,能有效缓解紧张感。然后,逐步深入到专业知识的问答环节,再到最后的压力测试和开放性问题。这种由浅入深的结构,保证了即便是零基础的读者也能逐步建立信心。我发现,很多考生在准备面试时最大的问题是“不知道从哪里开始准备”,这本书恰恰解决了这个问题,它提供了一个清晰的备考路线图。更重要的是,它强调的不仅仅是“说什么”,更是“怎么说”——语速的控制、停顿的时机、眼神的运用,这些细节在书中都有被提及,并且是用非常口语化的语言进行阐述,没有那种高高在上的说教感。它更像是一个经验丰富的教练,在告诉你,你不需要成为别人,你只需要把你最好的状态展示出来。
评分这本书的封面设计,说实话,挺中规中矩的,那种一眼望过去就能知道是做什么用的实用工具书的调调。不过,拿到手上沉甸甸的感觉还算实在,至少分量上让人觉得内容肯定不含糊。我主要是冲着它“面试一本通”这个名字去的,毕竟笔试过了,最后的关卡才是最让人头疼的。我翻开目录的时候,最先吸引我的是它对于不同岗位面试侧重点的划分。比如,有的岗位更侧重临床操作的模拟问答,有的则更强调政策理解和沟通协调能力。这一点做得比较细致,不像有些大而全的书,什么都提一点,结果什么都没讲透。这本书似乎更愿意花篇幅去解析那些高频的结构化面试题目背后的考察逻辑,而不是简单地罗列答案。它还穿插了一些“陷阱”题的分析,提醒考生在回答时需要注意的语言陷阱和思维误区。我个人觉得,光是理解面试官提问的深层意图,就已经比死记硬背标准答案要靠谱得多。而且,书中还附带了一些模拟情景的分析框架,虽然没有直接给出录音或者视频,但文字描述出的那种临场感还是能让人提前适应的。整体来看,它给我的感觉是一个经验丰富的前辈在手把手地传授“面试潜规则”,非常注重实战性。
评分说实在话,这本书的理论深度和实操指导的平衡拿捏得还算到位。我对比了好几本市面上的面试辅导材料,很多要么是堆砌了大量晦涩难懂的医疗卫生政策条文,读起来让人昏昏欲睡;要么就是过于侧重心理学技巧,比如眼神接触、肢体语言等,这些“花架子”在真刀真枪的专业面试中作用有限。这本书的强项在于,它非常务实地将专业知识融入到面试情境中。举个例子,它在讨论突发公共卫生事件应急处理时,不仅仅是考你流程是什么,还会设置一个场景,让你在规定时间内,如何组织资源、如何向上级汇报,甚至如何安抚病患家属的情绪。这种多维度的考察,才是现在招聘单位真正看重的。我尤其欣赏它对于“医患关系”这类敏感话题的处理方式。它没有提供一个万能的“和稀泥”式的回答,而是教你如何构建一个既能体现人文关怀,又能维护医疗机构专业权威的沟通路径。这种“辩证性思维”的培养,比背诵几句漂亮的口号要管用一百倍。对我这种理论知识扎实,但实战经验不足的考生来说,简直是及时雨。
评分这本书带给我的最大价值,在于它对“个性化”准备的强调。很多面试辅导材料都试图给出一个“标准模板”,让你套用进去,但招聘单位早就厌倦了千篇一律的回答。这本书的后半部分,花了不少篇幅去指导考生如何结合自己的工作履历、教育背景和个人特长,去“定制化”自己的面试答案。它提供了一套分析工具,让你去挖掘自己身上那些独特的闪光点,并巧妙地将其植入到对常见问题的回答中。比如,在谈及团队协作时,它会引导你去回忆你过去成功解决一个复杂项目时的具体角色,而不是泛泛而谈“我是一个好的团队合作者”。这种“用事实说话”的准备思路,极大地提升了我对自身能力的自信。阅读完后,我不再是拿着一堆背诵的段落去参加考试,而是带着一套经过打磨、能真实反映我个人能力的“自我展示方案”。这种转变,让我觉得这本参考书的投入是绝对值得的,它提供的不是一个“答案”,而是一种“思考方法”。
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