發表於2024-12-28
編輯推薦
沒有激勵,就沒有管理!
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶,
幫助管理者帶齣愛打仗的兵,
帶齣會打仗的兵,
帶齣高效率作戰的兵!
沒有領導力,就沒有管理!
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶,
幫助管理者帶齣能戰鬥的員工,
帶齣高效率的團隊,
帶齣超一流的企業!
沒有統馭力,就沒有管理!
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶,
幫助管理者帶齣員工的主動性,
帶齣團隊的積極性,
帶齣正能量的企業!
沒有影響力,就沒有管理!
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶,
幫助管理者帶齣忠實的團隊,
帶齣積極的員工,
帶齣魅力的企業!
沒有執行力,就沒有管理!
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶,
幫助管理者帶齣卓越的績效,
帶齣一流的團隊,
帶齣企業的輝煌!
內容介紹
《帶隊伍:中基層管理者執行力法則》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。執行力一直是睏擾管理者的重要問題。執行力體現在兩個方麵,一方麵是管理者本人如何加強自身的執行力,一方麵是管理者應如何提高團隊的執行力。本書從這兩個方麵入手,論述瞭如何讓團隊更有效率、更有戰鬥力,從而做齣卓越的績效。
《帶隊伍:中基層管理者影響力法則》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。中基層管理者如果在管理過程中,*大程度發揮自己的正麵影響力,從而調動員工的積極性、提高部門效率,是管理者麵臨的一個重要問題。本書從利用權*、善於激勵、塑造團隊意識、情感管理、調動激情等幾個方麵,具體闡述瞭領導者應如何在管理實踐中更好地發揮自己的影響力。
《帶隊伍:中基層管理者統馭力法則》如何統馭下屬、管理公司,是中基層管理者麵臨的重大問題。本書從“信任”這一管理學的關鍵詞入手,詳盡剖析瞭統馭下屬、管理公司的各個要點,提齣“做員工信任的領帶,做員工信任的公司,營造相互信任的企業文化”的管理概念,為中國當下的管理實踐注入瞭新的活力。
《帶隊伍:中基層管理者領導力法則》如何帶好隊伍一直是中基層管理者所麵臨的主要問題。《帶隊伍:中基層管理者領導力法則》主要從其中的一個方麵“領導力”入手,細緻地介紹瞭中基層管理者如何使自己具備卓越的領導力,形成自己獨特的領導風格與魅力,從而激勵和鼓舞員工,凝聚團隊精神,帶齣一支高效率的團隊,打造齣超一流的企業。
《帶隊伍:中基層管理者激勵下屬的99種方法》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。本書從人的心理角度,詳細分析瞭激勵的原理和作用,揭示激勵的作用,講述瞭大量激勵的實例及激勵方法。本書為中基層管理者和中小企業主給齣瞭15大激勵方嚮、99個具體激勵員工的方法,使其能夠在管理實踐中*大限度調動團隊成員的積極性,成就*有戰鬥力的團隊。
作者介紹
施偉德,中國著名管理學者、暢銷書作傢,長期緻力於管理理論及管理實踐研究,曾齣版《沒有任何藉口》等超級暢銷書,被諸多管理者尊為“中國管理培訓界教父級人物”。
鄭一群,資深職場發展評論員,暢銷書作者。具有多年職場從業經驗和企業管理經驗,對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後齣版《你缺的是人纔》《關鍵在於結果》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》《做*好的副手》等書,所著多部作品被企事業單位列為培訓教材,受到讀者的廣泛認可,其中《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》一書被評為“2010年十大團購(員工培訓)圖書”。
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