帶隊伍 精華版套裝全5冊 管理學 領導學書籍 中基層管理者學習 培訓書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　沒有激勵，就沒有管理！
　　為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
　　幫助管理者帶齣愛打仗的兵，
　　帶齣會打仗的兵，
　　帶齣高效率作戰的兵！
　　沒有領導力，就沒有管理！
　　為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
　　幫助管理者帶齣能戰鬥的員工，
　　帶齣高效率的團隊，
　　帶齣超一流的企業！
　　沒有統馭力，就沒有管理！
　　為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
　　幫助管理者帶齣員工的主動性，
　　帶齣團隊的積極性，
　　帶齣正能量的企業！
　　沒有影響力，就沒有管理！
　　為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
　　幫助管理者帶齣忠實的團隊，
　　帶齣積極的員工，
　　帶齣魅力的企業！
　　沒有執行力，就沒有管理！
　　為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
　　幫助管理者帶齣卓越的績效，
　　帶齣一流的團隊，
　　帶齣企業的輝煌！

內容介紹

《帶隊伍：中基層管理者執行力法則》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。執行力一直是睏擾管理者的重要問題。執行力體現在兩個方麵，一方麵是管理者本人如何加強自身的執行力，一方麵是管理者應如何提高團隊的執行力。本書從這兩個方麵入手，論述瞭如何讓團隊更有效率、更有戰鬥力，從而做齣卓越的績效。

　　《帶隊伍：中基層管理者影響力法則》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。中基層管理者如果在管理過程中，*大程度發揮自己的正麵影響力，從而調動員工的積極性、提高部門效率，是管理者麵臨的一個重要問題。本書從利用權*、善於激勵、塑造團隊意識、情感管理、調動激情等幾個方麵，具體闡述瞭領導者應如何在管理實踐中更好地發揮自己的影響力。

　　《帶隊伍：中基層管理者統馭力法則》如何統馭下屬、管理公司，是中基層管理者麵臨的重大問題。本書從“信任”這一管理學的關鍵詞入手，詳盡剖析瞭統馭下屬、管理公司的各個要點，提齣“做員工信任的領帶，做員工信任的公司，營造相互信任的企業文化”的管理概念，為中國當下的管理實踐注入瞭新的活力。

　　《帶隊伍：中基層管理者領導力法則》如何帶好隊伍一直是中基層管理者所麵臨的主要問題。《帶隊伍：中基層管理者領導力法則》主要從其中的一個方麵“領導力”入手，細緻地介紹瞭中基層管理者如何使自己具備卓越的領導力，形成自己獨特的領導風格與魅力，從而激勵和鼓舞員工，凝聚團隊精神，帶齣一支高效率的團隊，打造齣超一流的企業。

　　《帶隊伍：中基層管理者激勵下屬的99種方法》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。本書從人的心理角度，詳細分析瞭激勵的原理和作用，揭示激勵的作用，講述瞭大量激勵的實例及激勵方法。本書為中基層管理者和中小企業主給齣瞭15大激勵方嚮、99個具體激勵員工的方法，使其能夠在管理實踐中*大限度調動團隊成員的積極性，成就*有戰鬥力的團隊。

作者介紹

　施偉德，中國著名管理學者、暢銷書作傢，長期緻力於管理理論及管理實踐研究，曾齣版《沒有任何藉口》等超級暢銷書，被諸多管理者尊為“中國管理培訓界教父級人物”。

　　鄭一群，資深職場發展評論員，暢銷書作者。具有多年職場從業經驗和企業管理經驗，對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後齣版《你缺的是人纔》《關鍵在於結果》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》《做*好的副手》等書，所著多部作品被企事業單位列為培訓教材，受到讀者的廣泛認可，其中《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》一書被評為“2010年十大團購（員工培訓）圖書”。