發表於2024-12-19
編輯推薦
任何購買鑽頭的人都不是想要擁有一把鑽,而是想要在牆上打一個孔。
創新大師、“顛覆性創新”之父 剋萊頓·剋裏斯坦森新作
他的觀點得到喬布斯、比爾·蓋茨、周鴻禕、羅振宇、俞敏洪等人的推崇,在不同場閤多次提及
《超級IP》作者吳聲、易寶支付總裁餘晨 作序
本書是對“顛覆性創新”理論的全麵構建,提齣“需要完成的任務”理論
內容簡介
20年前,《創新者的窘境》告訴我們如何創新,為商業領域帶來一場革命。然而創新很多,我們卻往往選錯方嚮,用錯地方。《與運氣競爭》這本書清晰地講述瞭我們要創新什麼。任何買鑽頭的人都不是想擁有一把鑽,而是想要在牆上打一個孔。消費者購買商品或服務,並不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任務。理解消費者並不能推動創新,理解消費者需要完成的任務纔能成為推動力。這種“需要完成任務”方法,正在被世界上一部分備受矚目且增速最快的初創公司所用,包括Amazon、Uber和Airbnb等。
這本書不是在歌頌這些成功案例,而是在預言新的成功。企業初創時都是以消費者需要完成的任務為本,但發展後往往追求短期利益而偏離軌道。理解導緻消費者“雇用”一款産品或服務的原因,任何一位管理者都能夠改善其創新業績,打造齣消費者不僅想要雇用且願意支付高價帶入生活中的産品。對於那些憑運氣競爭的公司來說,任務理論為其成長和發展帶來瞭新的希望。
作者簡介
【美】剋萊頓·剋裏斯坦森
創新大師、“顛覆性創新”之父,《創新者的窘境》《創新者的解答》等書作者,哈佛大學商學院商業管理教授,Innosight公司創始人,曾兩次獲得“麥肯锡奬”。比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、安德魯·格魯夫等人極力推崇。在中國,周鴻禕、羅振宇等人也常常在演講中引用他的觀點。
【美】泰迪?霍爾(Taddy Hall)
劍橋集團負責人,尼爾森公司突破性創新計劃領頭人。協助資深高管打造成功的産品,並對創新方式做齣改進。另外,他還作為非營利性組織Endeavor的顧問與新興市場中的管理者進行廣泛的閤作。
【美】凱倫?迪倫
《哈佛商業評論》前編輯,《紐約時報》暢銷書《生命該如何度量》的閤著者。畢業於康奈爾大學及西北大學麥迪爾新聞學院。2011年,她被社會企業傢培育組織Ashoka評選為全球最具影響力且最鼓舞人心的女性之一。
【美】戴維?S.鄧肯
Innosigh資深閤夥人,創新策略和發展方麵的頂尖思想傢兼顧問,幫助資深高管抵禦顛覆性劇變的侵襲,打造可持續性的發展,並幫助這些企業實現轉變,從而長期保持活力。畢業於杜剋大學,獲得哈佛大學物理學博士學位。
商品目錄
推薦序1
推薦序2
序言 為什麼要“雇用”這本書?
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