狼性管理+狼性執行+狼性團隊 全套裝3冊 管理書籍 企業管理書籍 管理類 市場營銷 暢銷 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容介紹
內容提要： 在D今社會，企業生存的環境有如狼生存的環境一樣，競爭不斷，險象環生，彆說發展，J連*起碼的生存都麵臨威脅。那麼對於這個企業來說，到底該怎麼辦呢？透過狼的生存方式，我們找到瞭其中的奧秘——狼性管理，即像頭狼管理狼群那樣來管理企業及員工。
    在企業界，越來越多的管理者把“狼性精神”引入到企業文化之中，以麵對競爭日益激烈的市場。本書J是針對這一點，對狼性進行瞭深入的研究，汲取瞭狼性管理精華，把狼性生管理和企業的人性化管理巧妙地融閤到瞭一起，可以說，為追求ZY的企業團隊提供瞭*好的管理模式。

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目錄
目錄： 狼性企業管理套裝（共3冊）狼性團隊&執行&管理

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在綫試讀
精 彩 頁： 實際上，團隊裏的有些事務並不需要你的參與。比如，員工WQ有能力找齣有效的辦法來完成任務，而用

不著管理者來指手畫腳。也許***確實是齣於好意，但是員工們可能不會領情。*有甚者，他們會覺得

管理者對他們不信任，至少他們會覺得***的管理方法存在很大問題。D齣現這種情況時，你應D學會

如何置身事外。這裏有一個小小的竅門：在你決定對某項事務發布命令之前，你可以先問自己兩個問題：

“如果我再等等情況會怎麼樣？”“我是否掌握瞭發布命令所需要的全部情況？”如果你覺得插手這項事

務的時機還不成熟或者目前還沒有必要由自己來親自做齣決定，那麼你應D選擇沉默。在大多數情況下，

事實上也許根本不用你費心，你的員工J會主動地彌補缺漏。
    某大公司1先選定瞭董事會秘書、總裁助理、總經理助理、總經理秘書及企業策劃人員等進行瞭激勵措施

的實施。激勵措施確定瞭以下實施原則：減少控製，但管理責任不變；增加個人對本員工作的責任；給員

工一個完整的工作任務（項目）；對員工自己的工作活動授予*大自由度；安排難度*大的新任務；給員

工創造專業的工作與個人發展途徑。
    從錶麵看，這些精挑細選、訓練有素的白領們所完成的工作必然是FC復雜和具有挑戰性的，但實際上這

些人的工作都是職場中屢見不鮮的文秘、溝通聯絡、方案撰寫等內容，而且他們的工作態度和業績平平，

於是，公司采取瞭以下措施：
改變以往上司對員工各類文件大包大攬、吹毛求疵式的校改與審核，上司隻進行框架式的審核，員工具有

一定自主權並對文件負責，對經驗豐富、能力較強的員工，上司隻對其少數J重要文件進行審閱，其他一

律直接旱送。
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