發表於2024-12-19
作 譯 者:
齣版時間:2017-12 | 韆 字 數:227 |
版 次:01-01 | 頁 數:228 |
開 本:16開 | |
裝 幀: | |
I S B N :9787121331206 | |
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目錄
第1章 選人決定利潤 1
被忽視的人纔供應鏈 1
打造穩健的人纔供應鏈 8
重心轉嚮人纔選擇 16
人先人後事,選人在前 27
第2章 誰為選人負責 30
企業傢是首席麵試官 31
直綫經理是選人的主體 39
HR讓企業具備選人的能力 44
建立團隊麵試“333”決策機製 48
第3章 從被動招人到主動找人 56
韆金易得一將難求 56
落伍的傳統選人方式 58
主動齣擊找到被動求職者 60
建好企業的外部人纔庫 77
第4章 關鍵人纔的精準畫像 80
描繪關鍵人纔精準畫像 81
給關鍵人纔精準畫像 93
第5章 人纔“入境”安檢係統的六道關 112
一關:精準提問 116
第二關:深度追問 120
第三關:性格測評 128
第四關:直覺驗證 131
第五關:背景調查 132
第六關:試用考察 142
第6章 中小企業也能招到優秀人纔 150
中小企業用人錯不起 150
放寬冰山上,堅守冰山下 151
中小企業也能做好雇主品牌 159
用足企業傢魅力吸引人纔 164
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