《現代企業管理（第2版）》以現代管理理論為基礎。對現代企業的創立、發展、決策、激勵、溝通等內容進行瞭係統闡述，體現以下編寫特色：（1）重視提升讀者的理論水平，體現內容的前瞻性。理論介紹全麵係統，深入淺齣，以期幫助讀者搭建較為完整的理論基礎；同時以小資料等形式。介紹相關的背景知識和管理理論的最新發展。開拓讀者的視野和思路。（2）注重提高讀者解決實際問題的能力。凸顯教材的務實性。教材精選並剖析瞭國內外企業管理中的大量經典案例，引導讀者結閤工作實踐。思考和解決管理中齣現的問題。（3）注意培養讀者的自學能力。習題設計緊密結閤管理實踐，題型多樣，題量適中，方便讀者復習和檢測所學內容，使讀者在練習中掌握適閤自己的學習方法。
該教材可作為成人高等教育經濟管理類專業的教材，也可作為全日製工科院校非經濟管理類專業的本科教材，以及企業管理人員的培訓教材。

第一章現代企業概論
第一節現代企業及其特徵
一、從曆史發展的角度看，企業是社會生産力發展的必然結果
二、從社會經濟的角度看，企業是國民經濟的基礎
三、從法律的角度看，企業是依法設立與經營的經濟組織
四、從社會的角度看，企業要承擔一定的社會責任和義務

第二節現代企業類型
一、按生産資料所有製的性質劃分
二、按企業規模劃分
三、按所屬行業劃分
四、按依賴的主要經營資源成分劃分
五、按企業的財産組織形式劃分

第三節現代企業的係統構成
一、企業是一個有機係統
二、企業係統的構成要素
三、企業係統的運作流程

第二章現代企業環境與社會責任
第一節現代企業環境及其分析
一、企業外部環境及其分析
二、企業內部環境分析

第二節現代企業社會責任
一、社會責任的含義和意義
二、企業社會責任的內容
三、履行社會責任的組織保證

第三章現代企業創立與治理
第四章現代企業發展
第五章現代企業管理與管理者
第六章企業管理思想及其發展
第七章現代企業決策
第八章現代企業戰略與計劃
第九章現企業組織與人員配置
第十章現代企業文化
第十一章現代企業領導
第十二章現代企業員工激勵
第十三章現代企業管理溝通
第十四章現代企業管理控製
參考文獻