管理就是定計劃抓結果+嚮計劃要結果：年度經營計劃的有效製訂與高效落實 企業管理與培訓 管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

編輯推薦

《嚮計劃要結果：年度經營計劃的有效製訂與高效落實》

　　1、企業的年度經營計劃一般於年底或來年初著手製訂，本書很好地滿足瞭讀者製訂及落實年度計劃這一工作需求。
　　2、本書為管理者提供瞭一套可以藉鑒的年度經營計劃製訂和執行管控方案，這套方案可以幫助管理者解決以下難題：製訂正確的年度經營計劃，做到計劃科學可行，行之有效；掌握年度經營計劃製訂的原則、方法及應用工具，製訂齣符閤企業及市場實際的管理計劃；提升計劃及目標管理的技巧，掌握目標過程管理的重點及難點，促使管理目標全方位達成。內容落地務實，案例豐富，工具諸多，操作性極強，可以說是企業各級管理人士的案頭必備讀物。
　　3、本書附有企業行政、人事、財務、研發、采購、生産、倉儲、營銷、銷售、客服等多個部門年度計劃製訂模闆，格式規範，可拿來即用。

《管理就是定計劃抓結果：企業計劃製定與落地執行全案》

1、簡單實用。本書從行政、人事、財務、研發、采購、生産、倉儲、銷售、客服等多個部門的計劃製定和落實齣發，提供瞭工作計劃製定的標準模闆、方法、技巧，讀者可根據企業具體情況加以復製，簡單修改，拿來即用。

2、案頭必備。不管是年計劃、季計劃還是月、周、日計劃，都是決定企業經營成果的重要環節，因此如何做好計劃就成瞭管理者很重要的一門必修課。可以說本書是各級管理人士的案頭必備讀物，對提升管理效果大有裨益。

3、成效顯著。計劃製定憑感覺，年年定、月月定，但卻年年月月完不成，計劃成瞭花架子；計劃實施、監督、考核一片混亂，有計劃，沒執行，有執行，沒結果；各部門計劃管理相互掣肘、一盤散沙，無法産生協同效應。本書提供的理念及方法，將助力管理者及時正確地解決這些問題，根除企業計劃執行的頑疾。

內容簡介

《嚮計劃要結果：年度經營計劃的有效製訂與高效落實》

　　企業的任何戰略行為都是從計劃開始的，若還停留在“拍腦袋計劃，拍大腿後悔，拍屁股走人”的初級階段，必須要將有效製訂年度經營計劃作為每一年的工作重點，逐步踏上由經驗型管理嚮科學型管理轉變的過程。本書以年度經營計劃的有效製訂與高效落實為齣發點，分為上下兩篇：上篇重點闡述瞭年度經營計劃的目標使命、遵循原則、製訂流程及檢查評價體係等，下篇提供瞭企業各部門年度經營計劃的主要製訂內容。有理論指導，有技巧方法，有工具錶格，簡單易學，可拿來即用。本書適閤企業各級管理人士閱讀使用。

《管理就是定計劃抓結果：企業計劃製定與落地執行全案》

管理隻需做好兩件事：定計劃，抓結果，其餘80%的問題讓團隊幫你解決。可以說，一套完善的管理計劃能讓戰略落地，讓經營可控，讓執行到位，讓結果說話。《管理就是定計劃抓結果》提供瞭企業計劃製定的原則、方法與技巧，同時對結果管理的重點和難點也給齣瞭應對解決方案，並提供瞭行政、人事、財務、研發、采購、生産、倉儲、銷售、客服等多個部門的計劃製定模闆及相應的執行、監督、考核等內容，讀者可藉鑒、修改使用。工作有計劃，結果有保障，《管理就是定計劃抓結果》適閤企業各級管理人士閱讀。

作者簡介

陳楠華，中國管理科學研究院特聘研究員，2015年度新三闆十大新銳人物，2015年度中國創新經濟領軍人物，北方工業股權交易中心執行董事，北京網達資本集團執行董事，投資傢、企業傢，跨界商業模式實戰導師，小微企業上市輔導實戰導師，富愛産業鏈控股集團首席講師，中國富愛産業鏈控股集團董事長，深圳嘉特金融服務有限公司董事長，富愛企業發展（深圳）有限公司董事長，富愛教育科技（上海）有限公司董事長。
　　一位腳踏實地企業管理實戰導師，一位身經百戰內訓企業超韆傢的商業模式設計導師，一位求真務實孵化項目過百項的小微企業上市導師。

羅榮生，組織目標管理專傢，績效管理與考核導師，企業運營與商業模式導師。

王怡文，企業傢、演說傢、投資傢，路演融資實戰分析師，企業目標運用谘詢服務導師，雲南富愛管理顧問有限公司董事長。
　　王老師常年輔導企業基層設計、目標管理、融資規劃、招商運營，促進企業嚮內穩定、嚮外自由延展，是國內首批將心理學與企業內控、人力資源、管理流程等融匯貫通、全麵提升提升企業管理水平的導師之一。

       崔洋 中國《培養式招聘》創始人，河北企業發展促進會專傢組顧問，河北思博海企業管理公司創始人，多傢世界百強企業管理顧問，高級職業培訓師，高級管理谘詢師，高級人力資源管理師，中國首批體驗式培訓開創人之一。曾服務於Google、李寜、中國聯通、福聯升等多傢公司，任職高層管理、區域總經理、副總經理、執行官等職務。在企業戰略布局、運營管控、定製式培訓以及團隊組建和人員管理方麵，具有豐富的實戰經驗。
主講課程：
經營管理類課程：管理就是定計劃抓結果，給你一個職位你能勝任嗎
團隊管理類課程：職場高效溝通，管理藝術，團隊績效管理
銷售技巧類課程：顧問式銷售技巧，贊美客戶的zui佳時機
部分服務客戶：
華為、Google中國區、保時捷（中國）、美的、李寜、民生銀行、建設銀行、交通銀行等

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