人脈是設計齣來的,如何設計人脈中關鍵的因素?
知人性纔能攻人心。例如,你與老王有一麵之緣,你想通過他認識老李。老王是否願意為你搭橋呢?
關鍵在於你是否瞭解老王的心理,是否瞭解他的壓力在哪裏?
人們不願輕易做他人的管道,除非你能給他們一個強有力的理由!
如果你說:“老王,請你幫忙,讓我認識一下老李,他所在的軟件公司很不錯。”老王和你被捆綁在一起,他的位置變低瞭,他和你都變成去求老李幫忙的人。
如果你說:“老王,我想和老李認識一下,我的公司正需要他的軟件公司那樣的閤作者,我公司在這方麵有強大的優勢……”老王就成為一個能人,一個能夠“促成好事”的、讓雙方都感謝的人。
《人脈是設計齣來的:關鍵篇》教你在一些關鍵點上,麵對關鍵的人,做對關鍵的事。
本書問世時,趙本山被作者引用為社交榜樣。
##有的事情需要時常被提醒。另外,自己要變的優秀。
##罵是罵不倒對手的;彆刻意追求彆人的認可
##完成這本書的閱讀用的時間比我想象中短,可能是因為這本書相較於never eat alone來說,更加通俗易懂。前者更講求一些實際方法的介紹,而後者偏於勵誌與大方嚮性原則的指導。書中反復強調自我能力提升是人際交往的基石,這是比較獨到的看法。一些大白話的例子也往往能很好地迴歸主題,兩三句話就道齣人與人交往一些微妙之處,幾個章節寫得很是不錯。
##廢話多,看目錄基本就夠瞭,做瞭筆記。
##書名俗氣,內容實在。有所思。
##有些部分被摘錄齣來記憶就可以,快速閱讀的書籍,用公交時間擼完瞭
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##很好很實在的經驗,不過邏輯安排還可以再好一些