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作  者:(美)德沃德·K·索贝克 II(Durward K.Sobek II),(美)阿特·斯莫利(Art Smalley) 著;扈喜林 译 著作 定  价:49 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2015年08月01日 页  数:187 装  帧:精装 ISBN:9787115399458 ●第1章高效管理的基础1
●1.1PDCA：丰田模式的核心3
●1.2问题到底在哪里？5
●1.3支持PDCA管理的生产方式9
●1.4参考文献11
●第2章A3思维13
●2.1A3思维的7个要素14
●2.1.1第1个要素：合乎逻辑的思维流程15
●2.1.2第2个要素：客观性16
●2.1.3第3个要素：结果和流程18
●2.1.4第4个要素：综合、提炼和图形化19
●2.1.5第5个要素：校准20
●2.1.6第6个要素：内部的相关性和外部的一致性21
●2.1.7第7个要素：系统观点22
●2.2实际问题的解决24
●2.2.1了解当前形势25
●2.2.2寻找根本原因28
●2.2.3设计对策，用图形表示未来状态29
●2.2.4制定实施计划31
●2.2.5制定跟进计划31
●部分目录

内容简介

丰田pdca系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理（pdca）深深融合的是灵活而严谨的a3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验，在书中涵盖了实施严谨的a3报告制度的各个方面，阐述了一套被称为“a3思维”的强大的改善工具。
《a3思维——丰田pdca管理系统的关键要素》提供了示例、模板和练习，囊括关于如何写作和审查a3报告的实用建议，鼓励读者通过亲手实践来掌握相关技巧。
(美)德沃德·K·索贝克 II(Durward K.Sobek II),(美)阿特·斯莫利(Art Smalley) 著;扈喜林 译 著作 Durward K.Sobek II，是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授，是产品开发系统方面认可的专家，有多年的对丰田生产方式的研究经验，及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。
Art Smalley，是一家专门研究不错TPS(丰田生产方式)实施的咨询公司的总经理。他曾是日本丰田公司的制造工程师，负责支持丰田设备海外的开发。2006年获得精益制造领域的新乡终生成就奖。是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授，是产品开发系统方面认可的专家，有多年的对丰田生产方式的研究经验，及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。
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