300張現場圖看懂精益5S管理(提升企業效率的300張案例圖片)現場管理

300張現場圖看懂精益5S管理(提升企業效率的300張案例圖片)現場管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

樂濤 著
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店鋪: 香根香圖書專營店
齣版社: 中華工商聯閤齣版社
ISBN:9787515820446
商品編碼:16064835779
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2017-08-01

具體描述



基本信息


商品名稱:300張現場圖看懂精益5S管理 開本:16
作者:樂濤 頁數:
定價:58.00 齣版時間:2017年8月
ISBN號:9787515820446 印刷時間:2017年8月
齣版社:中華工商聯閤齣版社 商品重量:0.4kg

作者簡介

樂濤,80後新生代實戰派導師,7年隻做1件事,專注企業5S管理培訓與手把手落地輔導,接受過純正的日本豐田係統培訓,並到豐田內部探尋5S管理背後的精髓。

在輔導企業5S管理的同時,把輔導過程寫成圖文教程文章,發布到網絡,分享給全國網友學習。截至目前,發錶5S管理原創圖文教材70多篇,並創辦國內專業5S管理圖文教程網站。

目錄

第一章 5S管理之豐田篇5

1.深入豐田現場,解密豐田5S管理(1)5
2.深入豐田現場,解密豐田5S管理(2)9
3.為什麼豐田隻做4S管理,我們卻衝刺10S(1)12
4.為什麼豐田隻做4S管理,我們卻衝刺10S(2)17
5.為什麼豐田隻做4S管理,我們卻衝刺10S(3)20

第二章 5S管理之思維篇25

1.5S管理做不好,總經理是萬惡之源25
2.5S管理如何有係統地推行29
3. 5S管理定位的4個層次30
4.睏擾5S管理開展的兩大魔咒35
5. 5S管理維持要注意的4個問題37


內容提要


本書通過日本豐田、上市企業案例,係統講解什麼是5S管理,為什麼要做5S管理。

 書中有作者自企業輔導實踐中拍攝的各種現場照片,配以簡單的文字說明,讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運用效果。

 第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎麼樣開展5S管理的。

 第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問題以及作者落地輔導企業的實戰過程。

 第十章到第十九章主要展現企業車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉庫、物料等案例圖。通過這些案例,可以讓企業5S管理更上一層樓。

 全書主要通過案例圖係統講解5S管理的目的、內容、作用,讀完之後,可以理解5S管理的真正目的以及5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養、企業文化關係。

文摘

如今中國乃至全世界,非常多的企業都開展瞭5S管理,其中大部分中小企業走入誤區,認為5S管理是打掃衛生,導緻5S管理效果微乎其微!

其實,真正的5S管理是以保障效率,品質,交貨期為核心開展的,做好之後,能讓企業成本降低10%,相當於利潤提升1倍!

本書通過日本豐田、上市企業案例,係統講解什麼是5S管理,為什麼要做5S管理,配圖上百張,通俗易懂。

第二與第九章:主要介紹5S管理推行遇到的常見問題;以及筆者落地輔導企業的實戰過程。

第十到第十九章:主要展現企業車間,辦公室,文件,檔案,辦公樓,工具,倉庫,物料等案例圖,通過這些案例,可以讓企業5S管理更上一層樓

全書主要通過案例圖係統講解5S管理的目的,內容,作用,讀完之後,可以理解5S管理的真正目的以及 5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養、企業文化關係。

看過此書後,您定有截然不同的收獲。

書能付梓,筆者自然希望更多人讀到。您能閱讀,對我而言是一件非常榮幸的事情。




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