作 者:陳廣 著作 定 價:39 齣 版 社:海天齣版社 齣版日期:2015年05月01日 頁 數:234 裝 幀:平裝 ISBN:9787550713055 華為是一傢值得尊敬、值得我們學習的企業。
——聯想控股董事局 柳傳誌
華為對新一代企業,尤其是民營企業來說,很有價值的是其經營模式,在靠前舞颱上,華為接近是硬碰硬打齣去的。
——萬科集團董事長 王石
20多年來,華為始終堅持以客戶為中心、以奮鬥者為本的路綫,持續創新,不斷改善公司管理、組織和流程,以驚人速度發展成為世界500強企業,並創造性地解決瞭靠前優選企業管理模式如何在中國成功落地的問題,實現瞭國等
● “鼕天”一定會來臨
● 嚮員工傳遞危機意識
●第二節 繁榮背後要小心危機
●第三節 活下來,纔會有齣路
●第四節 熬過寒鼕,纔算成功
●次“鼕天”
●第二次“鼕天”
●第三次“鼕天”
●“現金為王”是硬道理。
●第二章 自我批判的精神
●第―節 自我批判:進步的利器
●第二節 任正非的自我批判精神
●第三節 不能自我批判的乾部將免職
●第四節 各部門的自我批判
●第三章 失敗與成功哲學
● 艱苦奮鬥,改變命運
●第二節 “墊子文化”
●第三節 失敗:寶貴的財富
●第四節 沒有成功,隻有成長
●第四章 團隊憂患意識
●部分目錄
內容簡介
華為的鼕天,不僅是對華為的警醒,還適閤於整個行業。“鼕天”自此超YUE季節,成為危機的代名詞。
成功預測未來的不是經濟學傢,而是企業傢,因為企業傢有能力應對不確定性。任正非透過層層迷霧正確地預測瞭未來,從而讓華為公司在將近30年的時間裏茁壯成長。
陳廣編著的《任正非(華為的鼕天唯有惶者纔能生存的鼕天哲學)》多方麵解讀瞭華為的鼕天哲學,其係統闡述的企業憂患意識與哲學,是每一個企業和個人都需要學習和藉鑒的。 19世紀末,美國康奈爾大學曾進行過一次有名的“青蛙試驗”。他們將一隻青蛙放在煮沸的大鍋裏,青蛙觸電般地立即躥瞭齣去。後來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋裏,任其自由遊動。然後用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到後來熱度難忍卻失去逃生能力而被煮熟。“青蛙效應”強調的便是“生於隴患,死於安樂”的道理。
日本有名企業傢鬆下幸之助在總結鬆下電器的成功經驗時,強調長久不懈的危機意識是使企業立於不敗之地的基礎。任正非深以為然。他認為,失敗這是一定會到來的,大傢要準備迎接。即便不能避免這種危機,至少可以優選限度地避免企業受損。因此,華為需要的,不僅僅是決策層、管理層和個彆部門具有危機意識,還必須加強對員工危機意識的強化與培養。
&nbs;等
《任正非:華為的鼕天——唯有惶者纔能生存的鼕天哲學》 洞察變革風暴,擁抱生存智慧 在風雲變幻的時代洪流中,每一次巨大的浪潮都孕育著顛覆性的機遇與嚴峻的挑戰。尤其對於那些在技術浪尖上搏擊的企業而言,生存與發展從來不是坦途,而是需要深刻洞察、堅定信念與超凡智慧的持續淬煉。本書《任正非:華為的鼕天——唯有惶者纔能生存的鼕天哲學》,正是從這樣一個宏大而真實的視角齣發,剖析瞭以華為為代錶的時代先鋒,如何在激烈的全球競爭中,將“鼕天”視為一種生存哲學,將“惶恐”轉化為前進的動力,最終在一次次看似不可能的危機中涅槃重生。 本書並非一份簡單的企業史敘事,更不是對某一位企業傢個人生平的流水賬式描繪。它聚焦於華為創始人任正非先生身上所摺射齣的獨特企業精神與管理哲學,深入挖掘其在麵對行業劇變、地緣政治動蕩、技術迭代加速等一係列嚴峻考驗時,所秉持的“鼕天哲學”。這套哲學並非消極避世,而是以一種高度的警醒與自省,指導企業在繁榮中警惕衰敗的種子,在順境中不忘潛在的危機,從而建立起持久的韌性與核心競爭力。 “鼕天哲學”的深層內涵:警醒、變革與持續創新 “鼕天”在任正非的語境中,並非一個令人膽寒的詞匯,而是一種常態化的危機意識,一種對外部環境劇烈變化的深刻體認。它提醒著企業,即使身處行業的頂峰,也必須時刻保持警惕,認識到市場的瞬息萬變,技術的日新月異,以及競爭對手的虎視眈眈。這種“鼕天”的視角,促使華為不斷進行自我審視與自我革新,絕不滿足於過往的輝煌,而是積極尋求突破與進步。 本書將深入探討“鼕天哲學”的幾個核心維度: 對外部環境的極緻敏感: 華為之所以能夠在風暴中屹立不倒,很大程度上在於其對全球政治、經濟、技術趨勢的精準把握。從早期的技術模仿到後來的自主研發,再到如今的戰略布局,任正非始終強調要“仰望星空,腳踏實地”,既要有長遠的戰略眼光,也要有應對眼前挑戰的執行力。本書將通過大量的案例分析,展現華為如何在復雜的國際環境中,洞察機遇,規避風險,將外部壓力轉化為內部變革的動力。 對內部管理的嚴苛要求: “鼕天”同樣意味著企業內部必須具備強大的生命力與適應性。任正非推崇“自我批判”的企業文化,強調“灰度管理”,鼓勵員工不斷學習,持續改進。他深知,任何一個組織,如果固步自封,缺乏活力,最終都將在嚴酷的市場競爭中被淘汰。本書將深入剖析華為在人纔培養、組織架構、流程優化等方麵是如何踐行“鼕天哲學”的,是如何通過持續的自我否定與創新,來構建一個能夠抵禦嚴寒、生生不息的組織。 對技術創新的不懈追求: 在信息技術飛速發展的今天,技術迭代的速度是前所未有的。任何一傢科技企業,如果不能在技術上保持領先,就等於將自己置於被動挨打的境地。任正非深諳此道,他始終將研發投入放在戰略核心地位,鼓勵技術人員大膽探索,不畏失敗。本書將詳細解讀華為在核心技術自主研發方麵的決心與成就,以及“鼕天哲學”如何驅動企業在基礎研究和前沿技術領域不斷投入,從而構築起難以逾越的技術壁壘。 對客戶價值的永恒堅守: 盡管麵臨諸多外部挑戰,華為始終將客戶需求放在首位。任正非強調“以客戶為中心”,意味著企業的一切戰略、産品、服務都應該圍繞客戶的痛點與需求展開。在“鼕天”來臨時,更需要的是凝聚力量,與客戶同舟共濟,共同尋找解決問題的方案。本書將呈現華為如何通過不斷提升産品質量、優化服務體驗,贏得客戶的信任與忠誠,從而在競爭激烈的市場中站穩腳跟。 “惶者”的生存智慧:從危機中汲取力量 “唯有惶者纔能生存”,這句話是任正非“鼕天哲學”的精髓所在。它並非鼓勵人人都活在恐懼之中,而是強調一種高度的危機意識,一種居安思危的警醒,一種對未知風險的敬畏。這種“惶恐”並非癱瘓式的恐懼,而是驅動企業不斷反思、改進、突破的內在動力。 本書將重點闡釋“惶者”的生存智慧: 預見與應對: “惶者”並非被動等待危機降臨,而是積極地去預見潛在的風險,並提前做好應對的準備。這包括對市場變化的敏感,對技術趨勢的研判,對政策法規的關注,以及對自身短闆的清醒認識。本書將通過華為在應對各種“黑天鵝”事件中的策略,展現“惶者”如何通過前瞻性的布局,將危機的影響降至最低。 韌性與適應: 在不確定性極高的環境中,“韌性”是企業生存的關鍵。這意味著企業需要具備強大的抗壓能力,能夠在逆境中迅速調整,適應新的環境。任正非所倡導的“華為的鼕天”,就是要通過不斷地“煉獄”,讓華為成為一個擁有鋼鐵般意誌和強大生命力的組織。本書將剖析華為在經曆內部改革、外部製裁等一係列重大考驗時,所展現齣的驚人韌性。 學習與進化: “惶者”深知,停滯不前就是退步。因此,他們時刻保持學習的狀態,不斷吸收新的知識,掌握新的技能,更新思維方式。這種持續的學習與進化,是企業在復雜環境中保持競爭力的不二法門。本書將揭示華為如何在激烈的競爭中,通過引入外部經驗,鼓勵內部知識共享,不斷提升組織的學習能力。 專注與聚焦: 在信息爆炸、誘惑眾多的時代,“惶者”懂得在紛繁復雜中保持戰略定力,專注於核心業務,不斷打磨自身優勢。他們不會被短期的利益所迷惑,而是將目光投嚮長遠,緻力於打造能夠持久支撐企業發展的核心能力。本書將分析華為如何在多業務領域擴張的同時,始終將通信業務作為戰略重心,並圍繞這一核心進行持續的投入與創新。 本書的價值與啓示:超越華為,洞察時代 《任正非:華為的鼕天——唯有惶者纔能生存的鼕天哲學》,其價值不僅在於對華為這傢偉大企業的深度解讀,更在於它所揭示的普遍性生存智慧。在當下這個充滿不確定性、變化加速的時代,無論是企業還是個人,都麵臨著前所未有的挑戰。 本書將為讀者提供: 一個深刻理解華為崛起的全新視角: 幫助讀者跳齣對華為成功簡單化的歸因,深入理解其背後所蘊含的深刻管理哲學與戰略思想。 一套應對不確定性與風險的實用工具: 學習“鼕天哲學”與“惶者”的生存智慧,能夠幫助讀者在麵對職業生涯、企業發展中的各種挑戰時,找到應對之道。 一次關於時代變革與企業精神的深刻反思: 引導讀者思考在技術浪潮、全球化變局下,企業應該如何生存與發展,個人又該如何保持競爭力。 一次對企業傢精神的全新認知: 瞭解任正非的“鼕天哲學”,將有助於打破對企業傢“成功學”的膚淺認知,看到其背後所付齣的艱辛、所承擔的壓力以及所擁有的深刻洞見。 本書將以嚴謹的邏輯、翔實的案例、深刻的洞察,帶領讀者走進任正非所構建的“鼕天哲學”的世界。我們相信,通過對這一哲學的不懈探求,你將能夠更加清晰地認識這個時代,更加從容地應對未來的挑戰,並最終在變幻莫測的生存之路上,找到屬於自己的那條通往卓越的道路。這不僅是一本關於企業戰略的書,更是一本關於如何在充滿挑戰的時代中,保持警醒、不斷變革、最終生存下來的行動指南。
我是在一次行業交流會上,聽到一位資深媒體人偶然提及這本書,他說《任正非:華為的鼕天——唯有惶者纔能生存的鼕天哲學》這本書,以一種近乎哲學的高度,剖析瞭企業在極端壓力下的應激反應和生存法則。他特彆強調瞭“惶者纔能生存”這句話,認為這是一種對人性弱點和環境不確定性的深刻洞察,而不是簡單的“居安思危”。他描述道,這本書並非像某些傳記那樣,僅僅羅列個人成就和奮鬥曆程,而是深入到任正非的思想內核,挖掘他在華為麵臨生死存亡之際所展現齣的戰略眼光和心理韌性。這位媒體人提到,書中可能探討瞭諸如“末位淘汰製”的真正含義、信息公開透明的必要性、以及在技術封鎖下如何依靠自主創新實現突破等話題。他用“披荊斬棘,負重前行”來形容書中傳遞齣的企業精神,並認為這種精神對於當下許多麵臨轉型和挑戰的企業來說,具有極強的藉鑒意義。我當時就覺得,這本書的價值遠不止於一傢公司的商業案例,它觸及的是更深層次的管理智慧和生存之道,特彆是“鼕天哲學”這個概念,讓我覺得它提供瞭一個看待企業發展周期的全新視角,不再是簡單的綫性增長,而是包含著周期性、危機感和對未來的警惕。