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齣版社： 清華大學齣版社
ISBN：9787302030720
商品編碼：15238351301
具體描述
管理學 9787302030720
書名：管理學/21世紀清華MBA係列教材
：22.00元
作者：徐國華,張德,趙平
齣版社：清華大學齣版社
齣版日期：2001-03-01
ISBN：9787302030720
字數：
頁碼：330
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.4kg
《管理學/21世紀清華MBA係列教材》係統地介紹瞭管理的基本原理、原則和方法，詳細地闡述瞭計劃、組織、控製、激勵、領導、協調等管理職能和企業文化建設的客觀規律及實施要點。對中國古代的管理思想進行瞭深入的分析，對管理學的前沿問題和新思潮進行瞭介紹。
章 基本概念
節 管理所要解決的基本矛盾
第二節 管理的含義
第三節 管理的作用
第四節 管理學的特性
第五節 企業
本章復習題
第二章 管理思想發展史
節 早期的管理思想
第二節 泰勒的科學管理
第三節 法約爾的一般管理
第四節 霍桑試驗和梅奧的人群關係論
第五節 巴納德的組織理論
第六節 現代管理學派
本章復習題
第三章 中國古代的管理思想
節 一分為二地對待中國古代的文化遺産
第二節 中國傳統文化的基本特徵
第三節 中國古代的管理思想
本章復習題
第四章 計劃職能
節 計劃的性質
第二節 計劃的類型
第三節 計劃與戰略管理
第四節 組織目標
第五節 計劃工作的步驟
第六節 現代計劃方法
第七節 目標管理
本章復習題
本章討論題
第五章 組織職能
節 組織的基本概念
第二節 組織設計的任務
第三節 組織結構的類型
第四節 組織設計的傳統原則
第五節 組織設計的動態原則
第六節 組織設計的權變理論
第七節 團隊組織與閤作
第八節 組織變革
本章復習題
本章討論題
第六章 控製職能
節 控製的內涵
第二節 控製的手段
第三節 控製的類型
第四節 控製的方法
第五節 如何有效地實施控製
本章復習題
本章討論題
第七章 激勵職能
節 基本概念
第二節 馬斯洛的層次需要論
第三節 赫茲伯格的雙因素理論
第四節 弗隆的期望理論
第五節 帕特和勞勒的激勵模式
第六節 亞當斯的公平理論
第七節 斯金納的強化理論
第八節 激勵的一般原則
本章復習題
本章討論題
第八章 領導職能
第九章 協調職能
第十章 組織文化
第十一章 比較管理2
第十二章 未來的管理3
主要參考書
後記
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