内容简介
铃木敏文从创办7-11便利店到如今将它推广到全世界的过程中,在企业经营和管理等诸多环节所遇到的一些问题及解决方案。其涉及开店选址、货架陈列、物流管理、人员分配、客户心理……等等各个方面。能为当今零售业企业提供指导和借鉴作用。 (日)铃木敏文;顾晓琳 铃木敏文,重量企业家,日本7-ELEVEN 创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的很好典范”。他领导的日本优选的零售集团SEVEN&I控股公司为优选第四大、亚洲优选的零售王国,营业额约等同日本GDP的1.25%,富可敌国。他曾三次领军企业变革,没有一次失败;而他所建立的“单品管理”概念,甚至让英语世界创造了一个新的名词“Tanpin Kanri”(“单品管理”日文发音)。 日复一日地重复着公司职员的日常生活,一定会在不知不觉中养成一些工作上的“习惯”。自从工作以来,有的人总是习惯靠前个抵达公司,有的人则习惯在上下班的电车途中大致浏览当天的报纸新闻……收到了,可能因下雪,物流慢了
评分送货速度就是快,膀上京东就是不同。
评分帮领导买的,听说是一本好书,是许多从事销售行业的人都在看的书。有机会一定要多读书,多学习
评分留着慢慢看,还不错,???????看看
评分学习精进,不断进步
评分言悖而出者亦悖而入
评分没有看,送货及时,人员服务态度很好
评分很好的零售哲学,可以揣摩!
评分商品不错,用了一段时间再来评价比较客观!不错!
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有