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出版社： 中信出版社
ISBN：9787508649887
商品编码：1435257830
出版时间：2015-01-01
具体描述
作 者:王健林 著 著作 定 价:49 出 版 社:中信出版社 出版日期:2015年01月01日 装 帧:平装 ISBN:9787508649887 1.本书是万达创始人兼董事长王健林抢先发售面向大众，讲述万达从创立到发展壮大的经营哲学。
2.本书聚焦企业很关注的热点问题：万达的核心竞争力是什么？万达广场为何兴旺？从地产到文化，万达如何进行关键转型？实体企业如何应对电子商务？何为真正的创新？什么是企业家精神？品牌是如何树立的？
3.本书收录王健林从2003年到2014年十多年间，在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座。每一章按照主题划分，从商业地产、文化产业、电子商务、品牌创立、企业家精神、企业社会责任等角度出发，切中万达经营等 ●企业家精神的核心是坚持、责任和创新
●创新是企业家精神的核心
●坚持才能成功
●有志者事竟成
●第二章执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝
●创新企业管理
●解密万达执行力
●第三章创新成为企业成长的密码
●万达的企业创新
●万达创新的竞争优势
●万达的快速发展
●第四章商业地产：只能被模仿、无法被超YUE的商业模式
●商业地产的八点心得
●商业地产是万达的核心竞争力
●宏观调控也是一种机会
●万达广场兴旺的原因
●大力发展体验型消费
●第五章文化产业：一个没有天花板的行业
●文化产业创新与竞争优势
●万达的转型之路
●部分目录
《万达哲学》收录了王健林从2003年到2014年十多年间，在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座，通过这些演讲多方面展现了万达的发展历程、四次重大转型、企业文化、文化产业创新、品牌创立等方面。 王健林 著 著作 王健林
1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。
1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。曾获得“拥有爱心慈善捐赠个人”、“关爱员工很好民营企业家”等荣誉称号。2005年、2012年两次当选“中国经济年度人物”。2013年被胡润百富榜发布为中国大陆首富。2013年当选《福布斯》“亚洲年度商业人物”，被美国《外交政策》杂志评为“优选百名思想家”之一。 解密万达执行力很近几年演讲比较多，万达企业战略、企业文化、转型升级、文化产业都讲过，中欧商学院的学员大多是企业家，今天我就从企业管理角度讲讲万达的执行力，希望对大家有所借鉴。
这些年，万达执行力强名声在外，发展速度成为“神话”，已连续八年环比增长超过30％，年增速优选达45％。万达广场说什么时候开业就什么时候开业，而且建设速度极快。借今天的机会，我给大家解密万达执行能力是怎么炼成的，主要讲四个方面：一、万达执行力强万达执行力强突出表现在两个方面：一是说到做到。万达所有项目，包括万达广场、酒店、百货、影城等，在开工时就确定开业时间。万达每年9月召开万达商业年会，这是中国商业行业靠前会，每次超过1000个商家，上万人参加。在万达商业年会上，万达会公布下一年所有万达广场、酒店项目的开业时间，而等
2.本书聚焦企业很关注的热点问题：万达的核心竞争力是什么？万达广场为何兴旺？从地产到文化，万达如何进行关键转型？实体企业如何应对电子商务？何为真正的创新？什么是企业家精神？品牌是如何树立的？
3.本书收录王健林从2003年到2014年十多年间，在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座。每一章按照主题划分，从商业地产、文化产业、电子商务、品牌创立、企业家精神、企业社会责任等角度出发，切中万达经营等 ●企业家精神的核心是坚持、责任和创新
●创新是企业家精神的核心
●坚持才能成功
●有志者事竟成
●第二章执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝
●创新企业管理
●解密万达执行力
●第三章创新成为企业成长的密码
●万达的企业创新
●万达创新的竞争优势
●万达的快速发展
●第四章商业地产：只能被模仿、无法被超YUE的商业模式
●商业地产的八点心得
●商业地产是万达的核心竞争力
●宏观调控也是一种机会
●万达广场兴旺的原因
●大力发展体验型消费
●第五章文化产业：一个没有天花板的行业
●文化产业创新与竞争优势
●万达的转型之路
●部分目录
内容简介
作为万达集团董事长兼创始人的王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展到国外，使万达成长为走向世界、多元化经营的跨国企业。本书是王健林抢先发售面向大众，讲述万达发展壮大过程中的经营哲学。《万达哲学》收录了王健林从2003年到2014年十多年间，在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座，通过这些演讲多方面展现了万达的发展历程、四次重大转型、企业文化、文化产业创新、品牌创立等方面。 王健林 著 著作 王健林
1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。
1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。曾获得“拥有爱心慈善捐赠个人”、“关爱员工很好民营企业家”等荣誉称号。2005年、2012年两次当选“中国经济年度人物”。2013年被胡润百富榜发布为中国大陆首富。2013年当选《福布斯》“亚洲年度商业人物”，被美国《外交政策》杂志评为“优选百名思想家”之一。 解密万达执行力很近几年演讲比较多，万达企业战略、企业文化、转型升级、文化产业都讲过，中欧商学院的学员大多是企业家，今天我就从企业管理角度讲讲万达的执行力，希望对大家有所借鉴。
这些年，万达执行力强名声在外，发展速度成为“神话”，已连续八年环比增长超过30％，年增速优选达45％。万达广场说什么时候开业就什么时候开业，而且建设速度极快。借今天的机会，我给大家解密万达执行能力是怎么炼成的，主要讲四个方面：一、万达执行力强万达执行力强突出表现在两个方面：一是说到做到。万达所有项目，包括万达广场、酒店、百货、影城等，在开工时就确定开业时间。万达每年9月召开万达商业年会，这是中国商业行业靠前会，每次超过1000个商家，上万人参加。在万达商业年会上，万达会公布下一年所有万达广场、酒店项目的开业时间，而等
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还可以
评分还没看，但是宣传挺足的，买回来看看。
评分因该还行吧。
评分万达哲学 王健林 管理 书籍
评分满意
评分非常好非常好非常好非常好非常好非常好
评分 评分不错的书，比书店便宜了很多，值得购买
评分非常不错的书，值得学习！
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