作 者:张新民 著 定 价:58 出 版 社:中国人民大学出版社 出版日期:2017年05月01日 页 数:266 装 帧:平装 ISBN:9787300243450 ●第1章初识企业的基本财务报表
●第―张报表:资产负债表
●第二张报表:利润表
●第三张报表:现金流量表
●三张报表的简略概括
●第2章企业设立、经营与财务报表
●第―项业务:企业设立
●第二项业务:从银行借款
●第三项业务:购买无形资产
●第四项业务:购买固定资产
●第五项业务:购买存货
●第六项业务:销售商品
●第3章企业对外扩张与财务报表
●第―项业务:对外投资
●第二项业务:子公司获得贷款
●第4章熟悉而难以解决问题的分析方法
●第5章看战略
●―、资产负债表解读:表内资源与表外资源
●二、从权益的视角看资产负债表
●三、从资产负债表看战略之―:资产结构的战略信息
●部分目录
内容简介
战略看透数据本质
框架直击报表核心
张新民编著的《从报表看企业:数字背后的秘密(第2版)》从管理的视角出发,以作者的“八看”分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。
本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以用本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析,具有极强的实战性。 张新民 著 张新民,管理学博士,企业财务状况质量分析理论的创立者。现为对外经济贸易大学副校长、会计学教授、博士生导师,资历英国特许认可会计师(FCCA),资历澳洲注册会计师(FCPA),资历香港注册会计师。
主要研究领域:企业财务分析、财务会计、企业财务状况质量分析等。
主持多项重量、省部级研究课题。在《会计研究》、《中国工业经济》等专业刊物上发表学术论文60余篇。出版专著《企业财务质量与管理质量关系研究》、《企业财务战略》、《企业财务状况质量分析理论研究》、《中国会计热点问题》等;编著或主编《企业财务报表分析》、《税务会计》、《中级会计英语》等。
先后为清华大学等多家靠前很好大学等
《洞察经营:从数据到决策的跃迁》 一、 缘起:信息洪流中的价值寻觅 在当今商业世界,信息爆炸已成为常态。企业运营犹如一艘巨轮,在复杂多变的市场海域中航行,需要精准的导航和及时的调整才能抵达成功的彼岸。然而,海量的数据和林林总总的报表,往往让管理者们感到眼花缭乱,甚至迷失方向。我们常常能看到,许多企业拥有数量庞大的报表体系,从财务的收支流水,到运营的生产效率,再到市场的客户反馈,可谓包罗万象。但为何如此详尽的数据,却未能有效转化为决策的洞察力?为何看似清晰的数字背后,潜藏着被忽略的风险与机遇? 《洞察经营:从数据到决策的跃迁》正是为了回应这一时代的挑战而生。它并非一本关于如何编制报表的“操作手册”,更不是对某类特定行业报表进行机械罗列的“图鉴”。相反,本书的关注点在于“报表”这一信息载体的“背后”——如何透过纷繁的数字表象,深入理解企业运营的内在逻辑,将静态的数据转化为动态的商业智慧,最终实现从信息到洞察,再到精准决策的飞跃。 在许多企业中,报表往往被视为一种“例行公事”,或是应对外部审计和监管的工具。但这种认知,极大地限制了报表应有的价值。事实上,每一份报表,无论大小,都记录着企业在特定时间、特定维度上的经营活动轨迹。它们是企业健康状况的“体检报告”,是市场反应的“晴雨表”,更是未来发展方向的“指南针”。然而,仅仅拥有这些“报告”是远远不够的。关键在于,我们是否具备了“阅读”这些报告的能力,是否能从中“听懂”企业在“说”些什么。 本书的创作初衷,正是源于观察到大量管理者在面对企业数据时所面临的普遍困境。他们可能是经验丰富的老总,也可能是初出茅庐的新锐。他们可能掌握了先进的管理理论,也可能拥有敏锐的市场嗅觉,但在将具体经营数据与宏观战略相结合时,却常常感到力不从心。他们看到了利润率的下降,却不知道是哪个环节出了问题;他们看到了销售额的增长,却无法判断其可持续性;他们听到了市场的杂音,却无法用数据来量化和验证。 《洞察经营:从数据到决策的跃迁》致力于打破这种信息孤岛和决策瓶颈。它将带领读者走进一个全新的视角,重新审视企业报表在现代管理中的核心地位。它强调的不是“有什么报表”,而是“如何理解报表”,以及“理解报表后如何行动”。它认为,真正的企业管理,是建立在对经营数据的深刻理解之上的,而报表,则是实现这种理解最直接、最有效的工具。 本书的出发点,是承认企业运营的复杂性,但同时坚信,这种复杂性并非无法理解。通过系统化的方法和清晰的逻辑,即使是最晦涩的数据,也能被解读出其背后的商业意义。本书的目标,是赋能每一位管理者,让他们不再是被动地接收报表,而是主动地驾驭数据,成为企业经营的“诊断师”和“导航员”。 二、 核心理念:从“看”到“懂”再到“行” 本书的核心理念可以概括为“从‘看’到‘懂’再到‘行’”。 “看”:看见数据的表象。 这第一步,是确保我们能够获取并呈现相关的经营数据。它涉及到对基础报表的梳理,了解不同报表所涵盖的信息范畴,以及确保数据的准确性和及时性。这一步看似简单,但却是所有后续分析的基础。如果连最基本的数据都无法有效获取,更遑论深入理解。我们可能会接触到各类经营报表,例如销售额、成本、利润、客户获取成本、客户生命周期价值、库存周转率、人均产值等等。这些报表是企业运营的“原始记录”。 “懂”:理解数据的内涵。 这是本书的核心突破点。仅仅“看见”数据是不够的,我们必须“理解”数据的背后究竟代表着什么。这需要我们掌握一套分析的思维框架和方法论。例如,面对销售额的增长,我们不能仅凭数字的提升而沾沾自喜,而要深入分析:是销量增长还是价格上涨?是核心产品还是边缘产品?是现有客户的贡献还是新客户的获取?是哪个销售渠道的带动?通过对比分析、趋势分析、结构分析、关联分析等多种手段,我们才能真正“听懂”数据所传达的信息。 对比分析: 将当前数据与历史同期、预算目标、行业标杆进行对比,找出差异,评估表现。例如,本月销售额同比去年增长了10%,但与行业平均水平相比,增长率仅为5%,这可能意味着企业在行业竞争中表现并不如预期。 趋势分析: 观察数据随时间的变化规律,预测未来走向,识别潜在的上升或下降趋势。例如,连续三个季度的利润率都在下滑,这需要引起高度警惕,并深入探究下滑的原因。 结构分析: 分析数据内部的构成比例,了解各组成部分对整体的影响。例如,分析销售额的构成,是来自线上渠道还是线下渠道?是来自大客户还是中小客户?这有助于识别增长的驱动力以及潜在的风险点。 关联分析: 探索不同数据指标之间的内在联系,揭示因果关系或相关性。例如,营销投入的增加是否直接导致了销售额的提升?客户满意度的提升是否与复购率的提高存在正相关? “行”:基于洞察的行动。 理解了数据的内涵,下一步就是将其转化为切实可行的经营决策和行动。这意味着我们要能够根据报表揭示的问题和机遇,制定具体的应对策略,并付诸实施。例如,如果报表显示客户获取成本过高,那么我们就需要思考如何优化营销策略,降低获客成本;如果报表显示某个产品的利润率持续下滑,我们就需要分析是成本端的问题还是定价策略的问题,并采取相应的措施。 “行”是将数据分析的成果落地,实现价值增值的关键环节。这不仅仅是管理者的责任,也需要企业各层级协同配合,将数据驱动的理念融入日常工作流程。 本书将循序渐进地引导读者掌握这三个关键步骤。我们不会提供一套放之四海而皆准的“公式”,因为每个企业的经营环境和数据特点都各不相同。相反,我们将提供一套灵活且强大的“思维工具箱”,帮助读者根据自身的实际情况,灵活运用分析方法,解决企业运营中遇到的具体问题。 三、 谁能从中受益? 《洞察经营:从数据到决策的跃迁》面向的是所有希望提升企业经营管理水平的管理者和从业者。 企业创始人与CEO: 作为企业战略的制定者和最终决策者,他们需要全局的视角来把握企业的方向。本书将帮助他们从纷繁的数据中提炼出关键信息,做出更具前瞻性和战略性的决策。 各职能部门负责人: 市场、销售、运营、财务、人力资源等部门的负责人,他们是企业日常运营的执行者。本书将帮助他们更好地理解自身部门的经营状况,识别本部门的优势与劣势,并据此优化管理和决策。 财务分析师与数据分析师: 他们是企业数据的“解读员”。本书将深化他们的专业技能,帮助他们从简单的报表编制和数据呈现,跃升到能够提供有深度、有价值的经营洞察。 投资人与外部顾问: 在评估企业价值和发展潜力时,对经营数据的深刻理解至关重要。本书将帮助他们更有效地进行尽职调查和价值评估。 对企业经营管理感兴趣的学习者: 无论您是学生还是希望转行进入商业领域的人士,本书都将为您提供一个坚实的理论基础和实践指导,帮助您快速理解企业运营的本质。 四、 本书的独特价值: 与其他财经类书籍不同,《洞察经营:从数据到决策的跃迁》的独特价值在于: 聚焦“思维”而非“工具”: 我们不提供具体的软件操作指南,而是强调分析的思维模式和方法论。这意味着本书的知识具有高度的普适性,能够应用于各种行业和企业规模。 强调“连接”而非“孤立”: 报表往往是分散的,本书强调如何将不同维度的报表联系起来,形成一个整体的经营图景,发现隐藏在表象之下的深层逻辑。 注重“行动”而非“理论”: 所有分析的最终目的都是为了指导行动。本书将帮助读者将数据洞察转化为可执行的策略,并跟踪其效果。 案例驱动,贴近实战: 本书将穿插大量的典型案例,这些案例来源于真实的商业场景,通过对这些案例的分析,读者能够更直观地理解书中提出的概念和方法。 五、 结语:开启数据驱动的智慧经营之旅 在信息时代,数据不再是冰冷的数字,而是企业经营的血液和灵魂。掌握“阅读”和“理解”企业报表的能力,就如同掌握了企业运营的“罗盘”和“望远镜”。《洞察经营:从数据到决策的跃迁》正是希望帮助您开启这段激动人心的旅程,让您能够从容地驾驭数据,做出更明智的决策,最终实现企业持续、健康、高效的发展。 本书将带领您深入探索企业经营的奥秘,揭示数据背后蕴含的无限可能。我们相信,通过学习本书,您将能够: 更清晰地识别企业运营中的关键驱动因素。 更准确地评估企业当前的经营状况和未来发展潜力。 更有效地发现和抓住市场机遇,规避潜在风险。 更自信地做出数据驱动的经营决策,并推动其有效落地。 让我们一起,从纷繁的报表数据中,萃取企业经营的智慧,开启数据驱动的智慧经营新篇章!
这本书的书名《从报表看企业》深深吸引了我,尤其是“第3版”的字样,这意味着它经过了多次的修订和完善,内容必然更加成熟和贴近实际。我是一名对企业战略和运营模式充满好奇的普通读者,平日里关注财经新闻,但总感觉隔靴搔痒,无法深入理解企业背后的逻辑。我强烈地希望这本书能够弥合我在信息获取和理解上的鸿沟。我设想书中会详细介绍各种报表之间的联系,如何将孤立的数字串联起来,形成一个关于企业健康状况的整体图景。例如,利润表中的利润是如何影响资产负债表中所有者权益的,现金流量表又如何反映了企业经营活动的真实情况。我期待作者能够分享一些“读懂”报表背后的“套路”,比如如何识别那些可能被包装过的利润,或者如何通过现金流的异常来预警潜在的危机。这本书对我而言,将是一次深度学习企业运作机理的绝佳机会。