作者:刘官华,梁璐,艾永亮著定价:59 出版社:机械工业出版社出版日期:2017年06月01日页数:251 装帧:精装 ISBN:9787111567899 ●前言
●01人货场论
●商业的速朽与重生
●第1节商业逻辑刷新
●互联网+时代传统商业的三大生死劫
●互联网+时代商业命题是无边界的
●互联网+企业应对之法
●世界观的颠覆导致商业逻辑颠覆
●对量子力学的后知后觉
●第2节互联网+时代全新商业角色：运营商
●商业角色重新定位传统产业到互联网
●人类进步史：连接革命
●商业角色重新定位——六大逆转
●第3节人货场论
●传统商业逻辑的必然困境
●商业逻辑没变，底层代码重写
●商业理念升级
●02人论
●重构用户认知
●第1节走下神坛：从“消费者”到“用户”
●部分目录

内容简介

互联网发展至今，传统的商业逻辑和商业模式逐渐被无边界的用户需求和跨界竞争所颠覆，甚至被摧毁，都面临着成本优势荡然无存、创新能力逐渐丧失、渠道优势土崩瓦解3大生死难题。新旧商业的核心主体“人、货、场”没有变，但其底层内核被刷新：“人”从消费者升级到了用户、“货”从标准工业品升级到个性化产品、“场”从卖场升级到场景，这是困扰传统商业人的本因。人、货、场的改变带来了3个商业理念的升级：产品人格化、增值持续化、场景社群化，只有深刻理解这背后的逻辑，回归商业本质，才能实现商业升级和企业价值倍增。《人货场论：新商业升级方法论》作者刘官华、梁璐、艾永亮基于多年的商业洞察和为传统企业转型提供解决方案的经验，首先，透彻分析了新时代传统商业面临困境的原因——“人、货、场”的变化；然后，给出了解决问题的方法论——新的“人货场论”；很后，总结出操作上的很好实践——“精益产品创新”，为新时代的新商业升级提供了全套的等刘官华,梁璐,艾永亮著刘官华，TII咨询CEO，“互联网 ”战略与运营专家；诺普信、采招网、联邦“互联网 ”战略顾问；中兴、魅族、步步高“互联网 ”运营顾问；南极圈、创业邦、3W创业导师；前腾讯战略发展顾问、不错讲师；前火狐数字游戏CEO。
梁璐，TII咨询总裁，互联网用户与产品专家；平安、步步高、美的“互联网 ”用户顾问；华为、深交所、K米“互联网 ”产品顾问；腾讯项目管理顾问；光环靠前、3W创投特聘讲师；前大众点评网O2O商业化总经理；前珍爱网产品总监。
艾永亮，TII咨询董事长，“互联网 ”管理与研发专家；华为、深交所、步等
前言人货场论互联网+时代商业创新方法论互联网+时代下，原有的传统商业为何变得举步维艰？下一个商业风口又如何破局？如何成功打造属于自己的爆品？新商业逻辑到底有什么本质不同？多年来，作为咨询师的我们一直在与传统企业共同思考这些问题，并积极地探寻着命题的答案。我们深知各种跨界竞争给传统企业的生存和发展带来的冲击与颠覆，同时也注意到国家的互联网+行动路线给相关产业和从业人员强烈的、产业升级与产品创新的积极信号。在新商业趋势下探索传统企业的创新发展之道成为我们研究的核心命题。任何方法都无法放诸四海而皆准，但思考解决问题的商业逻辑始终一致。我们以问题为导向，对经典的商业理论展开深入研究，在探寻前人解决问题思路的同时积极思考和实践，力求破解互联网+时代下商业创新的密码。 &n;等
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