稻盛和夫經營實錄：企業傢精神 下載 mobi epub pdf 電子書 在線閱讀 2026

內容簡介

　　“國以一人興，以一人亡”，企業往往因為企業傢、企業領導者而發展壯大，但同樣，也會因為企業傢、企業領導者而從成功的跌入淒慘的榖底。
　　《企業傢精神：稻盛和夫經營實錄》講述瞭企業是社會公器，而掌握企業命運的企業傢和領導者有責任和義務遵循人間正道，把好企業經營的方嚮盤，同時自身養成足以擔當這一職責的高尚人格。
　　“願景”“使命”與“人格”是企業經營對企業傢提齣的三個要求。“光明正大追求利潤”“貫徹公平競爭的精神”“重視公私分明”，用優秀的經營哲學從事企業經營，這是事業發展、企業持續繁榮是關鍵的。

作者簡介

　　葉瑜，畢業於廣東外語外貿大學日語專業，曾任國內知名互聯網企業高級經理人，稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司原副總經理。多次組織國內企業傢赴日本，與稻盛和夫先生親切交流，並實地考察京瓷公司及踐行稻盛和夫經營哲學的優秀日本企業，對稻盛經營哲學有較為深入的理解。翻譯有介紹稻盛和夫獨創的酒話會文化的《空巴》一書。
　　
　　稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社）。1984年創辦第二電電株式會社（現KDDI）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的高利潤率。現任京瓷名譽會長、KDDI高顧問、日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過12000人。1984年創立“稻盛財團”，並創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

目錄

推薦序
前言
對未來*導者的期望/1
九州大學商學院第*屆結業紀念研討會演講
——2005年3月15日

精彩書摘

　　《企業傢精神：稻盛和夫經營實錄》：
　　人類曆史就是領導者的曆史，這麼說也不為過。企業經營也與此沒有絲毫不同。事實上，企業往往因為一個領導者而發展壯大，但同樣，也會因為一個領導者而從成功的巔峰跌入淒慘的榖底，類似的事例近年來屢見不鮮。
　　為什麼會齣現這種現象？我想，隻要思考一下領導者所需要的資質，一切便不言自明。
　　那麼，什麼是領導者所需的資質？精通中國古典文化的安岡正篤先生用“知識”“見識”和“膽識”這“三識”來錶達。
　　首先，工作必須擁有必要的“知識”，這是理所當然的。但僅僅擁有“知識”，並不代錶能夠承擔領導者的職務。安岡先生提齣，領導者必須具備“見識”。“見識”並不是指單純的知識，而是把知識升華到“必須這樣做”“我想成為這樣”等堅定信念的高度。
　　再有，由於領導者必須站在組織的最前沿引領整個集團，因此必須具備統帥能力——那就是豪邁的勇氣、決斷力和執行力等特質。假如領導者不具備這些特質，就無法統領由眾多成員組成的集團三安岡先生將這些特質統稱為“膽識”。
　　無論有多麼高明的見識，無論有多麼堅定的信念，如果缺少將見識和信念付諸行動的膽力，就不能引領集團前進。領導者應當努力在“見識”的基礎上加上膽力，使自己具備“膽識”。
　　我還認為，領導者在這些資質之上，還需要加上阿布夏先生強調的喬治·華盛頓身上具有的那種“人格”，這一點也十分重要。同時我認為，這種領導者的資質是超越時代新舊、超越大洋東西的普遍性的真理。
　　中國明朝的呂新吾在其著作《呻吟語》中曾論及領導者所需的資質，他把領導者的資質分為三種：深沉厚重是第一等資質，磊落豪雄是第二等資質，聰明纔辯是第三等資質。
　　我們往往起用那些擁有纔能——具有戰略思維，身懷一技之長，巧言善辯的所謂“聰明纔辯”者為領導人。例如，政府往往將那些通過國傢公務員一級考試、韆挑萬選齣來的“秀纔”提拔為行政領導。然而，按照呂新吾的說法，這種聰明善辯的纔能隻不過是第三等資質。
　　這樣的能力對於擔任一介官吏或許是必要且充分的資質，但若談到領導整個集團，僅有這種聰明纔智是不夠的。就像前麵所說的，一個集團的領導者必須具備在任何形勢下都能帶領集團走嚮正確方嚮的勇氣。
　　然而，僅有勇氣還不足以成為真正的領導者。正像呂新吾所說的“磊落豪雄是第二等資質”，具備膽量和勇氣，對於領導者而言，不過是第二等資質。
　　領導者的資質中最重要的，是正如呂新吾所說“深沉厚重是第一等資質”。領導者不能膚淺浮誇，而是要具備深思熟慮、值得眾人信賴的厚重性格。一言以蔽之，領導者必須是人格高尚的人。
　　換言之，呂新吾的意思是領導者應當能力、勇氣和人格三者兼具，但如果要按輕重排序，排第一位的是“人格”，第二位的是“勇氣”，第三位纔是“能力”。
　　……

前言/序言

　　2015年，有領導者參與的醜聞在多個領域曝光。在企業界，德國汽車巨頭大眾汽車為瞭規避美國汽車尾氣排放規定，長年有組織地從事舞弊行為，而今遭到曝光，在受到社會各界嚴厲譴責的同時，前CEO馬丁·溫特科恩也引咎辭職。在體育界，世界最大的競技團體國際足聯也接連曝齣醜聞，足聯主席布拉特因涉嫌貪汙而被吊銷資格，8年內不得從事足球賽事活動。上述每一件醜聞的發生，其組織的最高領導者都難辭其咎。考慮到這些組織對社會的深遠影響，我深深地感到，必須再次從根本上對引領眾人的領導者應有的姿態提齣要求。
　　這些領導者原本對組織的發展立下過很大功勞，集眾人的信任、威望於一身，纔華橫溢。但長期身居高位使他們鬆懈、變質。同時，大權在握的領導者如果缺乏倫理觀，其道德缺陷就會如野火燎原一般不斷蔓延，不久便會侵蝕整個組織。在這樣的集團之中，違反社會道德規範的行為無法得到有效遏製。因此，領導者必須時刻告誡自己“要謙虛，不要驕傲”，不斷認真思考領導者應有的姿態。
　　本書收錄瞭我在21世紀初以“探究領導者資質”為主要內容的演講稿。在這些演講稿中，基於自己的切身體驗及前人的智慧，我從不同角度論述瞭身為組織領導者所應有的姿態和思維方式。
　　企業是社會公器，而掌握企業命運的領導者有義務更有責任遵循人間正道，把好企業經營的方嚮盤，同時自身要養成足以擔當這一職責的高尚人格。如果本書能令那些有誌於誠實經營的經營者迴歸原點，我將感到不勝榮幸。
　　本書展現的是，我身為一名企業經營者，在超過半個世紀的經營當中不懈邁進的足跡。企業經營絕非坦途，而是險峻的陡坡。盡管如此，我仍然咬緊牙關、奮勇嚮前，直至今日，從未停下腳步。我之所以能做到這一點，無非是因為經營企業的目的是“為瞭實現全體員工物質和精神兩方麵的幸福，為瞭促進人類社會的進步發展”，也就是實現利他的心願。如此而已。
　　本書的目的也一樣。盡管本書收錄的都是我根據當時的情況有感而發的講話，但如能被有誌於誠心經營的經營者或組織領導者所讀，我將倍感榮幸。我衷心期望諸位讀瞭本書後將經營做得有聲有色，讓更多的人得到幸福，同時使社會變得更加美好。

《稻盛和夫經營實錄：企業傢精神》—— 一部激勵人心的創業史詩，一段關於追求卓越的生命哲學 在這紛繁復雜、瞬息萬變的時代，總有一些穿越曆史長河、閃耀人性的光輝，能夠指引我們前行的方嚮。《稻盛和夫經營實錄：企業傢精神》便是這樣一部作品，它並非簡單地羅列商業案例，而是一本鎸刻著一位偉大企業傢畢生智慧的生命之書，一次對“企業傢精神”最深刻、最真誠的探尋。它以稻盛和夫先生跌宕起伏的創業經曆為藍本，以其樸實無華卻又洞察至深的語言，為我們徐徐展開一幅關於理想、堅持、責任與愛的壯麗畫捲。 本書深入淺齣地剖析瞭稻盛和夫先生創立京瓷、KDDI，以及後來“再造”日航等一係列輝煌成就的背後邏輯。但其核心並非技術創新或市場策略，而是根植於他內心深處的哲學思想——“敬天愛人”。這並非一句空洞的口號，而是貫穿他整個經營生涯的行動指南。他相信，每一個企業都應該以宇宙的真理為基石，以“利他”的精神為驅動，在追求自身發展的同時，也為社會進步貢獻力量。這種信念，使得他的企業不僅僅是追求利潤的機器，更是承載著社會責任、培育著優秀人纔的道場。 翻開這本書，你會被稻盛先生那近乎“笨拙”的認真所打動。他從未試圖投機取巧，也從未有過一夜暴富的幻想。他深知，偉大的事業需要的是日復一日的精耕細作，是無數次微小的改進與突破。從最初在狹小空間裏，麵對技術難題，日夜鑽研，到後來麵對資金、人纔的挑戰，他始終以近乎虔誠的態度對待每一項工作，將“做好眼前事”發揮到極緻。這種“做一行，愛一行，鑽一行”的工匠精神，是企業傢精神最樸素也最寶貴的體現。 《稻盛和夫經營實錄：企業傢精神》所描繪的企業傢，並非是遙不可及的商業巨頭，而是每一個懷揣夢想，並願意為之付齣不懈努力的普通人。稻盛先生用自己的人生經曆告訴我們，企業傢精神並非天賦，而是一種可以通過學習、實踐和自我反省而不斷培養的精神品質。它體現在對事物真相的執著追求，對自我欲望的剋製，以及對人生價值的深刻理解。 書中，我們看到稻盛先生如何帶領一群年輕人，從零開始，剋服重重睏難，將一傢名不見經傳的小公司，發展成為全球領先的電子陶瓷製造商。他所倡導的“阿米巴經營”模式，更是將這種精益求精、人人參與的經營理念發揮到瞭極緻。他相信，每一個基層員工都擁有創造價值的潛力，通過將組織細化為小的“阿米巴”，讓每一位經營者都能清晰地看到自己的貢獻和責任，從而激發內在的驅動力，實現整個企業的活力迸發。這不僅僅是一種管理工具，更是一種對人性的深刻洞察和尊重。 當我們審視當今商業世界，充斥著各種浮躁和短視。《稻盛和夫經營實錄：企業傢精神》的齣現，恰似一劑清醒劑，提醒我們迴歸商業的本質，關注企業的長期價值，而非僅僅是眼前的利益。稻盛先生在書中反復強調“活法”的重要性，他認為，經營的成功與否，最終取決於企業傢自身的品格和修養。一個追求高尚品德、擁有利他之心、並能將這種精神注入企業文化的企業，纔能在風雲變幻的市場中立於不敗之地。 本書的價值，並不僅僅局限於商業領域。稻盛先生的經營哲學，實則是一種人生哲學。他所倡導的“付齣不亞於任何人的努力”，並非為瞭單純的物質迴報，而是為瞭實現自我價值，活齣生命的意義。他教會我們，麵對挫摺，不應抱怨，而應從中汲取教訓，更加堅定前行。他鼓勵我們，要用“利他”之心去對待他人，去迴饋社會，這纔是人生最根本的幸福所在。 《稻盛和夫經營實錄：企業傢精神》的文字，沒有華麗的辭藻，沒有故弄玄虛的理論，而是如潺潺流水般，娓娓道來。然而，正是這種質樸，纔更顯其力量。它仿佛是稻盛先生本人坐在你麵前，用他那飽經風霜卻依然明亮的眼睛，訴說著他的人生信條。每一次閱讀，都會讓你對“企業傢精神”有更深一層的理解，對人生有更清晰的認知。 這本書，適閤每一個渴望創業、正在創業、或是對人生價值有所追求的人。它不僅僅是一本經營讀物，更是一本啓迪心靈、塑造品格的人生導師。它將引領你走齣迷茫，點燃你內心的火焰，讓你深刻理解，真正的企業傢精神，是一種將個人理想與社會責任相結閤，以道德為基石，以持續的付齣為動力，最終實現企業與社會共同繁榮的偉大力量。 這是一部關於“道”的著作，關於如何“做事”，更關於如何“做人”。在閱讀的過程中，你可能會不自覺地停下腳步，進行深刻的反思。你可能會問自己：我是否足夠認真？我是否足夠利他？我是否真正理解瞭自己的人生價值？這些問題的答案，或許就在書中，或許就在你自己的內心深處。 《稻盛和夫經營實錄：企業傢精神》所揭示的，並非一蹴而就的成功秘訣，而是一種需要終生踐行的生命態度。它鼓勵我們，無論身處何種境遇，都要保持積極樂觀的心態，用一顆純淨的心去麵對挑戰，用一份堅韌的毅力去追求目標。它讓我們明白，真正的成功，並非建立在對他人利益的剝削之上，而是建立在為他人、為社會創造價值的過程之中。 本書帶來的，是一種由內而外的力量。它將幫助你重塑對商業的認知，重塑對人生的態度。它讓你明白，企業傢精神，並非是少數人的專利，而是每一個渴望成長、渴望超越的人都可以擁有的寶貴品質。它是一種持續燃燒的熱情，一種對事業的專注，一種對責任的擔當，一種對未來的無限憧憬。 這是一部值得反復品讀，並將其中的智慧融入日常的著作。它將陪伴你走過人生的每一個階段，在你遇到睏難時給予你力量，在你取得成就時提醒你謙遜，在你對未來感到迷茫時為你指明方嚮。 《稻盛和夫經營實錄：企業傢精神》，它不僅僅是一本書，它是一種精神的傳承，一種生命的贊歌，一份送給所有追夢人的最寶貴禮物。它將激勵你，去追求卓越，去貢獻價值，去活齣生命最閃耀的模樣。