首先到来的是求爱期。球队看中了你，努力要得到你的服务。紧接着是蜜月期，所有的人——球员、工作人员、球迷——都会给你时间，让你站稳脚跟。但不幸的是，和人生一样，这种好景不会太长。再下来就是取胜和保持，如果你能做到的话——对顶级球队这意味着冠军，联赛中下游球队则有不同标准。终于有一天，稳定变成了瓶颈，麻烦开始了：关系出现了裂痕。以马德里为例，就是对我的质疑开始占据上风的那个时刻。最终，决裂来临，双方不可避免地分道扬镳。我们可以将这整个过程，这一起一落，称为领导弧。

在马德里，我的领导弧是非常陡峭、非常狭窄的，但每支顶级球队都是如此。大卫·莫耶斯在曼联还没待到一年。我也拥有过相当平缓的弧线：在米兰的八年，对那样的大俱乐部而言是一段非常漫长的时间。英格兰、西班牙或者意大利的顶级联赛里，教练的平均任期比这短多了：狭窄的弧形才是常态。

沿着这条路有很多重要时刻，让一位领导者得以发挥影响力，决定事件的发展。而这些弧线上的关键节点，从第一份工作起就与我如影随形，甚至贯穿了我整个的足球生涯。

步步高升

第一份工作：雷吉纳

在今天，如果雷吉纳主席考虑邀请一位土生土长的退役球员执教球队，而我能向他提建议的话，我大概会说：“你到底图他什么？他连执照都没有，以前从没当过教练。他也许是个好球员，但是谁关心这个？”值得我庆幸的是，疯狂的足球圈并不是这样运作的。

没有错：雷吉纳请我就因为我是著名球员，还是本地人。有时候起作用的是小事。看上去似乎毫无道理，但我觉得雷吉纳实在是明智之极，反过来他们看我也是一样。他们刚降到乙级，需要一个撑门面的名字。我有名，而且我已经做好了准备。当然不是对工作的准备，是做好了当老大的准备。

现在的我看得够多，已经明白了这个道理：千万别觉得当过球员就足以成为教练。球员经历有助于你和球员间搞好人际关系，理解他们的需求，但管理工作的其他方面仍然需要学习和领会。在雷吉纳第一个赛季的大部分时间里，我甚至没有教练执照。那会儿我已经完成了两门课程，边工作边学最后一门。我强烈赞同在从事一项工作前先拿到职业资格，但有时候那是不可能的。要么不该有MBA，要么不该有教练辩论。

前言/序言

序言

···

当我还是意大利北部农场里的一个小男孩，我可曾设想过有朝一日能在价值亿万英镑的国际化产业中领导群伦？当然没有。我只想着踢足球而已。

今天的我回望过去，能看到那时的我们贫穷而快乐，我的家庭教给我许多人生的启蒙课程，你都会在本书中读到。比如尊重与忠诚、金钱与勤奋工作的价值、家庭的重要性等——这些在我早年时期撒下的种子，随着我有幸成为足球运动员，继而当上教练的职业生涯生长、绽放。

《安切洛蒂自传：寂静的领导力》是一个合集，既是我多年足球生涯的反映，也包含了我关于“在这一行中如何成为领导者”的思考和哲学。推而广之，这些课程也能适用于其他行业。无论足坛还是商界，各行各业的领袖们总有许多相同之处。我信奉跨领域汲取知识的重要性，正如我为巴黎、伦敦、马德里以及如今的慕尼黑提供我的专业意见一样。我们永不该停下学习的脚步。

用“寂静”的作风塑造领导力，听上去也许让人觉得太过温和，甚至软弱，但对我来说并非如此，每一个与我同袍的队友、为我奋战的球员也绝不会那样理解。我谈论的那种寂静关乎力量。镇定持重、诚信为人、冷静决策、潜移默化、以理服人、秉持职业操守，这些事都蕴含着能量和权威。当你看着《教父》里的维托·柯里昂，你看到的是一个软弱沉默的角色，还是一个镇静而强大、掌控全局的人物呢？

我的方法来源于这样的理念：领导者并不非得要责骂、咆哮或者铁腕统治，恰恰相反，他们的力量应该含而不露。谁说了算，这点必须一目了然，但他们的权威应当来源于尊重、信任而非畏惧。我相信我真正赢得了他人的尊重，部分是因为我职业上的成功，为所在的俱乐部夺得了很多冠军，但也许更重要的，是因为我也尊重和我共事的人们。那些人们相信我在做正确的事，正如我对他们在组织中担当的不同职责给予了充分信任。

我的领导方法是我之为我的一部分——它是我的性情以及人格基本要素的真实反映。领导力可以学习，但不能模仿。研究其他伟大领导者的工作是可行的，但如果你天性倾向于安定、镇静、照顾他人，却试图通过努力变成另一个人，这可一点儿都不明智。

从环绕在父亲膝下的童年开始，“寂静之道”就伴随着我，在足球上则要追溯到我当罗马队长的时候。后来我加盟米兰，那儿的球员也将我视为更衣室领袖之一。再之后它贯穿了我整个教练生涯，不仅在米兰，也包括切尔西、巴黎圣日耳曼和皇家马德里。我前往拜仁慕尼黑迎接新的挑战，带去了同样的理念。所有雇用我的人都明白，他们买到的也正是这一套工作方法。

2015年5月我离开了皇马。我意识到这是一个完美的时机，让我得以解决越来越困扰我的慢性颈椎病，同时也能休一段长假。我有了更多的时间在温哥华的家中陪伴妻子玛丽安——头一年皇马夺得欧冠之后不久，我们结了婚。接下来我就等着，看下赛季哪儿有职位空缺，因为我肯定是要复出的。踢过足球之后，执教一支球队就是世界上最好的工作。而我如此幸运，在一些最伟大的欧洲城市里执教了一系列冠军球队。

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