终端人事管理岗位职责标准流程 区域经理部职能 区域经理部是终端管理总部下设的零售店管理机构。设有分公司的地区,区域经理部归分公司管理 ;未设分公司的地区,区域经理部归终端管理总部管理。 区域经理岗位级别 区域经理部设区域经理一职。区域经理的岗位级别相当于分公司部长级或总部部门经理级。 区域经理岗位职责 a 贯彻公司的核心理念、企业文化。 b 执行公司的规章制度、任务指令。 c 对零售店经理进行督促、检查、指导、评价、奖惩。 d 负责本区域财务、业务、备用金的管理。 e 确保完成本区域销售任务。 f 组织员工的业务学习活动、经验交流活动、文体娱乐活动。 g 培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观。 h 提出员工招聘、解聘、调配、等级测评的实施意见。 i 协调与政府部门的关系,为经营活动营造良好的外部环境。 j 配合实施广告宣传、促销活动等工作。
督导部职能 督导部是终端管理总部下设的管理机构。督导部的职能包括销售业务管理,监督检查、信息反馈,并代行行政人事总部对各区域经理部、零售店员工违纪行为的审核与处理。 督导部经理岗位级别 督导部设经理一职。督导部经理的岗位级别相当于分公司部长级或总部部门经理级。 督导部经理岗位职责 a 贯彻公司的核心理念、企业文化。 b 执行公司的规章制度、任务指令。 c 在设有区域经理部、不设分公司的地区,督导部经理代行分公司总经理的职责,对该区域经理进行督促、检查、指导、评价、奖惩。 d 审核并批准督导员对不设分公司和区域经理部地区的零售店经理的考评、奖惩意见。 e 确保所辖各零售店完成销售任务。 f 组织本部门员工的业务学习活动、经验交流活动、文体娱乐活动。 g 培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观。 h 提出员工招聘、解聘、调配、等级测评的实施意见。