承接 住宅 自建房 室内改造 装修设计 免费咨询 QQ：624617358 一级注册建筑师 亲自为您回答、经验丰富，价格亲民。无论项目大小，都全力服务。期待合作，欢迎咨询！QQ：624617358
店铺： 兰兴达图书专营店
出版社： 电子工业出版社
ISBN：9787121130700
商品编码：1043789364
包装：平装
出版时间：2011-04-01
用纸：胶版纸
页数：244
具体描述
内容简介
创新性和模仿性是组织的两种基本性质，与此对应，组织的管理元素也分为两种基本类型：创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合，构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构，分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。目录
d一章 组织的创新性与模仿性从天赋说起
创新性工作与模仿性工作
创新性管理与模仿性管理
创新与模仿，循环罔替
企业竞争战略的循环
更上一层楼
第二章 组织结构的进化
&"基因纯正&"的组织&"细胞&"
岗位裂变与组织进化
组织结构类型的新解
团队制组织结构
首席制组织结构
集体制组织结构
诸侯制组织结构
组织的基因
第三章 人才机制的设计
人与岗位的因果关系
另眼看组织：人的组合
人才机制与组织结构的因果关系
模仿性人才的招聘机制
模仿性晋升通道概述
创新性培训与模仿性培训
技能等级晋升通道的应用
创新性人才的招聘机制
创新性晋升通道
第四章 促进组织进化的绩效制度
绩效管理的理论与实践回顾
绩效目标分解的基本原则
创新性目标与模仿性目标
团队制的绩效制度
首席制的绩效制度
集体制的绩效制度
诸侯制的绩效制度
第五章 促进组织进化的报酬制度
新说报酬的基本类型
报酬类型的组合与演化
团队制的报酬制度
首席制的报酬制度
集体制的报酬制度
诸侯制的报酬制度
第六章 思想的管理
思维的程序
创新性思维程序与模仿性思维程序
两类思维程序的安装原则
模仿性思维程序的作用与中国的兴衰
统一思想的方式
团队精神
首席制文化
集体主义
诸侯制文化
内圣外王
实战演练
用户评价
评分
盗版书，打开封面里面的第一页竟然被人撕掉了，且书内有划痕，肯定被人用过的二手书，不推荐购买。
评分书还没看，不过物流非常的快！
评分质量很好，值得购买哦。哈哈
评分一次买了100本，嗯，，因为请作者来授课，所以买的。作者水平还是很高的。唯一缺憾是中间被快递折腾惨了。
评分收到货品与介绍品相符。
评分不错
评分比较理论性，适合领导者看
评分书还没看，不过物流非常的快！
评分质量很好，值得购买哦。哈哈
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有