发表于2024-12-23
如何让中低端产品升级转型成人人推崇的高逼格爆品?
巴慕达打造每款产品必然颠覆行业未来10年的产品设计神话,红点奖、IF奖、亚洲优良设计奖……
魅族科技创始人黄章、洛可可设计公司创始人贾伟、读库主编张立宪推崇的创业品牌哲学
我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达(当时公司名为“巴慕达设计”)的产品,所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书,从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。
守山久子,自由撰稿人。1963年出生于东京。总承包商设计部,日经BP的“日经建筑”独立“日经店面设计”,“日经艺术”,2003年通过的编辑“日经设计”。房屋,建设,进行访谈,主要写在设计领域。
巴慕达创始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本东京都出生。
17岁独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等国家游学。
他曾经做为歌手与大型唱片公司签约,设立自己的音乐工作室和乐队。
2001年乐队解散后,立志于工业产品设计与制造,经过1年多的拜师学习
2003年设立巴慕达株式会社,创立BALMUDA品牌,担任法人代表和首席设计师。
2010年GreenFan电风扇连续获得日本设计奖、德国红点大奖、德国iF大奖,成为同时获得上述三个奖项的电风扇。
第1章 抛弃“自恋”转机自会到访 009
“那个时候我才知道,我理想中的产品制造和消费者想要的东西,绝非一样。”
第2章 比起广告,更应该向“细节的关键部分”投资 027
我们花费在商品开发上的时间和资金的90%都是消耗在实验上的。
第3章 谦虚促使快速成长 047
在生活中,电风扇其实并不是非常重要的。仔细想想,大部分的用户对电风扇的印象都是如此。
第4章 比起其他人的意见,要相信自己的感觉 063
关于“用户的人生”,巴慕达进行了议论。应该下工夫的立脚点不同。
第5章 持续不断地向外传递自身的想法 091
“如果发现喜欢的品牌开始主动贴近自己,我会变得讨厌这个品牌。”
第6章 为了变革,就不要畏惧停步不前 109
“想要更早、更多地‘量产’创新。目标不是组织的管理,而是创新的管理。”
第7章 绕远的路会成为成功的基石 133
“什么是我所拥有的东西中最棒的?我想那应该就是‘可能性’吧。”
第8章 今后的产品制造所必要的是“人情味” 151
“巴慕达的设计,关注点不仅仅是简洁、美观。”
后记 175
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巴慕达:令人称奇的设计经营 从零到建立品牌的8个法则(全彩) 下载 mobi epub pdf 电子书个人感觉挺不错的一本书,设计人员值得一看。
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评分京东的东西好多都像劣质产品,这书像盗版的
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