如何让中低端产品升级转型成人人推崇的高逼格爆品?
巴慕达打造每款产品必然颠覆行业未来10年的产品设计神话,红点奖、IF奖、亚洲优良设计奖……
魅族科技创始人黄章、洛可可设计公司创始人贾伟、读库主编张立宪推崇的创业品牌哲学
我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达(当时公司名为“巴慕达设计”)的产品,所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书,从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。
守山久子,自由撰稿人。1963年出生于东京。总承包商设计部,日经BP的“日经建筑”独立“日经店面设计”,“日经艺术”,2003年通过的编辑“日经设计”。房屋,建设,进行访谈,主要写在设计领域。
巴慕达创始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本东京都出生。
17岁独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等国家游学。
他曾经做为歌手与大型唱片公司签约,设立自己的音乐工作室和乐队。
2001年乐队解散后,立志于工业产品设计与制造,经过1年多的拜师学习
2003年设立巴慕达株式会社,创立BALMUDA品牌,担任法人代表和首席设计师。
2010年GreenFan电风扇连续获得日本设计奖、德国红点大奖、德国iF大奖,成为同时获得上述三个奖项的电风扇。
第1章 抛弃“自恋”转机自会到访 009
“那个时候我才知道,我理想中的产品制造和消费者想要的东西,绝非一样。”
第2章 比起广告,更应该向“细节的关键部分”投资 027
我们花费在商品开发上的时间和资金的90%都是消耗在实验上的。
第3章 谦虚促使快速成长 047
在生活中,电风扇其实并不是非常重要的。仔细想想,大部分的用户对电风扇的印象都是如此。
第4章 比起其他人的意见,要相信自己的感觉 063
关于“用户的人生”,巴慕达进行了议论。应该下工夫的立脚点不同。
第5章 持续不断地向外传递自身的想法 091
“如果发现喜欢的品牌开始主动贴近自己,我会变得讨厌这个品牌。”
第6章 为了变革,就不要畏惧停步不前 109
“想要更早、更多地‘量产’创新。目标不是组织的管理,而是创新的管理。”
第7章 绕远的路会成为成功的基石 133
“什么是我所拥有的东西中最棒的?我想那应该就是‘可能性’吧。”
第8章 今后的产品制造所必要的是“人情味” 151
“巴慕达的设计,关注点不仅仅是简洁、美观。”
后记 175
一直很欣赏巴慕达“以简求臻”的理念,日式极简的设计风格,近乎完美的用户体验让我对这个品牌印象颇深。之前在魅族黄章的微博上看到过这本书的日文版,中文版上市了便想看看其常被效仿却从未被超越的独到之处。书开本小巧也不厚,跟品牌的理念一致。比起一些专业名词罗列、噱头大于内容的书,更喜欢这本书中简单富有哲理的诚意,既是对设计的启发也是对心灵的引导。在创业潮浮躁过热的环境下,更多的人是迷茫的,我想除了我们该如何去做,更应该静下心来寻找创立品牌的真正意义,很庆幸这本书让我有了更深刻的感悟。
评分实际比较薄,按斤卖的话是贵了。当然这无所谓。且看内容如何。
评分我在京东图书音像超级品类日买的就是满400-300那种,然后买了好几箱的书。真的是非常划算很便宜。有些看不了那么快,买来收藏也不错
评分我不在买买买,便是在买买买的路上。因为京东,我从未停歇。
评分很好的一本书,喜欢巴慕达的设计
评分有用的工具书,送上楼,方便
评分很好的东西很喜欢,jd的配送速度也很快
评分还没看,看了不知道逼格会翻一翻!!
评分不错,书很好
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