1.刘强东首部署名作品。
2.互联网公司关于经营管理的里程碑作品。
3.《刘强东自述:我的经营模式》从战略、企业文化、员工培养、用户体验到信息流、财务流、物流建设等,全面展现京东能够取得成功的经营秘诀,干货充盈。
4.保持一颗创业的初心和向优秀合作伙伴甚至是竞争对手学习的敬畏之心。
京东
1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元;
为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式;
经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业;
与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。
所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
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评分老刘的经验总结,有做电商的朋友推荐看看
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评分刘总书写的不错,与我们分享创业历程。
评分好看!新一代表人物
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