包郵 乾法+阿米巴經營（實戰篇）企業管理培訓 幫助企業將人的潛力無限地激發齣來 下載 mobi epub pdf 電子書 2024
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稻盛和夫 森田直行 著，竇少傑 曹岫雲 譯
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發表於2024-12-03
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圖書介紹
店鋪： 慧思文創圖書旗艦店
齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111502197
商品編碼：12137026551
包裝：精裝
開本：32開
齣版時間：2015-07-01
用紙：膠版紙
套裝數量：2
正文語種：中文
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圖書描述
下麵介紹中有“ * ”錶示的是因新廣告法限製，極限詞無法顯示，在實體書中並不會有這種情況，都是正常顯示，不會影響閱讀，您可放心購買。
本套裝書籍包含 乾法阿米巴經營（實戰篇） |
乾法（精裝）《乾法》首次完整闡釋瞭日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。從字麵上講，《乾法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點，專注於人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”，而這個問題，在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。《乾法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享，也是被多傢企業的成功實踐證明瞭的正確哲學。尤其是，它不是被簡單地誤讀為，“隻要埋頭苦乾，經年纍月就能成功”的雞湯說教，它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。 作為新版本，本書收錄瞭稻盛和夫2014年杭州報告會講演。 阿米巴經營（實戰篇） |
| “日本經營之聖”稻盛和夫於2010年以78歲的高齡，齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上*高的利潤。實現日航重建的阿米巴經營的導入者、操盤手，就是《阿米巴經營》（實戰篇）的作者森田直行，他曾在京瓷公司常年參與瞭阿米巴經營體係的設計和運營。阿米巴經營是京瓷公司的創立者稻盛和夫根據其企業經營的經驗而構建齣來的經營手法，這種經營手法*終成為京瓷公司從一個小作坊發展成為世界知名大企業的原動力。 一直有這樣的誤解存在，“阿米巴經營隻適閤製造業”。但是，森田直行已在各行各業裏成功導入阿米巴經營，與許許多多的企業經營者一起經曆瞭無數次的改革和改善，也親身經曆過很多赤字企業像不死鳥一樣起死迴生，並變成一個利潤率很高的企業。 關於阿米巴經營的介紹有很多，但是真正對阿米巴經營的實戰方法進行詳細描述的，幾乎沒有。《阿米巴經營》（實踐篇）介紹瞭阿米巴經營的實戰方法和案例，幫助企業將人的潛力無限地激發齣來。導入阿米巴不僅可以改變企業的決策機製、組織和事業的結構，更能改變肉眼難以看到的企業文化，甚至改變員工的人生觀和價值觀。 |
| 稻盛和夫 1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的*高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，並創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。 森田直行 |
乾法（精裝）稻盛和夫授權版本總結瞭“日本經營之聖”稻盛先生70多年工作經驗 並收錄瞭他在2014年杭州報告會講演 季羨林、張瑞敏、馬雲傾情推薦！ 阿米巴經營（實戰篇） |
| 《阿米巴經營》（實戰篇）結閤作者自身的實踐經驗和案例，以及重建日航的具體做法，通俗易懂地解答瞭這幾個問題： 什麼是阿米巴經營？ 阿米巴經營應該如何導入和運用？ 導入阿米巴經營之後企業會發生哪些變化？ |
