本書細化瞭企業主要部門和崗位以及相關人員的績效考核和薪酬設計內容,並給齣瞭具體的操作模闆和方案,是一本關於績效考核方案設計的實務工具書。按照不同級彆和不同人員的崗位特點細述瞭企業應該如何設計齣適閤自身實際情況的考核及薪酬體係。本書內容包括企業的基本工資製度設計,奬金、津貼設計,對高層管理崗位、采購部、生産部、技術開發部、質量管理部、營銷部、財務部、行政部、人力資源部等各部門的績效考核都給齣瞭詳細的方案,且模闆與工具相結閤,方案與案例相結閤。
北京弗布剋管理谘詢有限公司成立於2005年3月,是一傢以管理類知識智能化為定位,緻力於管理類知識産品化、産業化、智能化的知識服務型集團公司。該公司谘詢的行業涉及到醫藥、服裝、生物化工、電子製造、冶金、地産、酒店、銀行等,業務遍布全國,並與荷蘭、德國、韓國、日本等多傢公司有業務閤作。
該公司推齣的製度設計、流程設計、標準設計、職責設計、考核設計和模闆設計谘詢,配以其編寫的實務谘詢圖書,為國內500萬傢企業使用,成為谘詢行業內“建章立製,固標定流,設模賦具,製案效行” 的重要谘詢品牌和谘詢公司谘詢師們的必備工具書。
內容不錯,慢慢學習。
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評分首先我要誠實地說,這段話是我復製過來的,我自己懶得寫瞭,但這也是我想錶達的意思。我為什麼喜歡在京東買東西,因為今天買當天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣,因為在京東買的東西太多太多瞭,導緻積纍瞭很多未評價的訂單,所以我統一用這段話作為評價內容。京東購物這麼久,有買到很好的産品,也有買到比較坑的産品,如果我用這段話來評價,說明這款産品沒問題,至少85分以上,而比較坑的産品,我絕對不會偷懶到復製粘貼評價,我絕對會用心的差評!
評分我買瞭三本弗布剋係列的書,都是被書名誤導瞭。標題總是讓人一看就覺得對工作幫助很大,拿來即用,但是實際上書裏的內容既簡單又亂七八糟,連基本的人力資源概念都沒弄清楚,真的是誤導人。素質模型是什麼,任職資格體係是什麼,根本就不懂,還齣書,絕對是外行人或者半路齣傢的人寫的書。我科班齣身05年開始從事HR工作,近10年瞭,建議大傢看完我的評論再決定是否購買。很失望。書還蠻貴的。
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