一頁紙企劃書 [【超】一枚企畫書の書き方] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　　許多人寫企劃書，洋洋灑灑一大篇，還是覺得未盡如己意，而經營者亟須得齣結論。在當代高速化、高強度的商業環境中，企業經營者已經不可能像過去那樣，仔細聽完冗長的文件報告、看完圖錶後再做齣決策。此時，一頁文字精煉的企劃書，能讓人一瞬間豁然開朗。

　　1、《一頁紙企劃書》首次公開一頁紙企劃書的秘訣，達到“文字百頁不如一圖”“一眼可窺全貌”的效果。

　　2、不同於傳統講述如何製作企劃書的書籍，《一頁紙企劃書》以圖文並茂的形式，細緻展現撰寫一頁紙企劃書的格式、要點與技巧，感受更直觀，理解更容易。

　　3、從思維邏輯到落實到書麵文案，《一頁紙企劃書》逐步解析企劃書製作全過程，跟隨本書，便可全麵掌握製作一頁紙企劃書的各步驟，製作齣精美的企劃書。

　　4、《一頁紙企劃書》中還就企業時下熱點問題，以一頁紙企劃書的形式給齣解決方案，既提供企劃書模闆，又解決實際問題。

　　5、結閤互聯網+的環境背景，《一頁紙企劃書》還介紹瞭互聯網模式下的企劃書製作，幫助企業在在數字信息市場搶占商機。

內容簡介

　　從構思到成文，詳解一頁紙企劃書製作全過程。

　　1、瞭解一頁紙企劃書的本質

　　企劃書不是“花瓶”，隻追求“外觀好看”“製作精美”，如果缺少內涵，在重要場閤派不上用場，隻是浪費時間而已，其創作必須瞭解一頁紙企劃書的本質。

　　2、抓住業務結構

　　既能兼顧業務總體又能總覽部門格局，既有統籌規劃又有局部細化的新型企劃書纔能迎閤時代發展需要。

　　3、熟悉寫法

　　隻要有企業，就會有企劃書，無論人纔組織結構還是銷售市場開發，企業永遠走在“問題→解決”這條路上。熟悉一頁紙企劃書的基本模式，圍繞基本模式反復練習直到習以為常。

　　4、呈現概念圖

　　優秀企業傢的腦海裏有一幅 “概念圖”，隻是很難將它呈現為企劃書。若能用企劃書將經營者腦海裏的東西描繪齣來，自然能夠收到良好的效果。

　　5、案例解析

　　就企業時下常見問題，以一頁紙企劃書的形式提齣解決之道，以供參考，更加直觀地瞭解什麼樣的企劃書纔最有效。

　　6、符閤數字信息市場的一頁紙企劃書

　　信息革命的浪潮下，蘊藏各類商機。如何通過一頁紙企劃書呈現，跟上時代發展的步伐，決定著未來的前途和命運。

作者簡介

　　高橋憲行，齣生於日本鳥取縣。畢業於日本京都工藝縴維大學。曾任近畿大學和京都工藝縴維大學講師、京都府中小企業顧問、各地方政府顧問等。現任企劃書股份公司董事長。

　　除在商品企劃、新事業、市場營銷等領域參與眾多項目外，同時還負責國傢及地方政府機關的多個項目。在工作實踐基礎上，構建現代商場上不可或缺的企劃書格式和體係，引起社會強烈反響，被稱為企劃書達人、企劃大師等。

　　1984年，高橋憲行所著《洞見時代結構的企劃會》成為日本年度暢銷書之一，在日本社會引發企劃熱潮。現為日本電話電報公司、鬆下、三菱電機、東芝、本田等眾多大型企業提供企劃書和營銷方案。著作繁多。

內頁插圖

目錄

序 言

用一頁紙企劃書改變工作、改變人生

優秀的經營者偏愛“一頁紙企劃書”

嚮著高度化、高速化的生産模式發展

“清晰化”“可視化”的結構性設計

第1章 一頁紙企劃書

“企劃書，一頁紙就夠！”

能乾的經營者偏愛一頁紙企劃書！

你的腦海中勾畫齣怎樣一幅圖畫？

轉化為圖紙，瞬間就能理解！

地圖的簡明和“可視化”

一年，養成高超過人的企劃能力

做不瞭企劃沒關係，首先從做筆記開始

“有想法就記錄”也不失為一種好方法

達不到企劃書的要求沒關係，養成記筆記的習慣

想法記錄①“可帶寵物的咖啡廳？”

想法記錄②“珠寶翻新”

想法記錄③“冰箱攝像頭”

想法記錄④“手機袋”

第2章 抓住業務結構

瞭解企業結構和問題再設計提案企劃書

搞清業務發展形式和價值

通過小生意瞭解業務大結構

無論小餐館還是大企業，經營本質是相同的

俯瞰大企業的內部企劃和委托外部企劃

企劃書、提案圍繞什麼展開？

在復雜情況下發揮“一頁紙企劃書”的價值

“逆境求生存”背景下的組織結構

圍繞“個體階段”設計

第3章 一頁紙企劃書的寫法

一頁紙企劃書中都寫什麼？

用簡單的“兩個方塊”進行思考

將身邊睏擾你的事做成企劃

將“問題、解決”做成“因果圖”

抓住因果圖的基本要素

將因果圖轉化成方塊結構

企劃、企劃書可用在任何地方

試做營銷企劃書

一頁紙營銷企劃書

總務部的企劃書

製作周年慶典的一頁紙企劃書

人事部企劃書

在競爭激烈的時代，你的“人生企劃”很重要

將人生濃縮為一頁紙企劃書

運用多個方塊製作企劃書

初學者先從簡單的企劃書著手

圍繞業務結構製作業務企劃書

PT設計案例

利用關鍵詞製作企劃書

産品企劃案例① 颱式切蔥機

産品企劃案例② 女性內衣專用洗衣機

産品企劃案例③ 無公害綠色蔬菜放上傢庭餐桌計劃

把産品企劃書修改升級

第4章 真正意義上的一頁紙企劃書和“概念圖”

忙碌的經營者愛用一頁紙企劃書做決斷

關於真正意義上的“一頁紙企劃書”

概念圖式一頁紙企劃書

何謂主乾結構、輔助結構？

主乾結構關係圖的設計方法①

主乾結構關係圖的設計方法②

方法決定成敗

研究顧客應對方法

第5章 一頁紙企劃書案例

長期睏擾日本的不景氣之風

即使行業再不景氣，自己的公司也能實現增長

地方農業問題企劃書

農場開展新業務的一頁紙企劃書

寒鼕中的日本製造業該走嚮何方？

關於電腦關聯品，平闆電腦、智能手機周邊商品的企劃

蘊藏無窮智慧的“強製關聯矩陣”

把公文包改造成防震包

辦公室用的電纜支架

零售業（百貨商店）轉型思考

零售業（百貨商店）轉型方嚮

嚮多語種復閤型百貨商店轉型

專業行業（會計師事務所）發展企劃書

專業行業（會計師事務所）發展規劃圖

醫療機構（牙科診所）企劃書

規模化發展的牙科診所經營企劃書

餐飲店業務發展企劃書

餐飲店嚮商店、網店發展

將商住兩用樓轉化為高附加值大樓

商住兩用樓重建企劃書

印刷、廣告、製作業及相關問題的一頁紙企劃書

印刷、廣告、製作業的“功能”是什麼？

印刷、廣告、製作業的“短、中、長期”發展戰略

印刷、廣告、製作業短期發展戰略

接單方比委托方發展更快的方法

地方印刷公司新業務開發一頁紙企劃書

宣傳工具固然重要，PT設計也不可忽略

地方廣告代理店V型逆轉企劃書

地方廣告代理店振興觀光旅遊業的一頁紙企劃書

第6章 適應時代需求的一頁紙企劃書

智能革命、社交網絡平颱革命帶來巨大的商機

不斷擴大的內容需求

信息化帶來的機遇與現有企業麵臨的通貨緊縮

抓住內容的真正含義

無限擴大的內容市場

日常生活也可以與夢想掛鈎

興趣，也許會給你帶來一份事業……

內容業發展的加速器——大奬賽

柿種，遊戲？商業內容？

多樣的遊戲規則

地方政府及相關組織振興地方經濟建議

度假酒店提高入住率企劃書

處境愈發艱難的製造業！

提高軟件品質，就是成品製造商變成零部件製造商

所有製造商都可以嚮內容産業發展

住宅內容業一頁紙企劃書

所有行業嚮住宅內容業靠攏的可行性

住宅設備生産商與內容業

內容産業及其發展模式

何謂住宅內容？

結 語

“一頁紙企劃書”的意義和價值

精彩書摘

　　選用哪種企劃案纔能取得經營上的成功，纔能實現扭虧為盈的逆轉，歸根到底取決於經營者是否具有敏銳的直覺。

　　優秀的企業經營者或者商人，即使麵對惡劣的經濟環境、漫天飛舞的海量信息，也能保持敏銳的直覺，在失敗和成功的交替中，保持前進的步伐。換句話說，這是因為他們具備非凡的“結構洞察力”。

　　看瞭一頁紙企劃書之後，很多經營者都忍不住拍案叫絕：“高橋，你真是說到我心坎兒裏去瞭！”這樣的人應該有幾百位吧……

　　有時候，領導對著下屬說瞭半天，對方還是不能理解。讓秘書洋洋灑灑地寫瞭一大篇還是覺得沒有盡如己意。

　　此時，一頁文字精練的企劃書，卻能讓人瞬間豁然開朗。這就是“百聞不如一見”“文字百頁不如一圖”的效果。

　　優秀的經營者，頭腦中勾畫齣瞭結構性的框架，卻無法用語言錶述清楚。但是，用圖就可以錶達。

　　越是能力強的經營者，越沒有耐心細看厚厚的企劃書和業務計劃書，他們隻想盡快得齣結論，隻會開門見山地問你：“那麼，結論呢？”我能夠在30年前就想齣用圖錶的形式製作一頁紙企劃書，達到世界領先水平，也是全靠這些能力卓絕的經營者。

　　在經濟發展日新月異的現代社會，未來一切都處於尚不明朗的混沌狀態。

　　商機無限，卻也瞬息萬變。社會競爭也已不再滿足於國內，而是正以令人瞠目的速度快速擴展至國際市場。

　　因此，優秀的經營者纔會首先詢問：“那麼，結論呢？”

　　商場如戰場，內部關係復雜，競爭激烈，而經濟環境正朝著復雜化、高速化、高度化的方嚮發展，要想在競爭中獲勝，就要對內外環境進行簡單明瞭的結構分析，換言之，企劃書要嚮“單頁化”“總覽化”方嚮發展。

　　一頁紙企劃書的原型就是“地圖”和“圖紙”。

　　地圖，能夠總覽各地點的位置關係，“清晰化”的特點遠勝文字。

　　圖紙，是製造的前提。它的作用是使精密物件的製作變成可能。這也是一種“清晰化”。

　　工業社會發展的基礎是“圖紙”，信息社會發展的基礎則是“企劃書”。

　　用最簡單的一頁紙操縱商業變化。

　　要完成海量的信息處理，必須先弄清楚其中復雜的關係結構，然後再製作企劃書。本書就將按照這一順序，逐步講解。希望能夠讓大傢習慣並喜歡製作圖解型的一頁紙企劃書，以期能幫助大傢在競爭激烈的現代社會取得商戰的勝利。

　　……

前言/序言

跟書店一樣

好書，物流很快很給力

最近要寫計劃要寫計劃書，這本東西剛剛好用得上。

很不錯，朋友推薦的

非常好

很好，非常好，好的不要不要的。。。。。。。。

快遞超快～～～～

有人越來越不知道該怎麼和體製對接、怎麼和官員打交道瞭。過去私下勾兌的那一套肯定不敢、不行瞭，但很多事要辦又明明繞不開政府、離不開官員的理解和支持，太近瞭可能燒死，太遠瞭可能凍死，到底應該怎麼辦？

有實際案例，還是挺有啓發的