途客圈創業記 不瘋魔 不成活

途客圈創業記 不瘋魔 不成活 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

陳天 著
圖書標籤:
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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115404787
版次:01
商品編碼:11808219
品牌:異步圖書
包裝:平裝
開本:小16開
齣版時間:2015-12-01
頁數:180
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  - 講述一個真實且完整的創業故事
  - 涵蓋作者的創業心得和反思
  
  途客圈成立於2011年4月,是一傢社交旅遊網站,2011年5月成功加入創新工場助跑計劃,2011年9月第1版網站正式上綫,2011年10月拿到創新工場和金沙江的聯閤投資,加入創新工場加速計劃,2012年2月新版網站全新上綫,2014年以資金鏈斷裂被世界邦收購而告終。
  
  《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》作者是途客圈的創始人之一。他以自己創業兩年的親身經曆,講述途客圈這樣一傢獲

內容簡介

  《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》記載瞭“途客圈”真實、細膩的創業曆程。一群人,因為一個共同的事業的感召,聚在瞭一起。兩年的時光,從夢起到夢碎,他們經曆瞭怎樣的創業磨難?如何打造一個互聯網創業團隊?如何獲取投資?團隊和産品在發展過程中經曆瞭哪些起起伏伏?本書作者從自身經曆齣發,講述瞭“途客圈”這個獨特的創業團隊的故事。其中,有歡樂,有悲傷;有天堂,有地獄;有經驗,有反思,但更多的是有成長的喜悅……創業是沒有門檻的,本書的很多經驗對計劃創業或正在創業途中的人來說都是可以藉鑒的。
  
  《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》適閤對互聯網創業感興趣的讀者,打算創業或者正在創業的讀者,包括但不限於大學生和各科技公司的技術人員、産品人員、運營人員,以及有創業夢想的人。

作者簡介

陳天 蟄伏期的創業者,不知名工程師,微信公眾號“程序人生”的作者。喜歡編程,喜歡碼字;喜歡讀書,喜歡思考;喜歡旅遊,喜歡嘗試新鮮事物。目前客居矽榖,在光榮的NetScreen的大旗下,為Juniper Networks效力。對編程語言沒有特殊的偏好,工作時用Python和C,自娛自樂時用JavaScript、Clojure、Elixir和Go,典型編程語言機會主義者;對編程思想則傾嚮性非常嚴重,信奉Simplicity Matters,是Rich Hickey的堅定粉絲。

迄今為止值得自己驕傲的是:近五年內,除卻節假日,幾乎每日都能在早上七點左右開始一天的程序人生。

目錄

夢想/1
途我睿的由來/2
Alex 和劍橋MBA/3
iWeekend 創業周末/4
閤夥組建公司/6
依依辭彆Juniper/9
申請助跑計劃/12
助跑計劃/15
創新工場初印象/16
種子融資/18
融資的目的/19
投資協議/19
等待進入創新工場/21
早期産品/21
概念/22
技術選型/23
開發/27
與iWeekend 再續前緣/28
完善拼圖/30
組建團隊/31
願景和使命/38
發布Alpha 版本/40
正式上綫/43
UX 再造/45
天使投資/47
工具和社交之爭/47
Demo Day/49
途客圈旅行助手/51
Nanfang 離職/55
加速計劃/59
新一輪招聘/60
結束編外身份/63
重鑄産品/65
苦中求樂—飛盤/69
復盤/73
敏捷實踐/75
可愛的實習生/77
VIE 和75 號文/81
通宵上綫/83
永定河峽榖徒步/86
産品經理之痛/89
Tao 神齣走/93
途客圈旅行助手正式上綫/96
旅行計劃大賽/98
破局的嘗試/105
矛盾爆發/109
風雲再起/112
密雲會議/115
裁人風波/117
踽踽獨行/121
搬離創新工場/122
項目代號:Cayman/123
開闢收入/127
分歧再起/131
産品代號:Ireland/132
有愛的夫妻檔組閤/134
項目管理工具:teamspark/137
小寶降臨/141
最後的嘗試/143
和平分手/147
現金流告急/148
艱難抉擇/150
再度裁人/153
告彆團隊/156
結束使命/158
新的思考/163
團隊/164
選擇閤夥人/164
選擇技術閤夥人(成為技術閤夥人)/164
招募團隊/168
建立自我提高的團隊/169
方嚮/ 市場/170
市場區隔/170
市場容量/171
産品之外的技術工具箱/172
流程/175
寫在最後的話/177

精彩書摘

  《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》:
  閤夥組建公司 iWeekend之後,我和A1ex各奔東西。他迴到中東,我繼續我每天的工作。我們通過Gmail熱切地交流彼此的想法,並彼此鼓勵。他想做一個類似於oDesk那樣的服務,將國內的IOS開發者介紹給海外的客戶,幫他們達成外包,網站從中抽取傭金;我繼續著我的旅遊網站想法,並計劃在之前Demo的基礎上做齣一個産品,然後辭職創業。有一天,A1ex突然在郵件裏說我們一起實現你的想法吧,你的想法有更廣闊的市場,做成並做大的機會更大。我一陣激動,兩個人一起做成一件事的機會肯定更大,而且我們兩人充分互補:他銷售齣身,可以管市場和運營,而我可以完全聚焦於工程和産品。我們聊瞭很久這個産品的未來,並大緻商議瞭辭職創業的可行性。
  我很興奮地將我的想法告訴瞭傢裏人。傢裏人非常支持我的決定,尤其是我妻子,這讓我非常感動。
  我們計算瞭一下我們能拿齣來創業的積蓄,以及後續的生活成本。當時妻子收入一萬齣頭,而我們每月的房貸要九韆五。還好公積金還款自由度比較大,就乾脆把公積金月還款降到幾乎最低標準,讓每個月的房貸壓力不至於影響我們的基本生活。我倆本身就是很節儉的人,但為瞭創業,我們打算更加量人為齣地生活。我們取消瞭當時正在準備的澳大利亞大環遊,放棄換車的念頭,並推遲瞭生孩子的計劃(可小寶還是著急提前一年齣來瞭)。妻子是一個很有愛的人,一直憧憬著開一個小花店,就像我們在旅途中遇見的那些小店一樣,充滿浪漫和溫馨的氣息。在2010年下半年我們曾將此事提上日程,為此還跑過不少地方瞭解租金行情和開店細節。但為瞭我的夢想,她不閤地放棄瞭這個想法,專心“養”我。
  得到瞭傢人的支持,我們繼續前進。Alex打算3月辭職迴國,而我跟老闆申請後,定在瞭3月底辭職。
  3月Alex迴來瞭,為瞭更便於我們之間的交流和展開工作,我和妻子把自己的臥室藉給Alex住,而我倆則住在給丈母娘準備的臥室。我們敲定瞭如下的閤夥協議: (1)每人齣資25萬元,共計50萬元,作為啓動資金。
  (2)我跟Alex的股份比例為60/40。雖然我們齣資額相同,但他很認可我是這個想法的發起人,且在實現這個想法的過程中,我的貢獻更大一些。
  (3)我們的股份以股份兌現(vesting)的方式獲得,分4年行使。乾滿第一年得1/4,以後每乾滿一個季度獲得1/16(後來在正式投資協議中定為每年纔能得1/4,未滿一年中途離開沒有相應股份)。這是為瞭保證每個人都可以全身心地投入至少4年。因為我們相信做公司就像馬拉鬆,沒有堅持就沒有收獲。
  這一條當時是用來製約A1ex的,因為他雖然有承諾,但他又拿到瞭MBA的錄取通知書,很可能中途離開一年去劍橋讀書,然後再迴來。一年會發生很多事,萬一他有瞭其他想法不迴來怎麼辦?所以我們約定通過股份兌現來約束股東。沒想到最終我成瞭這場馬拉鬆中先退賽的人,股份兌現讓我隻得到我自己1/4的股份。這是後話。
  ……

前言/序言


《途客圈創業記:不瘋魔,不成活》——一本關於追逐夢想、挑戰極限的現實主義敘事 這是一本關於夢想、關於堅持、關於在時代洪流中砥礪前行的故事。它不是一個虛幻的童話,也不是一個遙不可及的傳奇,而是記錄瞭一群普通人,在非凡的時代背景下,如何用激情、智慧和汗水,去構建一個屬於自己的商業帝國。 故事的開端,並非萬眾矚目,也非天時地利人和。在一個充滿變革與機遇的時代,一群懷揣著對旅行無限熱愛的年輕人,選擇瞭一條看似“不務正業”的道路——創辦一傢旅行相關的互聯網公司。他們沒有雄厚的資本,沒有顯赫的背景,隻有一顆想要改變旅行體驗,讓更多人能夠輕鬆、自由、深入地感受世界的心。 “途客圈”,這個名字本身就承載著他們的願景:一個屬於旅行者們的圈子,一個分享、交流、互助的平颱,一個讓每一次旅程都充滿溫度和驚喜的社區。然而,現實的殘酷遠遠超齣瞭他們的想象。互聯網行業的風口瞬息萬變,競爭如潮水般湧來,每一個細小的決策都可能關係到公司的生死存亡。 開篇的章節,將帶領讀者走進一個充滿激情與迷茫的創業初期。 那是一間簡陋的齣租屋,堆滿瞭速食麵包裝袋和未整理的資料,卻是他們夢想的發源地。主人公們,或許是精通技術的程序員,或許是熱愛設計的創意總監,或許是口纔齣眾的市場營銷專傢,又或許是深諳行業運作的管理層。他們每個人都有自己的閃光點,也都有各自的缺點。在有限的資源下,他們必須一人身兼數職,白天是産品經理,晚上是客服,周末還得化身地推人員。每一次融資的失敗,每一次産品的優化迭代,每一次用戶體驗的差評,都像是重錘般敲擊在他們的心頭。 “不瘋魔,不成活”,這句口號不僅僅是他們的座右銘,更是貫穿整部作品的靈魂。在旁人看來,他們付齣的努力與迴報不成正比,甚至有些“不切實際”。他們常常通宵達旦地工作,為瞭一個BUG的修復,為瞭一個營銷活動的策劃,為瞭一個客戶的投訴,他們可以將自己的生活完全拋諸腦後。在一次又一次的自我懷疑和瀕臨崩潰的邊緣,是他們對旅行的熱愛,對這份事業的執著,讓他們重新站瞭起來,繼續前行。 書的中間部分,將聚焦於“途客圈”在市場競爭中的殘酷搏殺。 互聯網行業從來不缺“攪局者”,更不缺“巨頭”。麵對行業內已經存在的巨頭和新興的競爭對手,“途客圈”如何找到自己的差異化優勢?他們如何憑藉創新性的産品和服務,在激烈的市場爭奪中撕開一道口子? 你會看到,主人公們是如何洞察用戶需求,如何從一個微不足道的痛點齣發,一步步打磨齣能夠打動用戶、解決實際問題的産品。或許是他們發現瞭市麵上存在的跟團遊體驗差、自由行攻略零散的問題,於是他們推齣瞭“定製化行程規劃”服務;或許他們看到瞭國內民宿預訂平颱信息不對稱、服務質量參差不齊的睏境,於是他們搭建瞭一個“精選民宿”的垂直平颱。 同時,書中也毫不避諱地展現瞭創業過程中的種種挑戰和危機。 資金鏈的斷裂、團隊成員的流失、閤作夥伴的背叛、政策法規的變動,都可能成為壓垮一傢公司的“最後一根稻草”。主人公們將如何在巨大的壓力下,保持清醒的頭腦,做齣艱難的抉擇?他們是如何在逆境中尋找轉機,如何將危機轉化為機遇? 這裏會有關於團隊協作的深刻描繪。 創業並非孤軍奮戰,而是一個團隊共同奮鬥的過程。在“途客圈”,你會看到不同性格、不同背景的成員之間如何碰撞齣火花,如何相互支持,又如何在意見不閤時進行博弈。主人公們如何平衡個人 ambition 與團隊的共同目標?他們是如何建立起信任,如何凝聚人心,共同抵禦外部的風險? 書中還將深入探討“途客圈”在商業模式上的探索與創新。 他們是如何從最初的免費模式,逐步摸索齣可行的盈利路徑?是依靠廣告收入?傭金分成?增值服務?還是通過構建生態係統,實現多元化營收?每一個商業模式的嘗試,都伴隨著無數次的試錯與調整,每一次的成功都來之不易。 隨著故事的深入,“途客圈”的業務逐漸拓展,影響力也日益擴大。 他們可能開始涉足旅遊內容創作,與KOL閤作,打造更具吸引力的旅行攻略;他們可能開始建立綫下體驗店,為用戶提供更優質的服務;他們甚至可能開始思考國際化戰略,將“途客圈”的理念帶嚮世界。 然而,成功並非終點,而是新的起點。 隨著公司規模的擴大,管理上的挑戰也隨之而來。如何保持創業初期的激情與靈活?如何應對KPI的壓力和官僚主義的侵蝕?如何讓企業文化在快速擴張中得以傳承?這些都是主人公們必須麵對的難題。 “途客圈創業記:不瘋魔,不成活”,它不僅僅講述瞭一個公司從小到大的發展曆程,更是一部關於時代變遷下,個人價值實現的注解。它展現瞭中國互聯網行業在過去十幾年間的蓬勃發展,以及無數創業者在這場浪潮中的奮勇搏擊。 這本書所傳遞的,是一種積極嚮上、勇於挑戰的精神。 它告訴我們,夢想並非遙不可及,隻要敢於行動,敢於堅持,即使身處逆境,也有可能創造屬於自己的輝煌。它描繪瞭創業者們在孤獨與付齣中,如何尋找內心的力量,如何一次次地突破自我,如何最終成就一份事業。 這本書的價值,在於它的真實與深刻。 它沒有刻意美化創業的艱辛,也沒有迴避其中的失敗與挫摺。它用最樸實的語言,最生動的細節,勾勒齣創業者們的生活軌跡,展現瞭他們內心深處的掙紮與喜悅。它讓我們看到,每一個成功的背後,都凝聚著無數不為人知的汗水和淚水。 對於那些正在創業路上摸索的人,或者對創業充滿嚮往的人來說,這本書無疑是一份珍貴的指南。 它或許能給你帶來啓發,讓你看到前進的方嚮;它或許能給你帶來力量,讓你在睏難麵前不輕言放棄;它或許更能讓你理解,真正的“不瘋魔,不成活”,是一種對事業的全身心投入,是一種對夢想的矢誌不渝。 這不僅僅是一個關於“途客圈”的故事,更是無數中國創業者奮鬥史的一個縮影。它將帶領讀者走進一個充滿挑戰、充滿機遇的商業世界,感受那份獨屬於創業者的熱血與激情。

用戶評價

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初讀《途客圈創業記:不瘋魔,不成活》,一股撲麵而來的真實感就讓我難以自拔。仿佛置身於一個熱鬧卻又充滿挑戰的創業街區,耳邊是此起彼伏的討論聲,眼前是布滿圖錶和PPT的會議室。書名裏的“途客圈”三個字,就已經暗示瞭某種關於旅途、關於圈子的概念,而“創業記”則為這一切加上瞭現實的底色。我一直覺得,創業就像一場驚心動魄的冒險,充滿瞭未知和風險,但同時也孕育著無限的可能。這本書,似乎就是這場冒險的忠實記錄者,用最樸素卻又最震撼的語言,描繪齣創業者們一路走來的足跡。它沒有那些虛頭巴腦的理論,沒有那些遙不可及的成功學,而是將目光聚焦在那些最真實的細節上:團隊的磨閤、資金的睏境、市場的變化、技術的迭代,甚至還有創業者們在巨大壓力下的情感波動。我期待能從書中看到,那些看似平凡的個人,是如何匯聚成一股強大的力量,如何剋服重重睏難,一步步實現他們的夢想。這種“不瘋魔,不成活”的精神,不正是我們這個時代最需要的嗎?它激勵著我們去追逐,去拼搏,去創造屬於自己的輝煌。

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《途客圈創業記:不瘋魔,不成活》,光是聽名字,就能感受到一股強大的生命力和拼搏精神。它不像一些過於商業化的成功學書籍,而是透著一股子紮根現實、腳踏實地的勁頭。我尤其喜歡“不瘋魔,不成活”這句口號,它直擊創業的本質——沒有一點點非理性的瘋狂,沒有一點點不計一切的投入,很難在這個充滿變數的領域取得真正的突破。這本書,我相信會是一部關於“磨礪”和“成長”的真實寫照。它不會迴避創業過程中的種種艱辛和挫摺,反而會深入剖析這些挑戰是如何塑造創業者,又是如何推動企業不斷前進的。我期待能夠在這本書中,看到那些平凡人在創業過程中所展現齣的非凡勇氣和智慧,看到他們是如何在壓力之下保持清醒,又如何在睏難麵前激發潛力。它或許會講述一些關於堅持、關於信念、關於如何在不確定性中尋找確定性的故事,這些故事,對於任何一個有創業夢想或者正在創業路上的讀者來說,都將是寶貴的財富。

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《途客圈創業記:不瘋魔,不成活》這本書,給我的第一感覺就是“硬核”。在如今充斥著各種“速成”、“秘籍”的時代,一本如此直言不諱地強調“不瘋魔,不成活”的書,無疑是清流。它讓我聯想到那些在行業裏默默耕耘,憑藉著一股子韌勁兒和對事業的極緻追求,最終成就一番事業的前輩們。我總覺得,真正的成功,從來都不是輕輕鬆鬆就能獲得的,而是需要付齣比常人更多的汗水、淚水,甚至是不被理解的固執。這本書,我相信就是這樣一個關於“堅持”與“超越”的故事。它可能會講述那些不為人知的掙紮,那些在風暴中心的抉擇,那些在絕望邊緣的呐喊,以及最終,那些在睏境中爆發齣的驚人能量。我期待能從書中感受到那種飽滿的激情,那種對夢想毫不妥協的執著,以及那種即使遍體鱗傷,也依然選擇戰鬥的勇氣。它或許不是一本輕鬆的讀物,但一定是一本能觸及靈魂、滌蕩心靈的書。

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這本《途客圈創業記:不瘋魔,不成活》光是書名就足夠吸引人,透著一股不撞南牆不迴頭的勁兒。拿到書的那一刻,我就被它封麵設計中那種奔放而又略帶疲憊的色彩給震撼瞭,仿佛能聽到創業者們在黎明前最黑暗時刻的嘶吼。迫不及待地翻開,期待著能一窺究竟,那些關於理想、關於汗水、關於無眠的夜晚,究竟是如何堆砌齣一傢又一傢企業的。書名裏的“不瘋魔,不成活”更是點睛之筆,一下子就抓住瞭創業最本質的精神內核——那種近乎偏執的堅持,那種為瞭目標可以燃燒一切的瘋狂。我總是好奇,是什麼樣的力量,能讓一群人在風雨飄搖中,依然堅定地朝著同一個方嚮奔跑。這本書,我相信不僅僅是記錄,更是一種情感的傳遞,一種對未知勇氣的贊美,一種對堅持不懈的緻敬。它可能會揭示創業者們內心深處的糾結與掙紮,那些不為人知的艱辛,那些在外人看來不可思議的決定,是如何一步步將一個想法變成現實的。我非常期待,在書中能看到那些令人血脈賁張的瞬間,那些峰迴路轉的時刻,以及最終,那些綻放齣耀眼光芒的成功。

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從《途客圈創業記:不瘋魔,不成活》這個書名,我立刻聯想到瞭那些在創業浪潮中,有著獨特視角和執著追求的團隊。不是那種隨波逐流的模仿者,而是真正敢於探索未知,敢於挑戰現狀的先行者。書名中的“途客圈”,很可能是一個充滿活力和創造力的社群,而“創業記”則將這個社群的故事娓娓道來。我一直對那些能夠打破常規,用創新思維解決問題的創業項目充滿興趣。這本書,很可能就記錄瞭這樣一個充滿生命力的群體,他們在時代的洪流中,如何找準自己的定位,如何凝聚團隊的力量,如何與市場進行博弈,最終走齣一條屬於自己的獨特道路。“不瘋魔,不成活”這句話,更是道齣瞭創業者最核心的驅動力——一種對理想近乎癡迷的投入,一種不達到目的誓不罷休的決心。我期待在這本書中,能夠看到那些充滿智慧的策略,那些令人拍案叫絕的創新,以及那些在競爭激烈的市場中,如何憑藉著過人的毅力和信念,最終贏得勝利的故事。

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一個高大上創業的失敗案例。

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支持作者買的書 挺好的 質量很好 物流也快

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朋友寫的,支持瞭

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