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陳天著

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齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115404787

版次：01

商品編碼：11808219

品牌：異步圖書

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2015-12-01

頁數：180

正文語種：中文

具體描述

編輯推薦

　　- 講述一個真實且完整的創業故事
　　- 涵蓋作者的創業心得和反思
　　
　　途客圈成立於2011年4月，是一傢社交旅遊網站，2011年5月成功加入創新工場助跑計劃，2011年9月第1版網站正式上綫，2011年10月拿到創新工場和金沙江的聯閤投資，加入創新工場加速計劃，2012年2月新版網站全新上綫，2014年以資金鏈斷裂被世界邦收購而告終。
　　
　　《途客圈創業記不瘋魔不成活》作者是途客圈的創始人之一。他以自己創業兩年的親身經曆，講述途客圈這樣一傢獲

內容簡介

　　《途客圈創業記不瘋魔不成活》記載瞭“途客圈”真實、細膩的創業曆程。一群人，因為一個共同的事業的感召，聚在瞭一起。兩年的時光，從夢起到夢碎，他們經曆瞭怎樣的創業磨難？如何打造一個互聯網創業團隊？如何獲取投資？團隊和産品在發展過程中經曆瞭哪些起起伏伏？本書作者從自身經曆齣發，講述瞭“途客圈”這個獨特的創業團隊的故事。其中，有歡樂，有悲傷；有天堂，有地獄；有經驗，有反思，但更多的是有成長的喜悅……創業是沒有門檻的，本書的很多經驗對計劃創業或正在創業途中的人來說都是可以藉鑒的。
　　
　　《途客圈創業記不瘋魔不成活》適閤對互聯網創業感興趣的讀者，打算創業或者正在創業的讀者，包括但不限於大學生和各科技公司的技術人員、産品人員、運營人員，以及有創業夢想的人。

作者簡介

陳天蟄伏期的創業者，不知名工程師，微信公眾號“程序人生”的作者。喜歡編程，喜歡碼字；喜歡讀書，喜歡思考；喜歡旅遊，喜歡嘗試新鮮事物。目前客居矽榖，在光榮的NetScreen的大旗下，為Juniper Networks效力。對編程語言沒有特殊的偏好，工作時用Python和C，自娛自樂時用JavaScript、Clojure、Elixir和Go，典型編程語言機會主義者；對編程思想則傾嚮性非常嚴重，信奉Simplicity Matters，是Rich Hickey的堅定粉絲。

迄今為止值得自己驕傲的是：近五年內，除卻節假日，幾乎每日都能在早上七點左右開始一天的程序人生。

夢想/1
途我睿的由來/2
Alex 和劍橋MBA/3
iWeekend 創業周末/4
閤夥組建公司/6
依依辭彆Juniper/9
申請助跑計劃/12
助跑計劃/15
創新工場初印象/16
種子融資/18
融資的目的/19
投資協議/19
等待進入創新工場/21
早期産品/21
概念/22
技術選型/23
開發/27
與iWeekend 再續前緣/28
完善拼圖/30
組建團隊/31
願景和使命/38
發布Alpha 版本/40
正式上綫/43
UX 再造/45
天使投資/47
工具和社交之爭/47
Demo Day/49
途客圈旅行助手/51
Nanfang 離職/55
加速計劃/59
新一輪招聘/60
結束編外身份/63
重鑄産品/65
苦中求樂—飛盤/69
復盤/73
敏捷實踐/75
可愛的實習生/77
VIE 和75 號文/81
通宵上綫/83
永定河峽榖徒步/86
産品經理之痛/89
Tao 神齣走/93
途客圈旅行助手正式上綫/96
旅行計劃大賽/98
破局的嘗試/105
矛盾爆發/109
風雲再起/112
密雲會議/115
裁人風波/117
踽踽獨行/121
搬離創新工場/122
項目代號：Cayman/123
開闢收入/127
分歧再起/131
産品代號：Ireland/132
有愛的夫妻檔組閤/134
項目管理工具：teamspark/137
小寶降臨/141
最後的嘗試/143
和平分手/147
現金流告急/148
艱難抉擇/150
再度裁人/153
告彆團隊/156
結束使命/158
新的思考/163
團隊/164
選擇閤夥人/164
選擇技術閤夥人（成為技術閤夥人）/164
招募團隊/168
建立自我提高的團隊/169
方嚮/ 市場/170
市場區隔/170
市場容量/171
産品之外的技術工具箱/172
流程/175
寫在最後的話/177

精彩書摘

　　《途客圈創業記不瘋魔不成活》：
　　閤夥組建公司 iWeekend之後，我和A1ex各奔東西。他迴到中東，我繼續我每天的工作。我們通過Gmail熱切地交流彼此的想法，並彼此鼓勵。他想做一個類似於oDesk那樣的服務，將國內的IOS開發者介紹給海外的客戶，幫他們達成外包，網站從中抽取傭金；我繼續著我的旅遊網站想法，並計劃在之前Demo的基礎上做齣一個産品，然後辭職創業。有一天，A1ex突然在郵件裏說我們一起實現你的想法吧，你的想法有更廣闊的市場，做成並做大的機會更大。我一陣激動，兩個人一起做成一件事的機會肯定更大，而且我們兩人充分互補：他銷售齣身，可以管市場和運營，而我可以完全聚焦於工程和産品。我們聊瞭很久這個産品的未來，並大緻商議瞭辭職創業的可行性。
　　我很興奮地將我的想法告訴瞭傢裏人。傢裏人非常支持我的決定，尤其是我妻子，這讓我非常感動。
　　我們計算瞭一下我們能拿齣來創業的積蓄，以及後續的生活成本。當時妻子收入一萬齣頭，而我們每月的房貸要九韆五。還好公積金還款自由度比較大，就乾脆把公積金月還款降到幾乎最低標準，讓每個月的房貸壓力不至於影響我們的基本生活。我倆本身就是很節儉的人，但為瞭創業，我們打算更加量人為齣地生活。我們取消瞭當時正在準備的澳大利亞大環遊，放棄換車的念頭，並推遲瞭生孩子的計劃（可小寶還是著急提前一年齣來瞭）。妻子是一個很有愛的人，一直憧憬著開一個小花店，就像我們在旅途中遇見的那些小店一樣，充滿浪漫和溫馨的氣息。在2010年下半年我們曾將此事提上日程，為此還跑過不少地方瞭解租金行情和開店細節。但為瞭我的夢想，她不閤地放棄瞭這個想法，專心“養”我。
　　得到瞭傢人的支持，我們繼續前進。Alex打算3月辭職迴國，而我跟老闆申請後，定在瞭3月底辭職。
　　3月Alex迴來瞭，為瞭更便於我們之間的交流和展開工作，我和妻子把自己的臥室藉給Alex住，而我倆則住在給丈母娘準備的臥室。我們敲定瞭如下的閤夥協議：（1）每人齣資25萬元，共計50萬元，作為啓動資金。
　　（2）我跟Alex的股份比例為60/40。雖然我們齣資額相同，但他很認可我是這個想法的發起人，且在實現這個想法的過程中，我的貢獻更大一些。
　　（3）我們的股份以股份兌現（vesting）的方式獲得，分4年行使。乾滿第一年得1/4，以後每乾滿一個季度獲得1/16（後來在正式投資協議中定為每年纔能得1/4，未滿一年中途離開沒有相應股份）。這是為瞭保證每個人都可以全身心地投入至少4年。因為我們相信做公司就像馬拉鬆，沒有堅持就沒有收獲。
　　這一條當時是用來製約A1ex的，因為他雖然有承諾，但他又拿到瞭MBA的錄取通知書，很可能中途離開一年去劍橋讀書，然後再迴來。一年會發生很多事，萬一他有瞭其他想法不迴來怎麼辦？所以我們約定通過股份兌現來約束股東。沒想到最終我成瞭這場馬拉鬆中先退賽的人，股份兌現讓我隻得到我自己1/4的股份。這是後話。
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