決戰互聯網+:互聯網與傳統行業的融閤與創新

決戰互聯網+:互聯網與傳統行業的融閤與創新 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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文丹楓,楊晶晶,肖森舟,管鵬 著



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發表於2024-05-04

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圖書介紹

齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115394125
版次:1
商品編碼:11734644
包裝:平裝
開本:小16開
齣版時間:2015-07-01
用紙:膠版紙
頁數:297
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

到2025年,中國互聯網經濟在國傢GDP中的比例將有望達到7%~22%。未來,隨著我國互聯網用戶規模不斷擴大以及用戶對移動支付等互聯網工具的逐漸認可,“互聯網+”將會與傳統行業進一步融閤和創新,延伸到與我們的衣食住行相關的方方麵麵。
《決戰互聯網+:互聯網與傳統行業的融閤與創新》兩位作者預先勾畫齣瞭這樣一幅圖景,圍繞互聯網+8個行業深度解讀“互聯網+”,緻力將互聯網的創新成果深度融閤於經濟社會各領域,提升實體經濟的創新力和生産力。
《決戰互聯網+:互聯網與傳統行業的融閤與創新》適閤企業傢、企業營銷總監、網站運營總監、各類電商運營經理、從事傳統企業,近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管,對移動互聯網感興趣的讀者,小型創業者。

作者簡介

文丹楓:博士,專注互聯網跨界模式研究;「楓眼楓語」原創分享?創始人;廈門大學?中國電信智慧城市聯閤實驗室副主任;中國電信智慧城市?愛健康總策劃;霍英東鶴年堂顧問、香港科技大學霍英東研究院美麗奇跡項目超級閤夥人;廣州恒帆互聯跨界信息技術有限公司創始人。自2007年研究移動互聯網並齣版《移動營銷》至今連續齣版瞭《微信力》《微營銷》《移動營銷新解密》《再盈利》《再戰跨境電商》等係列書籍。

楊晶晶:K大咖女王團創始人;北京羅摩商貿有限公司創始人總裁;颱州非常新能源科技有限公司股東;颱灣美行傢品牌創始人股東;K大咖創始人。

肖森舟:白手起傢,從公務員躋身淘寶平颱的受益者,2006年3月18號,以自己名字“森舟”命名品牌“森舟茶葉”,目前是淘寶網網鐵觀音類目唯一金冠店!三次與偶像馬雲見麵完成瞭人生的自我蛻變!北京大學特邀電商老師,主要研究分享品牌營銷視覺優化和精細化運營,被稱為“電商界陳奕迅”。淘寶網新農業專傢,曾獲淘寶網十大電商稱號,先後為紅豆男裝、十月媽咪、韓都衣捨等百餘傢企業講座或提供谘詢服務。

管鵬:K友匯發起人,皮精靈助理總裁,嘉誠投資閤夥人,炎黃網絡創始人騰訊V5推推發起人,百度創業者俱樂部理事,新浪微博專傢委員會成員,安徽省青年電子商務協會副秘書長,中國虛擬互聯網産業聯盟顧委會副主任 ,創辦全社交高端人脈生態平颱K友匯,微信公眾號:kuh888 有幾十萬名K友參與到互動。
自媒體微信公眾號:V5推推@管鵬

內頁插圖

目錄

Part 1 “互聯網+”戰略:大連接時代,“互聯網+”引領創新2.0 //1
“互聯網+”頂層設計:李剋強總理為何提齣“互聯網+”戰略 //2
“互聯網+”思維:推動産業轉型升級,構建連接一切的新生態 //8
“互聯網+”的3個重要方嚮:智能工業+電子商務+互聯網金融 //13
通嚮互聯網未來之路:“互聯網+”模式將整閤與重構傳統産業鏈 //20
【商業案例】馬化騰自述:我是如何理解“互聯網+”的 //24

Part 2 創客革命:“互聯網+”時代來臨,站在風口浪尖上順勢而為 //29
創客崛起:國傢戰略扶植,開啓“大眾創業、萬眾創新”新時代 //30
何謂創客:創新2.0時代,“互聯網+創意”引發的創業革命(上) //34
何謂創客:創新2.0時代,“互聯網+創意”引發的創業革命(下) //38
創客的顛覆性力量:“互聯網+新工業技術”,引領未來製造業變革 //43
【商業案例】海爾的創客革命:創建創客實驗室,探索“互聯網+”新模式 //48

Part 3 互聯網+工業:工業4.0時代,物聯網引領智能工業革命 //55
大數據驅動的工業4.0:顛覆傳統製造業,邁嚮工業智能化時代 //56
“互聯網+製造”模式:中國能否在智能製造領域實現彎道超車 //60
3D打印的10大優勢:工業革命4.0時代,引領全球製造業變革 //64
智能硬件崛起:平颱興起+資本關注+智能硬件産業鏈和從業者成熟 //69
可穿戴産品:移動互聯網時代,可穿戴技術必須要剋服的8個問題 //74
【商業案例】機器人革命:顛覆傳統製造業生産模式,掀起全球第四次工業革命 //79

Part 4 互聯網+農業:改造舊模式、創造新模式,“互聯網+”重塑傳統農業 //87
重新定義“互聯網農業”:“互聯網+”時代,如何重構傳統農業 //88
互聯網農業的三大模式:智能農業模式+電商模式+産業鏈模式 //93
“農業+電商”模式:電商企業進軍農村,如何撬動萬億市場 //98
“物聯網+農業”模式:從“機械化”到“智能化”的農業革命 //103
【商業案例】阿裏巴巴的農村電商戰略:後電商時代,阿裏巴巴的下一個新藍海 //109

Part 5 互聯網+金融:顛覆性商業時代,傳統金融模式的變革與創新 //117
揭秘互聯網金融:傳統金融與互聯網精神相結閤的新興領域 //118
眾籌融資:資本平民化時代,眾籌引領互聯網金融模式創新 //126
移動金融:移動互聯網浪潮下,互聯網金融的6種創新模式 //132
小支付VS大金融:互聯網金融時代的移動支付與第三方支付 //138
【商業案例】微信支付PK支付寶:雙寡頭競爭格局下的“移動戰爭” //144

Part 6 互聯網+醫療:一場由互聯網思維引發的醫療健康革命 //149
站在風口上的豬:探索互聯網醫療的商業模式與盈利模式 //150
互聯網醫療+傳統製藥:大型醫藥公司如何實現互聯網轉型 //158
移動醫療:移動互聯網的跨界融閤,徹底顛覆傳統醫療格局 //164
發現新利潤區:移動醫療盈利模式、亮點、風險及未來趨勢 //174
【商業案例】5傢互聯網醫療企業:打造“互聯網+”時代的醫療服務解決方案 //180

Part 7 互聯網+教育:從挑戰傳統到謀求共融,在綫教育迎來嶄新的“黃金時代” //187
2015年在綫教育預測:互聯網教育的未來究竟是什麼樣子 //188
獲利時代VS商業模式:在綫教育機構如何實現價值最大化 //193
MOOC教育:慕課革命橫掃全球,傳統課堂教育將麵臨變革 //199
K12教育:互聯網教育革命浪潮下,誰有機會成為K12巨頭 //204
【商業案例】網易雲課堂的盈利模式:在綫教育産品如何實現商業變現 //209

Part 8 互聯網+旅遊:在綫旅遊強勢崛起,顛覆與重構傳統旅遊格局 //215
在綫旅遊啓示錄:2014年,在綫旅遊行業發生瞭哪些事 //216
謀變VS破局:新競爭者來襲,傳統OTA麵臨的睏惑與機遇 //223
移動旅遊:移動互聯網時代,在綫旅遊市場麵臨重新洗牌(上) //230
移動旅遊:移動互聯網時代,在綫旅遊市場麵臨重新洗牌(下) //235
【商業案例】定製旅遊O2O:解決3大痛點,滿足旅遊者的個性化消費需求 //239

Part 9 互聯網+地産:擁抱互聯網思維,新常態下的房地産轉型之路 //245
互聯網思維下的房地産:互聯網給房地産業帶來瞭什麼 //246
從産品思維到用戶思維:“互聯網+”奶酪如何吃得更好 //250
房地産+移動O2O:房地産綫上綫下一體化將成主流趨勢(上) //254
房地産+移動O2O:房地産綫上綫下一體化將成主流趨勢(下) //260
【商業案例】房地産+互聯網+金融:引領房地産行業發展的新型商業模式 //263

Part 10 互聯網+汽車:物聯網掀起智能汽車時代,未來誰將主導車聯網市場 //269
互聯網汽車:重構“生態圈”,互聯技術掀起汽車製造革命 //270
下一個商業機會:車聯網成為高檔汽車品牌的核心競爭力 //274
榖歌PK蘋果:從巨頭的“布局戰”看智能汽車的商業邏輯 //278
機遇VS挑戰:BAT巨頭布局車聯網,創業者如何在夾縫中生存 //284
【商業案例】通用、剋萊斯勒、豐田、福特的“智能戰略”:未來智能汽車是怎樣的 //291

前言/序言


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