有效动作论：中证万融有效动作录（2015版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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赵炳贤 著

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出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513637107

版次：1

商品编码：11658521

包装：平装

开本：32开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：240

编辑推荐

　　

　　《有效动作论》是赵炳贤的整个投资经营管理生涯成功的秘笈，它在中证万融并购的企业上进行了实践并取得了巨大的成功。正是这样一套独门利器，使得他能够将一个又一个债台高筑、濒临破产的企业“起死回生”。如今的中医药领军企业沃华医药就是其中之一。

内容简介

　　

　　《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》是1997年中国十大热销书《资本运营论》作者赵炳贤的又一力作，是在二十五年投资、并购、重组上市及企业经营管理经验基础上经过五年零九个月的潜心研究而得出的新成果，创造了用理念包括核心价值观经营管理企业的成功模式。
　　《资本运营论》提出了企业竞争的两种战略，研究的主要是外部交易型战略，探索的是资本运营包括并购的规律和纪律。本书研究的主要是内部管理型战略，探索的是用理念即理想和信念经营管理企业的规律和纪律。两种战略相辅相成、相得益彰、缺一不可。
　　业绩=理念×动作=（公理+定理+公式）×动作，理念变动作，动作变业绩。企业只有长期、一贯、一致地践行理念并形成习惯，才能基业长青。
　　

作者简介

　　赵炳贤，1963年11月生于北京，毕业于上海交通大学，金融硕士，有逾二十五年的投资、并购、重组上市及企业经营管理经验。1997年1月出版的《资本运营论》，是国内第一部系统论述资本运营和投资银行的专著，被评为1997年中国十大畅销书。1991年创办并担任北京中证万融投资集团董事长、总裁，北京中证万融医药投资集团董事长。兼任山东沃华医药科技股份有限公司（SZ.002107）董事长，西安世纪盛康药业有限公司董事长，贵州长生药业有限责任公司董事长，辽宁康辰药业有限公司董事长，南昌济顺制药有限公司董事长，通化卫京药业股份有限公司董事长，云南腾药制药股份有限公司董事长，大连大杨创世股份有限公司（SH.600233）董事，罗莱家纺股份有限公司（SZ.002293）董事，上海广电电气（集团）股份有限公司（SH.601616）副董事长等。

内页插图

精彩书评

　　　　赵炳贤：钱较多的人不是为了赚钱而赚钱　　他是巴菲特价值投资理念的忠实信奉者和践行者，他从资本运营做起，2009年转投实业，先后收购了七家中药企业。3-5年间，几家公司的销售收入从1.9亿增长到25亿，创造了业界奇迹。　　Q1：您1997年的著作《资本运营论》是国内第一部系统论述资本运营和投资银行的专著，时隔18年，您携新书《有效动作论》回到公众视野。为什么选择现在出书？　　A1：《有效动作论》其实有点像《资本运营论》的姊妹篇。当时我在《资本运营论》里提出了企业竞争的两种战略，一种叫外部交易型战略，一种叫内部管理型战略。《资本运营论》主要讲前者，探索的是资本运营，包括并购、重组、上市；而《有效动作论》主要是讲企业内部管理战略，它探索的是怎么样用理念，包括用核心价值观来管理企业。　　我想好了，这一辈子就写这两本书了。为什么在这个时机推出呢？因为这本书已经写了五年九个月，也有十几万字了，这十几万字把我关于内部经营管理的理论框架描绘得很清晰，我觉得现在时机已经成熟。　　Q2：《资本运营论》当时受到读者热捧成为热销书，你觉得《有效动作论》能否重现当年的热销？　　A2：当年《资本运营论》能够热销，是因为赶上十五大。1997年召开的十五大报告里面，有多处提到了“资本”，以前都是回避“资本”只讲“资产”的。所以《资本运营论》就变成了贯彻十五大精神的一本重要的参考书了。　　我听出版社说，一般书卖一两万册就算热销书了，《资本运营论》起码卖了一两百万册，这是因为政策使然。《有效动作论》也赶上一个好的政策背景，我们现在都提倡依法治国，提倡社会主义核心价值观，这本书其实讲的也是依法治企，怎么用企业的核心价值观来驱动企业。　　但是这本书肯定不会像《资本运营论》那么容易热销，前者讲的是怎么赚钱，又赶上了政策；后面这本书讲的是怎么样用理念去领导企业，先把理念做好了，然后再赚钱，这个过程比较慢。　　但是如果从长期来看，这本书会比《资本运营论》更加热销，因为用理念领导企业这是一个趋势，单纯为了赚利润而经营企业是不可持续的。钱较多的人，都不是为了赚钱而赚钱的人，都是为了实现理想、信念，理念做好了钱会随之而来。　　Q3：能否用几个关键词阐释《有效动作论》中的管理理念？　　A3：业绩=理念x动作。理念等于理想加信念，理想就是使命，信念就是价值。　　“我是做资本运营的，嫌不累，所以倒过来做实业来了。”　　Q4：您刚才提到《资本运营论》获得成功的原因是，大家都觉得看了这本书就知道怎么赚钱，所以才去买您的书。现在很多人也都把钱从实体经济转移到虚拟经济，觉得后者赚钱更快，你怎么看这个问题？　　A4：其实大多数人的经历都和我是反过来的，都是先做实业，有钱了嫌做实业太累，就去做资本市场。我是做资本运营的，嫌不累，所以倒过来做实业来了。（笑）从长远来说，钱还是应该投到实体经济去，因为虚拟经济是依赖于实体经济的。　　A股市场2600多家上市公司，如果销售收入不增长、利润不增长，想要推动股价上涨，也不可持续。有些人可能觉得做实体经济赚钱太慢，和各方面去打交道也很累，我也觉得确实是很累、很麻烦，不如我做资本市场，做投资那么快乐。　　但即使你转到资本市场，你也未必就能够像人家一样能够赚到钱；即使你暂时赚到钱了，你也未必就能长期的保住你赚到的钱，还能赚更多的钱。资本市场在某种意义上看起来简单，短期赚钱容易，但是长期而言它赚钱比实体经济赚钱更难，风险更大。　　Q5：所以这是您转投实体经济的原因吗？　　A5：对。你买一大堆股票、债券，你怎么知道十年，二十年以后怎么样？真的不知道，除非你知道你买的股票所代表的企业，几十年以后怎么样，要特别了解这个企业才行。但是股价不仅仅依赖于企业本身内在价值的增长，还依赖于市场的一些情绪化的东西，所以我们还是要把自己的财富基础建立在做好实体经济基础上，然后再和资本市场去结合。　　“买三五只股票放个三年五年，也许你就能赚到三到五倍。”　　Q6：您推崇的价值投资者巴菲特被称为“股神”，为什么他就能够长期赚到钱？　　A6：大家都说巴菲特，其实巴菲特不是光靠股市赚的钱。巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司，利润来源是保险、再保险和实业公司，他用保险浮存金的一部分去收购一些实业公司，另外一部分买一些上市公司股票，比如可口可乐、IBM、富国银行、美国运通等。　　巴菲特光靠在股市上的投资组合表现，过去几十年其实没有跑赢标准普尔500指数，但是他上市公司的净资产增长，是跑赢了的。所以巴菲特实际上是一个“收购之王”，股市只是他对实体经济的投资组合中的一小部分，大部分还是收购公司。他本质上是一个企业家。　　Q7：巴菲特每年都会发布“致股东信”，你被称为“中国的巴菲特”，有没有给股东或投资者的建议？我的同事们听说我来采访您，也想问问普通投资者怎么能在中国股市上赚到钱。　　A7：一，我们要对投资的股票所代表的企业进行正确的估值。我做了实业以后，对企业的估值能力比以前强了很多。二，要正确认识市场的情绪化，不要因为市场跌了吓的就卖了，不要因为涨了10%-20%就跑了。股票不要频繁的去换手，也不要买很多你不熟悉的股票，只要买三五只股票放个三年五年，也许你就能赚到三到五倍。　　我有时开玩笑说，如果股市每隔十年开一次市，你们可能都能赚大钱了。因为那个企业十年可能有巨大的成长。但股市不关门，天天让你交易，所以天天就买了卖卖了买。　　我给普通投资者的建议是：（1）买你熟悉的股票，等待时机逢低大量买入并持有，三年五年以后可能就赚很多。（2）要不就买指数基金，两者选一个。如果你再专业一点，你可以画三个圈，第1个圈是能力圈，看这个企业是不是你熟悉的；能力圈里面再画一个圈是护城河，你大致判断一下这个企业有没有独门的东西，未来五年，十年还能不能活下去，活的能不能这么好；这个圈里面再画一个圈叫安全空间，就是股市的报价和你的估值之间要留出一定的空间，因为估值还是会有偏差的。　　——文/新浪财经机构专栏中欧视角

目录

公理、定理与公式——2015版前言
理念、习惯与文化——2013版前言
理想、信念与利益——2012版前言
名词解释
中证万融288字
先人后事
第5级经理人
刺猬与狐狸
感悟自己无以伦比的“刺”
勇敢面对残酷事实
“飞轮效应”给我们的启示
为什么执著推荐《从优秀到卓越》
我们崇拜谁
我们重用谁
核心理念是虚的吗
道不同，不相为谋
钓鱼为了吃鱼吗
“顾客第一”必须成为“动作”
“服务他人”必须成为“动作”
“诚信”必须成为“动作”
“创新”必须成为“动作”
“动作”必须成为“业绩”
坦陈自己“过错”的三大好处
批评：要对事不对人
真诚赞美他人的三大好处
赞美：要对事又对人
重温“几何学”
1号领导：核心使命
2号领导：核心价值观
1号领导：核心战略
2号领导：治理守则
我喜欢看“有效动作录”
论重复
论透明
论一致
论选人
关于《中证万融等着你》的由来
XX公司年会十大教训
2012年十大动作
论制度
论平台
论团队
论“学而时习之”
“时习”：“有效动作表”
“时习”：“有效动作录”
“时习”：“有效动作群”
“时习”：“有效动作会”
论“三要素四循环”
“核心价值观”还是“核心价值”
业绩业绩业绩
论公司、营销平台核心战略
总服会、财服会与经服会
核心理念、核心战略与考核奖惩
理念模子、动作技能与卓越业绩
为什么要“确保依法经营”
为什么要“信誉和业绩记录”
为什么要“独家产品线”
为什么要“护城河”
为什么要“表录群会”
“总抓手”：“三要素四循环”
发动机1101
检测器
数据库
门把手
搭便车
论“舰队”
理念绝对大于利益
什么是我们不可复制的竞争力
如何快速提升议价能力
论依法治企
论并购三大纪律
司歌《中证万融等着你》

精彩书摘

　　随着全国政协十二届三次会议的召开，中国正式进入一年一度的“两会时间”。根据日程安排，十二届全国人大三次会议将在3月5日正式召开。虽然两会才刚刚开始，但包括依法治国、经济新常态、一带一路、户籍改革等国家战略和民生关注已开始成为今年两会的热点议题。社会各界对今年的两会充满期待并对各项议题表达了自己的看法。来自企业界的名人，有“中国巴菲特”之称的赵炳贤就表示：“在党和政府大力推进经济新常态建设的背景下，依法治企与依法治国同等重要。”　　据了解，今年两会期间，备受关注的立法法修正案草案将在本次人代会审议，“法”也将注定成为今年两会的重要关键词。　　自中共十八届四中全会将“依法治国”提升到全新高度，并提出180多项重要改革举措以来，“依法治国”一直是各界关注的重中之重。在全面推进依法治国的元年，人们期待“依法治国”这四个字，可以是每个公民都看得见摸得着的具体举措，可以是每个中国人都能感受得到的公平与正义。　　对此，赵炳贤表示，国家要长治久安，必须依法治国，而且要长期、一贯、一致，否则只是口号而已。企业是国家一分子、社会之公器，必须依照国家的法律治理企业，这既是企业基业长青的需要，更是社会责任的体现。尤其在经济新常态的今天，企业不仅要遵守国家法律，更要严格遵循自身制定的企业制度，这才是依法治企的根本体现。　　“依法治企是依法治国的必然内容和依据。依法治国是国家的上层建筑，是治国方略，而依法治企则是依法治国在经济领域的贯彻执行和具体体现。落实到具体层面，则是将公司制度上升到企业治理的高度上来，对企业而言，制度即法，制度大于一切，尤其是作为企业领导人，必须转变认识、理清思路，及时从‘人治’转入‘法治’的轨道。”赵炳贤谈到。　　赵炳贤还强调，党的十八届四中全会决议提出“坚持依法治国和以德治国相结合”，对企业治理同样适用，不仅要依制度制企，更要注重与依理念制企相结合。对企业而言，制度是法，理念是德。在公司治理中，公司章程类似于国家宪法，是公司的根本大法。公司章程既要符合公司法，又要在此基础上细化以符合企业发展的实际需要。同时，公司章程还要符合企业理念并与之保持一致。德治与法治相辅相成、相得益彰、缺一不可。　　事实上，被冠以“中国巴菲特”之名的赵炳贤，其公司治理理论也并非空中楼阁。赵炳贤的正式身份是北京中证万融医药投资集团董事长，是一名一线企业经营管理者。其理论和观点也正是在多年的资本运作和企业集团化运营的实践中提炼而来。　　据了解，北京中证万融集团目前旗下控股7家医药企业，成立5年来实现经营规模从1.9亿元至25亿元的辉煌业绩，2014年较2009年增长达惊人的1215%，创造了医药行业的业绩奇迹。而这家企业飞速增长的秘密，按照中证万融内部人士的说法，全得益于赵炳贤的一本名为《有效动作论》的著作。　　《有效动作论》也正是赵炳贤反复提及的企业治理理念。在该书中他谈到，社会主义核心价值观由24字组成，国家层面的8个字是：富强、民主、文明、和谐；社会层面的8个字是：自由、平等、公正、法制；个人层面的8个字是：爱国、敬业、诚信、友善。按照本书的理念和思维框架分析，“自由、平等、公正、法制”是永恒不变的最高追求，是组织存在的根本目的，是核心使命，是公理。“爱国、敬业、诚信、友善”是国家所有人必须遵循的永恒不变的行为准则，是核心价值观，也是公理。“富强、民主、文明、和谐”是国家长期不变的战略目标，是核心战略，从公理推导出来，是定理。宪法是国家长期不变的根本大法，是治理守则，从公理推导出来，也是定理。从公理、定理推导出来的国家的法律、法规等就是公式了。　　而从《有效动作论》出发，赵炳贤也为中证万融规定了企业的核心使命，即“为人类健康创造卓越价值”，其核心价值就是顾客第一、服务他人、诚信、创新。同时也指出中证万融的核心使命就是企业的公理，并从公理推导出以“业绩=（公理+定理+公式）×动作”为核心的“中证万融288字”。基于此，赵炳贤还制定出“依战略做并购、依法律做并购、依人品做并购”的并购三大纪律。　　按照赵炳贤的话说，这些都是在25年投资、并购、重组上市及企业经营管理经验基础上，经过五年九个月的潜心研究而得出的最新成果，创造了用理念包括核心价值观经营管理企业的成功模式。也正是基于此，在他管理下的中证万融集团及旗下7家子公司创造了五年增长1215%，创造25亿元价值的医药行业业绩奇迹。目前坐落在陕西户县的西安世纪盛康药业有限公司，中证万融作为大股东将继续加大对世纪盛康药业投入，2014年12月下旬中证万融决定引入摩根士丹利并与其合作，力争把该公司打造成陕西户县的第一个上市公司，为户县当地的经济建设再添砖加瓦。　　在赵炳贤看来，中证万融集团自己的成功并不能让企业的社会价值充分发挥，他更希望看到在党和政府的领导下，在依法治国的战略指导下，让依法治企的理念被更多企业所接受和推行，并将中证万融独到的以德治企思维推广和影响更多的企业经营管理者，共同为国家经济新常态建设作出新贡献。　　赵炳贤认为，企业在国民经济中正发挥越来越重要的主体作用，而企业的地位和作用越重要，所应肩负的社会责任就越重大，如果能为依法治国和经济建设出一份绵薄之力，作为企业义不容辞。　　……

前言/序言

《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》 一、 引言：洞悉市场脉络，把握投资先机 在波诡云谲的资本市场中，理解并掌握“有效动作”是投资成功的关键。而“有效动作”并非凭空而来，它根植于对市场运行规律的深刻洞察，对宏观经济环境的精准研判，以及对微观企业基本面的细致分析。本书《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》正是应运而生，它旨在为广大投资者提供一个系统性的框架，帮助投资者识别、理解并执行那些能够真正带来超额收益的“有效动作”。2015年，中国经济正经历转型阵痛，资本市场也随之波动起伏，如何在这样的背景下找到投资的确定性，变得尤为重要。本书正是基于2015年的市场环境，提炼总结出一套实用的投资理论与实践指南。 二、 核心理念：何谓“有效动作”？ “有效动作”并非简单的买卖操作，而是指一系列有逻辑、有策略、有预期的，旨在实现投资目标而采取的积极行动。这些动作具有以下几个显著特征： 逻辑性： 每一个有效动作背后都有清晰的市场逻辑、经济逻辑或企业逻辑支撑。它们并非凭空猜测，而是基于对数据、趋势和潜在因素的分析得出的结论。 系统性： 有效动作不是孤立的，而是构成一个相互关联、相互支持的系统。从宏观到微观，从选股到仓位管理，每一个环节都紧密相连，共同服务于最终的投资目标。 前瞻性： 有效动作往往具备预见性，能够提前识别市场即将发生的变化，并提前布局。它不是追逐热点，而是引领趋势，甚至创造趋势。 可执行性： 理论必须能够转化为实践。有效动作强调其操作的可行性，无论是交易策略还是风险控制，都应具备清晰的操作指引。 结果导向： 最终，有效动作的衡量标准是其是否能够为投资者带来预期的投资回报，并有效规避不必要的风险。 本书将围绕这一核心理念，深入剖析如何在不同市场环境下，识别并运用这些“有效动作”。 三、 2015年市场背景及其挑战 2015年是中国经济进入“新常态”的关键一年。经济增长面临下行压力，结构性改革成为主旋律。与此同时，资本市场经历了戏剧性的波动：年初的牛市行情，年中突如其来的股灾，以及下半年的震荡调整。这样的市场环境对投资者的决策能力提出了严峻的考验。 宏观经济波动： 经济增速放缓，通胀水平低迷，货币政策趋于宽松，财政政策发力。这些宏观因素如何影响不同行业和资产的估值？ 股市剧烈震荡： 市场情绪的快速切换，杠杆资金的退潮，监管政策的调整，都使得市场走势难以捉摸。如何在这种环境下保持冷静，识别真正的价值？ 产业结构调整： “中国制造2025”、“互联网+”等国家战略的推进，预示着产业结构的深刻变革。哪些行业将受益，哪些将面临淘汰？ 人民币国际化进程： 人民币汇率的波动，以及资本账户的逐步开放，对投资者的资产配置策略提出了新的要求。 本书将聚焦2015年这一特殊时期，分析这些宏观和微观层面的挑战，并提出相应的“有效动作”应对策略。 四、 《有效动作论》的实践框架 本书将“有效动作”分解为几个关键的实践维度，构建一个完整的投资决策和执行框架： 1. 宏观洞察与趋势判断： 经济周期分析： 如何识别经济周期的不同阶段，并判断其对股市、债市、商品等资产的影响。 政策风向解读： 深入理解国家宏观政策（货币、财政、产业、环保等）的意图和传导机制，预测其对市场可能产生的长期和短期影响。 国际经济联动： 分析全球主要经济体的经济状况、货币政策以及地缘政治风险，评估其对中国市场的潜在冲击和机遇。 技术与创新驱动： 关注新兴技术的突破及其对传统产业的颠覆性影响，识别孕育于科技创新中的投资机会。 2. 行业研究与细分赛道选择： 价值链分析： 深入剖析一个行业的价值链，识别其中附加值最高、成长性最强的环节。 竞争格局评估： 分析行业内的竞争者，评估其市场地位、竞争优势和发展潜力。 政策驱动行业： 识别受益于国家政策扶持的行业，并进一步挖掘其中的投资亮点。 消费升级与人口结构： 关注消费升级的趋势，以及人口结构变化（如老龄化、二胎政策）对相关行业的影响。 供给侧改革下的机遇： 分析供给侧改革如何重塑行业格局，并从中寻找结构性改善带来的投资机会。 3. 公司基本面分析与价值挖掘： 财务报表深度解读： 不仅看表面数据，更要挖掘财务报表背后的经营本质，分析盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力。 商业模式评估： 审视公司的商业模式是否可持续、具有护城河，以及是否能够抵御行业变化和竞争压力。 管理团队考察： 评估公司管理团队的战略眼光、执行能力和诚信度，这是长期投资成功的关键。 估值模型的应用： 掌握并灵活运用各种估值方法（如DCF、PE、PB、PS等），判断公司股价是否被低估或高估。 风险因素识别： 识别公司面临的内外部风险，包括经营风险、财务风险、市场风险、政策风险等，并评估其潜在影响。 4. 投资策略与组合构建： 资产配置原则： 基于宏观判断和风险偏好，进行股票、债券、商品、现金等各类资产的合理配置。 选股策略： 结合价值投资、成长投资、主题投资等不同策略，构建个性化的选股体系。 仓位管理艺术： 根据市场风险和个人资金状况，科学控制仓位，降低整体投资风险。 风险控制机制： 建立止损、止盈等风险控制机制，确保在不利情况下能够及时退出，保护资本。 再平衡与动态调整： 定期评估投资组合的表现，并根据市场变化和目标调整进行再平衡和动态优化。 5. 市场情绪与行为金融学考量： 理解市场噪音： 区分市场噪音与真正有价值的信息，避免被短期波动干扰判断。 群体心理分析： 洞察市场情绪的普遍性变化，理解羊群效应、过度乐观与悲观等现象。 投资者行为偏差： 识别并规避自身以及他人的认知偏差，如锚定效应、处置效应、确认偏差等。 信息不对称的利用： 在合规的前提下，利用信息不对称寻找被市场忽视的投资机会。 五、 《中证万融有效动作录（2015版）》的独特价值 本书之所以命名为《中证万融有效动作录》，并特别强调“2015版”，是因为它并非一本空泛的理论著作，而是： 基于实战经验的提炼： “中证万融”代表着一套经过市场长期检验、积累了丰富实战经验的投资方法论。 聚焦特定市场环境： 2015年的中国资本市场具有其独特性，本书的分析和策略都是围绕这一时期的特点展开，具有高度的针对性。 强调“动作”的落地： 书名中的“动作”二字，表明了本书并非止于理论，而是要指导投资者如何将理念转化为可执行的、有效的操作。 一套动态的思维方式： “有效动作”不是一成不变的公式，而是一种动态的、与时俱进的思维方式，本书致力于培养读者这种辨别和创造“有效动作”的能力。 六、 谁适合阅读本书？ 本书适合所有希望提升投资水平的投资者，包括： 普通股民： 希望学习系统性的投资方法，摆脱盲目跟风，做出更理性的投资决策。 机构投资者： 需要在复杂市场环境中寻求更精细化的投资策略，提升业绩稳定性。 基金经理与分析师： 寻求拓展投资视野，深化研究方法，为基金管理和市场分析提供理论支持。 对中国资本市场感兴趣的海外投资者： 希望深入了解中国市场的独特运作机制和投资机会。 七、 结语：在不确定性中寻找确定性 2015年，中国资本市场风云变幻，挑战与机遇并存。本书《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》旨在提供一套经过验证的投资智慧，帮助投资者在不确定性中寻找确定性，通过掌握和执行“有效动作”，最终实现财富的稳健增长。阅读本书，将是您在投资之路上的一次深刻启迪和实践指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》瞬间吸引了我。我当下想到的，是一种将理论与实践深度融合的著作。尤其“有效动作”这个词，立刻联想到的是一种精炼、精准、目标导向的行为模式。在很多领域，我们都渴望找到那种“四两拨千斤”的智慧，能够以最小的成本获得最大的收益，或者在关键时刻做出最正确的判断。而“中证万融”这个名字，如果我没有理解错的话，似乎与金融市场有着紧密的联系。那么，这本书很可能是在金融投资或相关的商业运作领域，对“有效动作”进行了一次集中的梳理和归纳。2015年这个版本，也让我觉得它承载了那个时期的市场智慧，或许能为理解当时的金融生态和投资逻辑提供一个独特的视角。 我脑海中浮现出的画面，是这本书像一本秘籍，里面记录了无数经过验证的、成功的“动作”。它并非空谈理论，而是通过对“中证万融”这个主体的具体实践进行详尽分析，提炼出可供学习和模仿的规律。我希望它能回答诸如“在特定的市场环境下，什么样的决策算是‘有效’？”，“成功的交易或投资背后，有哪些共同的‘动作’模式？”，“如何避免无效的尝试，将资源聚焦于能产生真正价值的行动上？”这些问题。如果这本书能提供一套清晰的分析工具或者判断标准，让我在面对复杂局面时，能够更快地识别出“有效”的方向，那它的价值将是难以估量的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目，很直观地向我传达了一种专注于“行动”和“结果”的理念。《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》，这个标题本身就显得非常扎实，尤其是“有效动作”这四个字，立刻让我联想到一种务实、高效、追求实效的哲学。“中证万融”这个名字，让我猜测这可能是一本与金融投资、资本市场运作，或者大型企业管理相关的著作。而“录”字，又暗示着它可能包含了大量的案例、数据或者实践记录，用以支撑其“论”。 我特别期待的是，这本书能否提供一种方法论，帮助我在面对复杂的决策和行动时，能够更加清晰地区分什么是“有效”的，什么是“无效”的。我希望它能像一个指南针，指引我在迷雾中找到正确的方向，避免那些徒劳无功的努力。2015年这个版本，也让我对它所涵盖的内容产生了历史性的兴趣，它是否记录了当时市场的一些独特现象和应对策略？是否能帮助我理解那个时期资本市场演变的脉络？我设想，这可能是一本能够帮助读者提升实操能力，优化决策流程，最终实现更优结果的宝贵资源。

评分☆☆☆☆☆

《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》这个标题，给我的第一印象就是它可能是一部关于“如何做”的书，而且是做的“好”的书。这里的“好”，体现在“有效”二字上，它不仅仅是动作，而是能够带来预期或超预期结果的动作。而“中证万融”这几个字，让我猜想它很可能是在金融、投资、或者与大型企业运营相关的领域，对“有效动作”进行的一次深入的探讨和记录。 我脑海中浮现的场景是，这本书可能是一份详尽的“行动指南”，它不是空泛的理论说教，而是通过对“中证万融”在2015年这个时间节点前后所进行的一系列关键性“动作”进行细致的分析和梳理，提炼出其中的共性规律和方法论。我希望它能解答一些实际操作中的困惑，例如：在某种市场环境下，最应该采取的策略是什么？如何才能在众多的选择中，快速识别出那个最能带来积极回报的“动作”？又或者，如何在资源有限的情况下，最大化每个行动的“有效性”？如果这本书能提供一套清晰的、可操作的思路，帮助我提升判断和执行的效率，那将是非常有价值的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很有分量，“有效动作论”这几个字，立刻勾起了我对某个特定领域深入探索的兴趣。尤其后面跟着“中证万融有效动作录（2015版）”，这让我联想到，它可能是一份详尽的案例研究或者理论总结，而且是围绕着“中证万融”这个机构展开的，这本身就具备了相当的行业代表性。2015年这个时间节点也暗示着，它可能涵盖了当时或之前一段时间的实践经验，对于理解那个阶段的市场动态和策略演变，应该会有极大的参考价值。 我一直对那些能够提炼出普适性原则的著作情有独钟，尤其是当这些原则能够指导实践，帮助我们在纷繁复杂的世界中做出更明智的选择时。所以，“有效动作”这个概念，让我觉得这本书可能不仅仅是理论的堆砌，而是强调行动的质量和结果。这就像在学习一项技能，关键不在于你知道多少理论，而在于你能不能用这些理论去真正地“做”些什么，并且做得好。“中证万融”的“录”，则让我猜测，这或许是一份集合了大量实践案例的宝库，通过剖析这些真实的“有效动作”，来佐证和阐述理论。我期待它能提供一种清晰的框架，让我能更系统地理解何为“有效”，以及如何才能做到。

评分☆☆☆☆☆

说实话，第一次看到《有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）》这个书名，我的第一反应是它可能是一本比较硬核的专业读物。尤其是“论”和“录”这两个字，组合在一起，就给人一种严谨、系统、又包含大量事实依据的感觉。“有效动作”这个概念，听上去就充满了执行力和结果导向，让我猜测这本书的核心内容，在于对某种特定领域内，那些能够带来实际成效的行动方式进行深入的剖析和总结。 我联想到，这本书很可能是在研究和记录“中证万融”在某个时期（2015年版，所以我想是围绕那个时间段或之前的实践）是如何通过一系列精准、高效的“动作”来达成目标的。这就像是一份操作手册，或者是一份成功案例的汇编，但又不仅仅是简单的罗列，而是提炼出了背后的“论”，即一套理论框架或者方法论。我好奇的是，这种“有效动作”究竟是指什么？是在市场投资中的具体交易策略？还是在企业管理中的决策过程？又或者是其他某个领域的行动指南？如果它能帮助我理解，如何在不确定性中找到确定性的路径，如何将意图转化为切实可行的、能带来积极结果的行动，那对我来说将非常有启发。

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有效动作论：中证万融有效动作录（2015版）

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很不错，物美价廉的书籍。

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一本管理经典，一本实战教材！

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书没有看，内容太简单

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东西不错 速度太慢了。等的太久了

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内容实用，买来学习的，很不错。

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公理的选择、定理的发明和公式的发现，环环相扣，层层递进 ，相互依托，缺一不可。公理的选择是方向、是根本，关系到长远和全局。定理、公式可以在践行公理的动作中去不断发明、发现和优化。践行公理的高效动作越来越多，践行公理的业绩就会随之越来越好。在2011年8月27日归纳出的“中证万融288字”中的最后10个字是业绩公式，即，业绩=（公理+定理+公式）×动作。

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说实话，内容没多少营养。

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书看了-半,感觉还行吧。