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作  者:(美)拉里·博西迪(Larry Bossidy),(美)拉姆·查兰(Ram Charan),(美)查尔斯·伯克(Charles Burck) 著；刘祥亚 等 译 定  价:49 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2016年12月01日 页  数:261 装  帧:精装 ISBN:9787111544951 ●执行的定义
●中文版序
●作者简介
●专文推介一（柳传志）
●专文推介二（宋振宁）
●专文推介三（徐中）
●导言
●部分为什么需要执行
●第1章执行是目标与结果之间的桥梁
●强调执行的时代已经来临
●为什么会出现执行不力
●第2章执行成功与失败的案例
●CEO乔的烦恼
●施乐公司的执行不力
●朗讯的执行失控
●EDS的执行成功
●第二部分执行的三大基石
●第3章基石一：领导者的七项基本行为
●全面深入了解企业和员工
●实事求是
●部分目录

内容简介

本书共分三部分，靠前部分包括靠前章和第2章，我们将在这一部分解释执行的学问、执行的重要性，以及执行如何能将你和你的竞争对手区分开。第二部分包括第3～5章，我们将说明执行的过程、执行的一些基本要素，同时我们还将对一些很重要的问题展开讨论：的个人特质、文化变革的社会条件以及很重要的工作——选拔和评估人才。《执行》中文版的推出标志着本书自发行以来靠前2种外文版本的问世。仅在美国，本书的销量就高达30万册之巨，它受到了广泛的赞誉，并被列入《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。我们希望本书能够为中国当前充满活力的经济发展贡献出一分力量，并帮助这个国家的企业界人士取得更大的成功。 (美)拉里·博西迪(Larry Bossidy),(美)拉姆·查兰(Ram Charan),(美)查尔斯·伯克(Charles Burck) 著；刘祥亚 等 译 拉里·博西迪（Larry Bossidy）霍尼韦尔靠前公司前任总裁兼CEO，是优选很受尊敬的CEO之一，他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌。拉里·博西迪在担任联信公司总裁兼CEO期间将该公司改造为优选很受尊敬的企业之一，拉里也因此被《首席执行官》杂志评选为1998年度CEO。
拉姆·查兰（Ram Charan）优选有名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为优选企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企等

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