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作  者:张金宝 著 定  价:59 出 版 社:广东经济出版社 出版日期:2016年09月01日 页  数:235 装  帧:精装 ISBN:9787545446227 ●导言：财务的定位
●财务规划思维：企业财务发展规划
●企业管理对财务的要求
●老板不懂财务带来的问题
●财务能为企业做些什么
●（工具）现金流量表（老板专用版）
●第二章财富战略思维：老板财务通道设计
●自然形成的公司股权架构
●不懂股权架构带来的后果
●如何重新梳理公司的股权架构
●（工具）家族企业的股权架构设计参考
●第三章财务扩张思维：财务战略扩张模式
●企业战略到财务战略：目标数字化
●财务扩张战略铁三角
●三种财务扩张策略
●（工具）财务增长战略之平衡三角
●第四章现金盈利思维：财务盈利模式设计
●现金重要还是利润重要
●让企业不缺钱的七大秘诀
●现金效率公式
●部分目录

内容简介

你能看懂企业的财务报表吗？能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗？
你知道怎样才能四两拨千斤，用很少的钱把企业做得更大吗？
你知道作为一个老板，需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗？你企业的投资回报率是多少？
企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，却成了企业的短板。在创富过程中，我们更多关注的是智商和情商的培养和开发，而往往忽略了财商对创富的重要性。
张金宝著的《财商(附光盘老板财务管控必修课)(精)》凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型等
张金宝 著 张金宝，财务系统建设专家，北京金财管理咨询有限公司董事长，老板财务精品课程《老板利润管控》《财务系统》《财务军团》授课导师。
10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。
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