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出版社： 东方出版社
ISBN：9787506063425
商品编码：1073368621
出版时间：2013-06-01
具体描述
作 者:(日)三矢裕 等 著作 刘建英 译者 定 价:32 出 版 社:东方出版社 出版日期:2013年06月01日 页 数:201 装 帧:平装 ISBN:9787506063425 稻盛和夫的经营模式。
京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。
稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。
阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确
企业发展方向，并把它传递给每位员工。 ●总序 什么是阿米巴经营
●第1章 京瓷的经营
●1 创业以来的大胆创新精神
●2 阿米巴经营——培养企业家的经营
●3 阿米巴经营的活力
●4 每位员工都是经营者
●
●第2章 阿米巴经营的目的
●1 组织结构创新
●2 实现全员参与的经营
●3 通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识
●4 实行高度透明的经营
●5 自上而下和自下而上的整合
●6 培养领导人
●7 阿米巴经营和赋权
●
●第3章 阿米巴之间通过内部交易展开竞争
●1 把市场机制引入制造现场
●2 定价是经营之本
●3 从公司外部采购
●部分目录
阿米巴经营五大目的：
（1） 实现全员参与的经营；
（2） 以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；
（3） 实行高度透明的经营；
（4） 自上而下和自下而上的整合；
（5） 培养领导人。
(日)三矢裕 等 著作 刘建英 译者 作者简介
三矢裕 神户大学经营学博士，神户大学经营学研究科教授
谷武幸 神户大学经营学博士，神户大学名誉教授
加护野忠男 神户大学经营学研究科教授
京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。
稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。
阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确
企业发展方向，并把它传递给每位员工。 ●总序 什么是阿米巴经营
●第1章 京瓷的经营
●1 创业以来的大胆创新精神
●2 阿米巴经营——培养企业家的经营
●3 阿米巴经营的活力
●4 每位员工都是经营者
●
●第2章 阿米巴经营的目的
●1 组织结构创新
●2 实现全员参与的经营
●3 通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识
●4 实行高度透明的经营
●5 自上而下和自下而上的整合
●6 培养领导人
●7 阿米巴经营和赋权
●
●第3章 阿米巴之间通过内部交易展开竞争
●1 把市场机制引入制造现场
●2 定价是经营之本
●3 从公司外部采购
●部分目录
内容简介
本书深入剖析了由稻盛和夫开创的经营方法——阿米巴模式，分析了阿米巴的运行方式，阐明了阿米巴经营模式的目的。阿米巴经营五大目的：
（1） 实现全员参与的经营；
（2） 以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；
（3） 实行高度透明的经营；
（4） 自上而下和自下而上的整合；
（5） 培养领导人。
(日)三矢裕 等 著作 刘建英 译者 作者简介
三矢裕 神户大学经营学博士，神户大学经营学研究科教授
谷武幸 神户大学经营学博士，神户大学名誉教授
加护野忠男 神户大学经营学研究科教授
用户评价
评分
稻盛和夫的每本书都值得购买，可以学到很多东西。
评分发货快，书的质量不错。
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评分书很好，还没有看完，多学习
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