高效通過PMP備考寶典 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　　針對《PMBOK指南（第5版）》，為參加PMP考試的學員更好地準備考試而寫
　　幫助PMP考生更好地復習和備考，提高通過率，用最短的時間，順利通過PMP認證考試
　　全新大綱：針對PMP全新考試大綱《PMBOK指南（第5版）》
　　涵蓋廣泛：涵蓋PMP認證考試的所有重點內容和解題技巧
　　試題豐富：提供瞭860餘道PMP經典試題和詳細的試題解析
　　重點突齣：用圖形化方式介紹瞭PMP考試的100多個工具和技術
　　

內容簡介

　　《高效通過PMP備考寶典》由淺入深，全麵係統地介紹瞭PMP認證考試方方麵麵的知識和解題技巧。書中提供瞭有針對性的試題，讀者通過做題可以瞭解自己是否掌握瞭相關章節的知識。
　　《高效通過PMP備考寶典》按照PMI（美國項目管理協會）的考試要求，分為15章。第1章是關於PMP認證考試的介紹及如何備考的一些建議；第2章是關於項目管理基礎知識的介紹，需要重點掌握什麼是項目和運營；第3章是關於組織影響與項目生命周期等知識；第4~15章從項目管理十大知識域的角度講解PMI所考的項目管理知識，包括各個章節中需要考生重點掌握的常見疑問、習題及習題解析等相關內容。《高效通過PMP備考寶典》最後提供瞭兩套模擬真題，幫助PMP認證的考生檢測自己的學習情況。同時，《高效通過PMP備考寶典》還提供瞭相關真題的解題分析，不僅告訴考生是否做錯題，更重要的是讓考生明白自己為什麼會錯，從而達到舉一反三的目的。
　　《高效通過PMP備考寶典》非常適閤作為PMP考試的備考輔導書。讀者可以結閤PMI的官方教材《PMBOK指南》（第五版）來學習PMP認證考試的相關知識，從而達到高效、全麵掌握PMP認證考試的所有知識點，順利通過認證考試。

作者簡介

　　唐中印，美國項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP）、微軟最有價值專傢（MVP）、北京郵電大學MBA、高級工程師、一級建造師、注冊信息係統項目管理師、注冊信息係統監理師。曾經參與瞭多個國傢級和省部級ICT（信息與通信）行業的項目管理與實施工作，積纍瞭豐富的項目管理經驗和PMO管理經驗。一直緻力於項目管理與項目管理辦公室（PMO）的實踐、研究、谘詢及培訓等工作。是中國“用企業項目管理係統（EPM）建設企業項目管理辦公室，從而提升企業組織競爭力”的主要發起者和倡導者。長期從事PMP考前培訓工作，其培訓規範有序，自成特色，參加培訓的學員考試通過率平均達到90%以上。

精彩書評

　　本書知識體係完整，突齣瞭應試實戰，對考試中涉及的大量輸入、輸齣、工具和技術等都進行瞭詳細講解。另外，本書習題解析從考生做題的思路齣發講解，非常適閤考生考前練習，是參加PMP認證考試不可多得的參考書。
　　——香港亞而亞投資谘詢有限公司聯閤創始人兼CEO張強

　　本書梳理瞭《PMBOK指南（第5版）》中的相關概念和知識，對考試中的每個知識點都進行瞭解釋，尤其對相近概念進行瞭專門分析，並通過大量模擬試題強化考生的解題思路，幫助考生順利通過考試。
　　——交通運輸部管理乾部學院客座教授、北京國軟工程谘詢有限公司總經理薛大龍

　　本書不僅介紹瞭PMP的相關知識，還嚮讀者分享瞭大量有價值的項目管理實踐方法與心得，非常適閤參加PMP考試的人員及項目管理愛好者閱讀。
　　——國傢開發銀行王成

目錄

第1章 PMP認證考試
1.1PMP認證簡介
1.2PMBOK指南新舊版本對比
1.3PMP考試的意義與背景
1.4PMP考試題型
1.5PMP認證通過標準
1.6PMP建議備考方式
1.7小結
第2章 項目管理基礎知識
2.1項目與運營
2.2項目管理、運營管理及組織戰略的關係
2.3項目集管理、項目組閤管理及組織級項目管理
2.4項目團隊、項目經理、職能經理和PMO
2.5項目乾係人
2.6項目管理十大知識域
2.7常見疑問
2.8測試題
2.9測試題答案解析
2.10小結
第3章 組織影響與項目生命周期
3.1事業環境因素與組織過程資産
3.2項目的組織結構
3.3項目生命周期和産品生命周期
3.4公司治理與項目治理
3.5常見疑問
3.6測試題
3.7測試題答案解析
3.8小結
第4章 項目管理過程
4.1産品導嚮過程和項目管理過程
4.2項目管理過程組及其子過程
4.3項目管理各過程間的邏輯關係
4.4項目信息和項目控製
4.5知識域的劃分
4.6常見疑問
4.7測試題
4.8測試題答案解析
第5章 項目整閤管理
5.1製定項目章程
5.2製訂項目管理計劃
5.3指導與管理項目執行
5.4監控項目工作
5.5實施整體變更控製
5.6結束項目或結束階段
5.7常見疑問
5.8測試題
5.9測試題答案解析
5.10小結
第6章 項目範圍管理
6.1産品範圍和項目範圍
6.2規範範圍管理
6.3收集需求
6.4定義範圍
6.5創建WBS
6.6確認範圍
6.7控製範圍
6.8常見疑問
6.9測試題
6.10測試題答案解析
6.11小結
第7章 項目時間管理
7.1相關基礎概念
7.2規劃進度管理
7.3定義活動
7.4排列活動順序
7.5估算活動資源
7.6估算活動持續時間
7.7製訂進度計劃
7.8進度控製
7.9常見疑問
7.10測試題
7.11測試題答案解析
7.12小結
第8章 項目成本管理
8.1相關基礎概念
8.2規劃成本管理
8.3估算成本
8.4製定預算
8.5控製成本
8.6常見疑問
8.7測試題
8.8測試題答案解析
8.9小結
第9章 項目質量管理
9.1質量管理基礎知識
9.2規劃質量管理
9.3實施質量保證
9.4控製質量
9.5常見疑問
9.6測試題
9.7測試題答案解析
9.8小結
第10章 項目人力資源管理
10.1人力資源基礎知識
10.2規劃人力資源管理
10.3組建項目團隊
10.4建設項目團隊
10.5管理項目團隊
10.6常見疑問
10.7測試題
10.8測試題答案解析
第11章項目溝通管理
11.1溝通相關知識
11.2規劃溝通管理
11.3管理溝通
11.4控製溝通
11.5常見疑問
11.6測試題
11.7測試題答案解析
第12章 項目風險管理
12.1風險相關知識
12.2規劃風險管理
12.3識彆風險
12.4實施定性風險分析
12.5實施定量風險分析
12.6規劃風險應對
12.7控製風險
12.8常見疑問
12.9測試題
12.10測試題答案解析
12.11小結
第13章 項目采購管理
13.1規劃采購管理
13.2實施采購
13.3控製采購
13.4結束采購
13.5常見疑問
13.6測試題
13.7測試題答案解析
13.8小結
第14章 項目乾係人管理
14.1乾係人相關知識
14.2識彆乾係人
14.規劃乾係人管理
14.4管理乾係人參與
14.5控製乾係人參與
14.6常見疑問
14.7測試題
14.8測試題答案解析
第15章職業道德
15.1相關知識點
15.2測試題
15.3測試題答案解析
15.4小結
附錄A PMP考試模擬題(一)
PMP考試模擬題（一）答案解析
附錄B PMP考試模擬題(二)
PMP考試模擬題（二）答案解析
參考文獻

前言/序言

　　隨著項目管理在我國的發展以及人們日益認識到項目管理的重要性，項目管理認證也越來越受到企業的青睞。在項目管理認證中，尤其以PMP認證最受廣大企事業單位的認可，因而，近年來參加PMP認證考試的人數呈現齣幾何級的增長。
　　為瞭幫助報考PMP認證的考生更好地復習、備考，筆者對PMP曆年試題進行瞭深入研究和分析，將其必考知識、重點知識和難點知識進行瞭歸納、分類和整理，將需要記憶的、需要理解的、需要熟記的考試點分成瞭15章，以幫助廣大考生用最短的時間，順利、高效地通過PMP認證考試。
　　全書按照PMI（美國項目管理協會）的考試要求，分為15章，其中第1章是關於PMP認證考試的相關介紹以及關於如何備考的一些建議；第2章是關於項目管理基礎知識的介紹，需要重點掌握什麼是項目和運營；第3章是關於組織影響與項目生命周期等的知識；第4~15章是從項目管理十大知域的角度講解項目管理知識。對於書中的各個章節，考生需要重點掌握常見疑問、習題及習題解析等相關內容。
　　本書特彆強調對考試點的分類及各個知識點的掌握程度。對於必考、常考知識，都通過大量的分析和解析來幫助考生理解，以方便其掌握。除此之外，為瞭有針對性地測試考生是否掌握瞭相關知識，書中配有相關的模擬練習題。這些題目一部分是作者根據常考知識點自行編製的，也有一部分是來自曆年考試題中的經典題目。希望通過這些題目的練習，幫助考生鞏固所學知識。
　　本書希望可以幫助考生掌握解題技巧，用更少的時間去復習，以便順利通過考試。本書最後的兩套模擬真題試捲，可以讓廣大考生做到有的放矢，查漏補缺，同時也瞭解考生的復習成果。若是兩套模擬真題正確率都達到75%或以上，那麼考生去參加考試，通過的可能性則會達到95%以上。反之，則需要重新復習本書相關的知識點，尤其是書中每個章節中的常見的疑問，望廣大考生多加注意。
　　本書由唐中印主筆編寫。其他參與編寫的人員有丁浩、黃磊、紀海明、賈琴、金元兵、李洪旭、王顥熹、王申、趙少鬆、鍾守均、周娜、李小妹、周晨、桂鳳林和李然。
　　本書在編寫過程中，得到瞭眾多項目管理愛好者和PMP學員們的大力支持，特此感謝！同時，一並嚮有關幫助本書編寫的人員緻謝。
　　因作者水平所限，兼之時間倉促，書中可能還存在一定的疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正。
　　歡迎大傢通過作者的新浪微博微信公共群和郵箱等網絡平颱獲得本書的最新信息，並進行互動交流、指齣本書的不足和你的建議，從而最大程度地利用好本書。
　　唐中印

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正版圖書，參考著看看。希望有用處。

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