　　针对《PMBOK指南（第5版）》，为参加PMP考试的学员更好地准备考试而写
　　帮助PMP考生更好地复习和备考，提高通过率，用最短的时间，顺利通过PMP认证考试
　　全新大纲：针对PMP全新考试大纲《PMBOK指南（第5版）》
　　涵盖广泛：涵盖PMP认证考试的所有重点内容和解题技巧
　　试题丰富：提供了860余道PMP经典试题和详细的试题解析
　　重点突出：用图形化方式介绍了PMP考试的100多个工具和技术
　　

内容简介

　　《高效通过PMP备考宝典》由浅入深，全面系统地介绍了PMP认证考试方方面面的知识和解题技巧。书中提供了有针对性的试题，读者通过做题可以了解自己是否掌握了相关章节的知识。
　　《高效通过PMP备考宝典》按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，分为15章。第1章是关于PMP认证考试的介绍及如何备考的一些建议；第2章是关于项目管理基础知识的介绍，需要重点掌握什么是项目和运营；第3章是关于组织影响与项目生命周期等知识；第4~15章从项目管理十大知识域的角度讲解PMI所考的项目管理知识，包括各个章节中需要考生重点掌握的常见疑问、习题及习题解析等相关内容。《高效通过PMP备考宝典》最后提供了两套模拟真题，帮助PMP认证的考生检测自己的学习情况。同时，《高效通过PMP备考宝典》还提供了相关真题的解题分析，不仅告诉考生是否做错题，更重要的是让考生明白自己为什么会错，从而达到举一反三的目的。
　　《高效通过PMP备考宝典》非常适合作为PMP考试的备考辅导书。读者可以结合PMI的官方教材《PMBOK指南》（第五版）来学习PMP认证考试的相关知识，从而达到高效、全面掌握PMP认证考试的所有知识点，顺利通过认证考试。

作者简介

　　唐中印，美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）、微软最有价值专家（MVP）、北京邮电大学MBA、高级工程师、一级建造师、注册信息系统项目管理师、注册信息系统监理师。曾经参与了多个国家级和省部级ICT（信息与通信）行业的项目管理与实施工作，积累了丰富的项目管理经验和PMO管理经验。一直致力于项目管理与项目管理办公室（PMO）的实践、研究、咨询及培训等工作。是中国“用企业项目管理系统（EPM）建设企业项目管理办公室，从而提升企业组织竞争力”的主要发起者和倡导者。长期从事PMP考前培训工作，其培训规范有序，自成特色，参加培训的学员考试通过率平均达到90%以上。

精彩书评

　　本书知识体系完整，突出了应试实战，对考试中涉及的大量输入、输出、工具和技术等都进行了详细讲解。另外，本书习题解析从考生做题的思路出发讲解，非常适合考生考前练习，是参加PMP认证考试不可多得的参考书。
　　——香港亚而亚投资咨询有限公司联合创始人兼CEO张强

　　本书梳理了《PMBOK指南（第5版）》中的相关概念和知识，对考试中的每个知识点都进行了解释，尤其对相近概念进行了专门分析，并通过大量模拟试题强化考生的解题思路，帮助考生顺利通过考试。
　　——交通运输部管理干部学院客座教授、北京国软工程咨询有限公司总经理薛大龙

　　本书不仅介绍了PMP的相关知识，还向读者分享了大量有价值的项目管理实践方法与心得，非常适合参加PMP考试的人员及项目管理爱好者阅读。
　　——国家开发银行王成

第1章 PMP认证考试
1.1PMP认证简介
1.2PMBOK指南新旧版本对比
1.3PMP考试的意义与背景
1.4PMP考试题型
1.5PMP认证通过标准
1.6PMP建议备考方式
1.7小结
第2章项目管理基础知识
2.1项目与运营
2.2项目管理、运营管理及组织战略的关系
2.3项目集管理、项目组合管理及组织级项目管理
2.4项目团队、项目经理、职能经理和PMO
2.5项目干系人
2.6项目管理十大知识域
2.7常见疑问
2.8测试题
2.9测试题答案解析
2.10小结
第3章组织影响与项目生命周期
3.1事业环境因素与组织过程资产
3.2项目的组织结构
3.3项目生命周期和产品生命周期
3.4公司治理与项目治理
3.5常见疑问
3.6测试题
3.7测试题答案解析
3.8小结
第4章项目管理过程
4.1产品导向过程和项目管理过程
4.2项目管理过程组及其子过程
4.3项目管理各过程间的逻辑关系
4.4项目信息和项目控制
4.5知识域的划分
4.6常见疑问
4.7测试题
4.8测试题答案解析
第5章项目整合管理
5.1制定项目章程
5.2制订项目管理计划
5.3指导与管理项目执行
5.4监控项目工作
5.5实施整体变更控制
5.6结束项目或结束阶段
5.7常见疑问
5.8测试题
5.9测试题答案解析
5.10小结
第6章项目范围管理
6.1产品范围和项目范围
6.2规范范围管理
6.3收集需求
6.4定义范围
6.5创建WBS
6.6确认范围
6.7控制范围
6.8常见疑问
6.9测试题
6.10测试题答案解析
6.11小结
第7章项目时间管理
7.1相关基础概念
7.2规划进度管理
7.3定义活动
7.4排列活动顺序
7.5估算活动资源
7.6估算活动持续时间
7.7制订进度计划
7.8进度控制
7.9常见疑问
7.10测试题
7.11测试题答案解析
7.12小结
第8章项目成本管理
8.1相关基础概念
8.2规划成本管理
8.3估算成本
8.4制定预算
8.5控制成本
8.6常见疑问
8.7测试题
8.8测试题答案解析
8.9小结
第9章项目质量管理
9.1质量管理基础知识
9.2规划质量管理
9.3实施质量保证
9.4控制质量
9.5常见疑问
9.6测试题
9.7测试题答案解析
9.8小结
第10章项目人力资源管理
10.1人力资源基础知识
10.2规划人力资源管理
10.3组建项目团队
10.4建设项目团队
10.5管理项目团队
10.6常见疑问
10.7测试题
10.8测试题答案解析
第11章项目沟通管理
11.1沟通相关知识
11.2规划沟通管理
11.3管理沟通
11.4控制沟通
11.5常见疑问
11.6测试题
11.7测试题答案解析
第12章项目风险管理
12.1风险相关知识
12.2规划风险管理
12.3识别风险
12.4实施定性风险分析
12.5实施定量风险分析
12.6规划风险应对
12.7控制风险
12.8常见疑问
12.9测试题
12.10测试题答案解析
12.11小结
第13章项目采购管理
13.1规划采购管理
13.2实施采购
13.3控制采购
13.4结束采购
13.5常见疑问
13.6测试题
13.7测试题答案解析
13.8小结
第14章项目干系人管理
14.1干系人相关知识
14.2识别干系人
14.规划干系人管理
14.4管理干系人参与
14.5控制干系人参与
14.6常见疑问
14.7测试题
14.8测试题答案解析
第15章职业道德
15.1相关知识点
15.2测试题
15.3测试题答案解析
15.4小结
附录A PMP考试模拟题(一)
PMP考试模拟题（一）答案解析
附录B PMP考试模拟题(二)
PMP考试模拟题（二）答案解析
参考文献

前言/序言

　　随着项目管理在我国的发展以及人们日益认识到项目管理的重要性，项目管理认证也越来越受到企业的青睐。在项目管理认证中，尤其以PMP认证最受广大企事业单位的认可，因而，近年来参加PMP认证考试的人数呈现出几何级的增长。
　　为了帮助报考PMP认证的考生更好地复习、备考，笔者对PMP历年试题进行了深入研究和分析，将其必考知识、重点知识和难点知识进行了归纳、分类和整理，将需要记忆的、需要理解的、需要熟记的考试点分成了15章，以帮助广大考生用最短的时间，顺利、高效地通过PMP认证考试。
　　全书按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，分为15章，其中第1章是关于PMP认证考试的相关介绍以及关于如何备考的一些建议；第2章是关于项目管理基础知识的介绍，需要重点掌握什么是项目和运营；第3章是关于组织影响与项目生命周期等的知识；第4~15章是从项目管理十大知域的角度讲解项目管理知识。对于书中的各个章节，考生需要重点掌握常见疑问、习题及习题解析等相关内容。
　　本书特别强调对考试点的分类及各个知识点的掌握程度。对于必考、常考知识，都通过大量的分析和解析来帮助考生理解，以方便其掌握。除此之外，为了有针对性地测试考生是否掌握了相关知识，书中配有相关的模拟练习题。这些题目一部分是作者根据常考知识点自行编制的，也有一部分是来自历年考试题中的经典题目。希望通过这些题目的练习，帮助考生巩固所学知识。
　　本书希望可以帮助考生掌握解题技巧，用更少的时间去复习，以便顺利通过考试。本书最后的两套模拟真题试卷，可以让广大考生做到有的放矢，查漏补缺，同时也了解考生的复习成果。若是两套模拟真题正确率都达到75%或以上，那么考生去参加考试，通过的可能性则会达到95%以上。反之，则需要重新复习本书相关的知识点，尤其是书中每个章节中的常见的疑问，望广大考生多加注意。
　　本书由唐中印主笔编写。其他参与编写的人员有丁浩、黄磊、纪海明、贾琴、金元兵、李洪旭、王颢熹、王申、赵少松、钟守均、周娜、李小妹、周晨、桂凤林和李然。
　　本书在编写过程中，得到了众多项目管理爱好者和PMP学员们的大力支持，特此感谢！同时，一并向有关帮助本书编写的人员致谢。
　　因作者水平所限，兼之时间仓促，书中可能还存在一定的疏漏之处，恳请广大读者批评指正。
　　欢迎大家通过作者的新浪微博微信公共群和邮箱等网络平台获得本书的最新信息，并进行互动交流、指出本书的不足和你的建议，从而最大程度地利用好本书。
　　唐中印

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