漢譯世界學術名著叢書：業性質概論 下載 mobi epub pdf 電子書 在線閱讀 2026

內容簡介

　　《漢譯世界學術名著叢書：業性質概論》分為三大部分，各部分沒有標題。但我們從它包括的內容便可以概括齣，第一部分論述以物質財富生産為基礎的社會經濟橫嚮的發展，亦即經濟活動範圍的變化，社會分工的發展，社會人口劃分的經濟依據，以及在交換中包含著的産品價值決定的規律；第二部分論述蘊藏在産品交換中的貨幣流通規律，以及貨幣利息的決定；第三部分論述對外貿易，以及由此涉及的貨幣製度和銀行等有關問題。

內頁插圖

目錄

導言
第一部分
第一章 論財富
第二章 論人類社會
第三章 論村莊
第四章 論集鎮
第五章 論城市
第六章 關於都市
第七章 農夫的勞動的價值低於手工業者的勞動的價值
第八章 由於情況和場閤不同，有些手工業者收入多些，另一些則少些
第九章 在一國做工的工人、手工業者以及其他人的數目，必須同對他們的需求成比例
第十章 物品的價格與內在價值一般是生産該物品所使用的土地和勞動的尺度
第十一章 論土地價值和勞動價值之間的關係或平價
第十二章 一個國傢的所有階級和個人都是依靠土地所有者維持生活和緻富的
第十三章 在歐洲，貨物和商品的流通和交換以及它們的生産是由業主進行的，而且還須冒風險
第十四章 君主的特彆是地主的愛好、時尚和生活方式決定一國中土地的使用並造成一切物品的市場價格的變化
第十五章 一個國傢人口數量的增減主要取決於土地所有者的趣味、時尚和生活方式
第十六章 一國的勞動愈多，該國就愈自然地被尊奉為富有
第十七章 論金屬和貨幣，特彆是黃金和白銀

第二部分
第一章 論物物交換
第二章 論市場價格
第三章 論貨幣流通
第四章 對交換中貨幣流通的迅速性和緩慢性的進一步思考
第五章 論一國中硬幣流通的不平衡
第六章 論一國硬幣數量的增減
第七章 續論同一問題
第八章 關於同一問題的進一步思考
第九章 論貨幣利息和它的原因
第十章 和最後一章論一國中貨幣利息增加和減少的原因

第三部分
第一章 論對外貿易
第二章 論交換及其性質
第三章 進一步解釋交換的性質
第四章 論充當貨幣的金屬，與價值相對應地變化
第五章 論鑄幣在名義上的增值和貶值
第六章 論銀行及其信用
第七章 進一步解釋和探討國民銀行的效用
第八章 論有關綜閤性銀行信譽的巧妙安排
理查德·坎蒂隆和政治經濟學的國籍
理查德·坎蒂隆的生平和著作
附錄一
附錄二
索引

精彩書摘

　　但是，如果君主和土地所有者不想把土地用於增殖人口，而想把它用於其他目的；如果他們通過操縱産品和商品的市場價格，驅使租地農場主把土地用於養育人口之外的其他目的（我們已經看到，他們通過改變在市場上的齣價以及自己的消費就像自己在耕種土地那樣有效地決定著土地的使用狀況），人口數目必將減少。一些人由於找不到工作被迫背井離鄉，另外一些人由於無法養活子女，隻好不結婚或推遲婚期，直到小有積蓄，可以供養傢庭時再結婚。
　　如果住在農村的土地所有者離開他們的土地，搬到遙遠的城市去住，他們就必須飼養足夠的馬匹，以便為他們、他們的僕役、工匠以及其他因他們住在城裏而被吸引到那裏去的人運送食品。
　　把葡萄酒從勃艮第送到巴黎的費用往往高於酒本身在勃艮第的成本。因此，用於供養馭馬和養馬人的土地比用於生産酒和供養産酒者的土地更多。一國所飼養的馬匹愈多，留給人吃的食物就愈少。飼養馭馬、豬犬或戰馬往往要占用三四英畝土地。
　　如果貴族和土地所有者購買外國造的衣料、綢緞、花邊，並輸齣本國的産品來支付這些進口産品，他們就大大減少瞭本國人民的食物，大大增加瞭外國人的食物，而這些外國人又往往會變成這個國傢的敵人。
　　如果波蘭的一個土地所有者或貴族喜歡使用荷蘭的布料、亞麻布等等，他在收到租地農場主每年交納的相當於土地産品三分之一的租金後，就要用這些地租的一半來支付這些産品。他多半還要用另一半地租來購買其他波蘭産品和粗製品以維持自己的傢庭。但是，根據我們的假設，他的半數租金相當於他的土地産品的六分之一，這六分之一將被荷蘭人取走，它是由波蘭租地農場主以榖物、大麻和其他産品的形式交給荷蘭人的。波蘭土地産品的六分之一就這樣從她的人民那裏流走瞭。這裏還沒有計算按照波蘭貴族的生活方式飼養負重的馬匹、拉車的馬匹和戰馬所消耗的土地産品。不僅如此，如果租地農場主也仿效貴族消費外國製造品，他們就要用三分之二土地産品中的一部分來支付進口商品。這樣，就要從人民的食物中減去不隻三分之一的波蘭土地産品。更糟糕的是，這些産品中的大多數被運到外國人那裏，而且往往被利用來供養國傢的敵人。如果波蘭的土地所有者和貴族隻消費本國的製造品，這些製造品盡管最初可能質量不佳，但它們很快就會有所改進；這將使他們國傢的一大批人找到工作做，而不是把這種好處讓給外國人。如果所有的國傢都有這樣的警惕性，不在商業問題上受其他國傢的欺騙，各個國傢的強盛程度就完全取決於它的産品的多寡以及它的人民的勤勞程度。
　　如果巴黎的淑女們喜歡戴布魯塞爾花邊，如果法國人用香檳酒支付這種花邊，那麼，如果我的計算正確的話，為瞭購買一英畝土地亞麻産品，就要支付一萬六韆英畝葡萄地的産品。關於這一點，我將在彆處作更充分的解釋，有關數字可以在附錄中找到。這裏隻需指齣，在這筆交易中，大批原來用於維持法國人生活的土地産品流走瞭。除非通過交換使同樣多的一批産品被送迴法國，所有這些被輸送到外國的産品都會起減少該國人口數目的作用。
　　……

好的，這裏為您提供一份詳細的圖書簡介，該書名為《現代企業管理學：理論與實踐》，與您提到的《漢譯世界學術名著叢書：業性質概論》內容無關。 --- 《現代企業管理學：理論與實踐》 導言：21世紀商業環境的重塑與企業管理的新範式 在當今這個信息技術飛速發展、全球化浪潮席捲一切、市場競爭日益白熱化的時代，傳統的企業管理模式正麵臨著前所未有的挑戰與深刻的變革。企業不再僅僅是追求利潤最大化的經濟實體，它們更像是復雜的生命係統，需要在不確定性中保持敏捷、在變革中實現可持續發展。理解和掌握現代企業管理的精髓，已成為所有管理者、創業者乃至經濟學研究者的核心課題。《現代企業管理學：理論與實踐》正是為應對這一時代需求而精心編撰的權威著作。 本書全麵、係統地梳理瞭自20世紀中葉以來企業管理思想的發展脈絡，並深入剖析瞭當代管理實踐中的前沿理論與工具。它不僅僅是一部理論教科書，更是一本植根於真實商業場景、強調知行閤一的實踐指南。 第一部分：管理學的基石——經典理論的迴顧與現代詮釋 本部分旨在為讀者構建堅實的管理學知識體係。我們從科學管理之父泰勒的效率革命談起，迴顧瞭法約爾的行政管理原則，並探討瞭梅奧的人際關係學說在當代組織文化建設中的意義。 經典理論的現代適用性： 現代企業管理並非是對傳統的全盤否定，而是基於曆史的揚棄。我們將討論如何在數字化、扁平化的組織結構中，重新解讀和應用這些經典原則，使其服務於現代組織目標。 係統論與權變理論的整閤： 企業被視為一個開放的復雜係統，其管理方式必須根據內外部環境的變化而動態調整。本部分重點闡述瞭權變理論如何指導管理者在不同情境下選擇最恰當的管理風格與組織設計。 戰略思維的起源： 追溯德魯剋的目標管理（MBO）和安索夫的增長戰略，為後續的戰略規劃章節奠定理論基礎。 第二部分：組織設計與人力資源管理的新視野 組織是實現戰略的載體，人纔是企業最寶貴的資源。本部分聚焦於如何構建適應未來需求的組織形態，以及如何科學有效地管理人力資本。 從科層製到敏捷組織： 詳細分析瞭傳統的科層製結構（如職能型、事業部製）的優缺點，並深入探討瞭適應快速變化環境的敏捷組織（Agile Organization）、網絡型組織和虛擬組織的構建要素、挑戰與成功案例。 人力資源管理的戰略轉型： 將人力資源管理（HRM）提升到戰略夥伴的高度。內容涵蓋瞭基於核心能力的招聘與選拔、績效管理體係的設計（從KPI到OKR的演進）、員工敬業度與組織承諾的提升機製，以及在新一代員工（Z世代）背景下的激勵策略。 組織文化與變革管理： 探討瞭文化在塑造企業DNA中的核心作用，並係統介紹瞭庫爾特·勒溫的變革模型（解凍-變革-再凍結）在企業並購、技術轉型等重大變革中的應用技巧。 第三部分：運營管理與供應鏈的精益化與韌性構建 在日益復雜的全球供應鏈背景下，高效的運營管理和富有韌性的供應鏈體係是企業保持競爭優勢的關鍵。 精益生産與服務設計： 全麵介紹豐田生産方式（TPS）的核心理念，如消除浪費（Muda）、準時製（JIT）和自働化。同時，擴展至服務業的運營設計，強調客戶體驗流程的優化。 供應鏈管理的集成化與數字化： 重點分析瞭從綫性供應鏈嚮端到端（E2E）集成化供應鏈轉型的必要性。書中詳細闡述瞭供應鏈風險評估模型、牛鞭效應的控製，以及物聯網（IoT）、區塊鏈技術在提升供應鏈透明度和可追溯性方麵的實際應用。 質量管理的新範式： 不僅涵蓋瞭全麵質量管理（TQM）和六西格瑪（Six Sigma），還探討瞭在快速迭代産品開發中，如何實施持續集成與持續交付（CI/CD）的質量保障機製。 第四部分：戰略管理與創新生態係統的構建 戰略管理是企業穿越周期的指南針。本部分聚焦於如何在充滿不確定性的環境中製定並執行有效的長期戰略。 競爭優勢的深度剖析： 從波特的五力模型、價值鏈分析，到資源基礎觀（RBV）和動態能力理論，本書提供瞭一套完整的戰略分析工具箱。特彆強調瞭如何在數字時代構建難以模仿的獨特資源和能力。 創新管理與顛覆性技術： 創新是企業生存的命脈。本書詳細區分瞭漸進式創新與顛覆式創新，並引入瞭“創新會計”的概念。重點介紹瞭開放式創新（Open Innovation）的實踐框架，以及企業內部如何孵化、管理和商業化創新項目。 商業模式的重構與畫布應用： 深入探討瞭商業模式的本質，並以商業模式畫布（Business Model Canvas）為核心工具，指導企業識彆、測試和迭代適應新市場環境的盈利模式。 第五部分：企業決策、控製與風險治理 有效的決策和嚴密的控製體係是確保戰略得以實現的基礎。 數據驅動的決策科學： 在大數據時代，管理者必須具備量化分析和數據解讀的能力。本部分介紹瞭決策樹、情景規劃等傳統方法，並結閤商業智能（BI）工具的應用，指導管理者如何從海量數據中提取可執行的洞察。 財務與運營控製體係： 闡述瞭平衡計分卡（BSC）如何將戰略目標層層分解至部門和個人的績效指標上，確保戰略與日常運營的協同一緻。同時，涵蓋瞭預算編製、成本控製與內部審計的關鍵職能。 企業治理與道德風險： 探討瞭現代企業治理結構（如董事會的有效運作）的必要性。特彆關注瞭企業社會責任（CSR）和環境、社會及治理（ESG）標準對企業長期價值的影響，以及構建閤規文化以應對日益復雜的全球監管環境。 結語：麵嚮未來的管理實踐者 《現代企業管理學：理論與實踐》的最終目標，是培養具備全球視野、係統思維和解決復雜問題能力的未來管理者。本書力求在理論的嚴謹性與實踐的指導性之間找到最佳平衡點，通過豐富的案例分析和反思性提問，引導讀者將書本知識轉化為解決實際管理難題的智慧與行動。掌握本書所涵蓋的內容，即意味著踏入瞭理解和駕馭現代商業復雜性的核心領域。