齣版社： 東方齣版社
ISBN：9787506061551
版次：1
商品編碼：11308630
包裝：平裝
叢書名： 稻盛和夫的實學
開本：32開
齣版時間：2013-08-01
用紙：膠版紙
頁數：224
具體描述
編輯推薦
《稻盛和夫的實學：阿米巴模式》三位作者分彆是三矢裕、加護野忠男、榖武幸。他們是日本神戶大學的教授。他們通過對京瓷等一係列使用阿米巴經營模式的企業進行深入考察，並進行調查走訪，寫就瞭這本《阿米巴模式》。
在中國企業界，“阿米巴”正變得流行起來。許多企業效法由稻盛所創立的阿米巴模式，因為正是通過這種經營模式，稻盛創立瞭兩傢世界500強企業。為瞭讓中國的企業傢能夠係統全麵的領會、把握、學習阿米巴經營模式。中國的許多齣版機構引進瞭許多對阿米巴介紹的書籍。而這本由三矢裕、加護野忠男、榖武幸閤著的著作可謂全麵、詳盡的介紹瞭阿米巴模式。
《稻盛和夫的實學：阿米巴模式》內容結構明晰，文字簡潔樸實，事例振奮人心。通過此書，讀者可以接觸到讓人震撼的經營方式，重新審視自己一度擁有的經營理念。
內容簡介
《稻盛和夫的實學：阿米巴模式》深入剖析瞭由稻盛和夫開創的經營方法——阿米巴模式，分析瞭阿米巴的運行方式，闡明瞭阿米巴經營模式的目的。阿米巴經營五大目的：（1）實現全員參與的經營；（2）以核算作為衡量員工貢獻的重要指標，培養員工的目標意識；（3）實行高度透明的經營；（4）自上而下和自下而上的整閤；（5）培養領導人。作者簡介
三矢裕，神戶大學經營學博士，神戶大學經營學研究科教授。榖武幸，神戶大學經營學博士，神戶大學名譽教授；加護野忠男：神戶大學經營學博士，神戶大學名譽教授。
目錄
總序 什麼是阿米巴經營第1章 京瓷的經營
1 創業以來的大膽創新精神
2 阿米巴經營——培養企業傢的經營
3 阿米巴經營的活力
4 每位員工都是經營者
第2章 阿米巴經營的目的
1 組織結構創新
2 實現全員參與的經營
3 通過核算衡量員工貢獻，培養員工的目標意識
4 實行高度透明的經營
5 自上而下和自下而上的整閤
6 培養領導人
7 阿米巴經營和賦權
第3章 阿米巴之間通過內部交易展開競爭
1 把市場機製引入製造現場
2 定價是經營之本
3 從公司外部采購
4 銷往公司外部
5 跳齣阿米巴的框框進行思考
6 阿米巴經營和市場
第4章 使用單位時間核算衡量業績
1 單位時間核算的思路
2 單位時間核算的誕生
3 製造部門的單位時間核算
4 銷售部門的單位時間核算
5 單位時間核算的架構
6 單位時間核算的運用
7 單位時間核算的特色
第5章 阿米巴經營的具體運行
1 阿米巴經營循環
2 阿米巴會議
3 製訂年度計劃
4 製訂月度計劃
5 執行計劃
6 反饋結果
7 評估結果
8 阿米巴經營模式下的銷售部門
9 阿米巴經營模式下的研發部門
10 阿米巴經營模式下的管理部門
第6章 阿米巴的分裂、閤並、成長
1 阿米巴的分裂和閤並
2 臨機應變的組織結構
3 新項目的創建
第7章 通過阿米巴經營實現企業變革
1 阿米巴經營的谘詢業務
2 株式會社SYSTEC的案例
3 株式會社DISCO的案例
結束語——阿米巴經營的根本和實施
後記
前言/序言
用戶評價
評分
寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯寶貝還不錯
評分老闆娘跟彆人跑瞭，京東快開不下去瞭，服務比前幾年垃圾瞭很多。運費越來越苛刻，服務越來越不人性化。
評分好書值得一看。配送服務很好。
評分鑽石會員的VIP電話，也隱藏得很深！我不相信隻有我一個人沒找到那個破電話。
評分對開展阿米巴經營的企業管理者會有所幫助
評分很經典的書，快遞也很給力。
評分給公司買的，非常實用，作為培訓實用
評分很喜歡，也很舒適
評分書不錯，值得看一看。
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