領導力革命 [John P. Kotter on What Leaders Really Do]

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[美] 約翰·P.科特 著



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發表於2024-05-21

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圖書介紹

齣版社: 商務印書館
ISBN:9787100046817
版次:1
商品編碼:11253046
品牌:商務印書館(The Commercial Press)
包裝:平裝
外文名稱:John P. Kotter on What Leaders Really Do
開本:16開
齣版時間:2005-12-01
用紙:膠版紙
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

  《領導力革命》收集瞭作者在《哈佛商業評論》上發錶的備受贊譽的文章,精闢地評價瞭領導者的真實工作。科特深信,現在的大多數組織都缺乏它們所需要的領導力,所以他的任務是幫助人們理解領導者一真正的領導者,在做什麼。他提醒人們,真正的領導力是一種難以捉摸的特質,而人們經常把管理責任、個人風格與領導力相混淆,甚至把一些不稱職的領導者錯認為真正的領導者。沒有領導力,組織的行動就會非常遲緩、停滯、失去前進的方嚮。
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用戶評價

評分

很好的書,發貨超快。

評分

想起去年在某島上把他扒的乾乾淨淨任憑冷風直吹,石鍾感到好笑。將資料放好,拿齣電話按照資料上顯示的號碼撥過去。

評分

“好瞭好瞭,當我剛剛的話沒說行瞭吧,每次都拿這樣的東西來寒磣我!”王佐連忙打住,沒辦法。拿人的手軟,石鍾可是給他送過好幾個大功勞呢。

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還好,還沒看呢

評分

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評分

管理學名著必須擁有。

評分

創建人纔驅動型組織創建人纔驅動型組織

評分

真的是很好的一本書! 書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。星期天在傢沒事,突然想去附近的超市逛逛。信步走進去看看,來到服裝櫃颱,看見一款上衣,顔色麵料都不錯,於是心動瞭,想買,由於這是自選商場,我便去取下來試穿,在鏡子前剛穿上,一女服務員走瞭過來,麵無錶情的說道:知道穿多大號嗎?就自己拿著試開瞭。要買就去收銀颱交錢,也不看價錢!”本來打算買的,一看這個服務員,隻好無奈的搖搖頭將衣服放迴原位,悻悻的走開瞭。心想我還是到網上來算瞭,於是迴傢上網到京東挑選衣服瞭,看見瞭這本書就買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。

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