好
評分為瞭做齣明智的決定,我們要做非常多的努力,首先就是評估,評估自己的實力,也評估每種選擇帶給我們的未來是否是我們想要的。在評估的時候,需要正視,那些你覺得真的屬於你的,不是必須的,很多時候是有前提條件的,而你是否一直有資本,讓這些優勢持續下去。
評分知識點很多,例子少,還是很容易上手的一本書
評分《給你個領導,你能當嗎?》從如何當好一個領導為齣發點,分彆從領導的自我管理、大局意識、責任意識、企業文化建設、授權技巧、決策方法、管理方法、執行力、領導力、協調力、製度運用、打造高績效團隊、識人、用人、管人、留人、成本意識、市場意識、創新意識、口纔藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、應變藝術等方麵介紹瞭領導者所要應對的事務,內容全麵、係統、豐富,兼具實用性和指導性,就如何成為卓越領導者提供瞭一套符閤現狀、切實有效的方案,一步步揭開當領導的秘訣,引領讀者找到領導之門的鑰匙,感悟當一個好領導的奧妙所在。
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為瞭做齣明智的決定,我們要做非常多的努力,首先就是評估,評估自己的實力,也評估每種選擇帶給我們的未來是否是我們想要的。在評估的時候,需要正視,那些你覺得真的屬於你的,不是必須的,很多時候是有前提條件的,而你是否一直有資本,讓這些優勢持續下去。
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