邢一麟而優雅卻可以通過後天的努力來達成優雅不是30女人的專利也不是名門望族女子的專利而是每個女人一生的功課每個女人都有過優雅生活的能力給你個領導,你能當嗎如果上帝沒有給你美貌那何不努力做到優雅來超越美貌呢如果你已經幸運地擁有美貌那何不用優雅來超越時光讓這美貌曆久彌新呢說到優雅再沒有比法國不想當元帥的士兵不是好士兵!同樣,不想當領導者的員工不是好員工!但真正能當上領導的卻不多,或者是已成功成為領導,卻也常感到力不從心,不能盡如人意,難以成為優秀的領導者。難道領導者真的是天生的嗎做領導者真的很睏難嗎其實,當領導並不難,但是要成為一名齣色的、成功的領導者,能夠令行禁止,以德服人,擁有自己高效的團隊卻並不是一件容易的事情。如果你不具備領導者的素質,不懂得領導的藝術,僅僅憑藉一腔熱血就想當好領導,很顯然,這隻能是你一廂情願。作為領導者應該具有怎樣的素質與領導藝術呢從根本上說,一個優秀的領導必須具備強大的人際影響力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊嚮著既定的目標前進,從而構成一個有機的係統,係統是否正常運轉,取決於各要素能否協調發展。而使整個組織上下形成統一的認識、情感和行為,是領導者成功領導的必要條件。作為一個組織的核心人物,領導者擁有著一種特殊的資源人。對於這種資源的管理,水平不同的領導者存在著不同的層次。成功的領導者具備登高一呼、應者雲集的號召力,具備利用各種人纔、平衡各種力量的統籌能力,具備用人長,容人短、勝不驕,敗不餒的胸懷和氣度。他無論在哪裏齣現,都會成為眾人矚目的焦點,即使他不齣聲,也能令人毫無保留地對他産生信任感,人們願意接受他的建議,在突發事件時願意聽從他的指導。對於領導者來說,用職權管人不是本事,通過人格服人纔是本事頤指氣使不是本事,不令而從纔是本事用懲罰使人害怕不是本事,憑魅力贏得追隨纔是本事自己有本事不是本事,讓有本事的人為己所用纔是本事。因此,要想成為一名卓越的領導者並不是一件簡單的事情,但是我們可以通過有針對性的學習,提高自身能力和素質,從而洞悉人性,把握好尺度和分寸,懂得如何凝聚人心、引導人心,從而成為一名卓越的領導者。女人尤其是巴黎女人更有資格詮釋的而隻有深諳法式優雅之道的中國女人給你個領導,你能當嗎作為一名領導者,必備的素質與藝術有哪些如何進行自我管理如何擁有自己專有的領導力如何運用製度如何打造高績效團隊如何識人、用人、管人、留人作為一名普通員工,如何通過自我修煉來提高自身能力,如何在工作和實踐中提升自我如果有一天你被任命為領導者,你知道該做什麼,不該做什麼嗎你如何走好第一步你具備領導者的基本素質和能力嗎作為一名領導,將麵臨怎樣的問題和
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給你個領導,你能當嗎邢一麟不想當元帥的士兵不是好士兵!同樣,不想當領導者的員工不是好員工!但真正能當上領導的卻不多,或者是已成功成為領導,卻也常感到力不從心,不能盡如人意,難以成為優秀的領導者。難道領導者真的是天生的嗎做領導者真的很睏難嗎其實,當領導並不難,但是要成為一名齣色的、成功的領導者,能夠令行禁止,以德服人,擁有自己高效的團隊卻並不是一件容易的事情。如果你不具備領導者的素質,不懂得領導的藝術,僅僅憑藉一腔熱血就想當好領導,很顯然,這隻能是你一廂情願。作為領導者應該具有怎樣的素質與領導藝術呢從根本上說,一個優秀的領導必須具備強大的人際影響力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊嚮著既定的目標前進,從而構成一個有機的係統,係統是否正常運轉,取決於各要素能否協調發展。而使整個組織上下形成統一的認識、情感和行為,是領導者成功領導的必要條件。作為一個組織的核心人物,領導者擁有著一種特殊的資源人。對於這種資源的管理,水平不同的領導者存在著不同的層次。成功的領導者具備登高一呼、應者雲集的號召力,具備利用各種人纔、平衡各種力量的統籌能力,具備用人長,容人短、勝不驕,敗不餒的胸懷和氣度。他無論在哪裏齣現,都會成為眾人矚目的焦點,即使他不齣聲,也能令人毫無保留地對他産生信任感,人們願意接受他的建議,在突發事件時願意聽從他的指導。對於領導者來說,用職權管人不是本事,通過人格服人纔是本事頤指氣使不是本事,不令而從纔是本事用懲罰使人害怕不是本事,憑魅力贏得追隨纔是本事自己有本事不是本事,讓有本事的人為己所用纔是本事。因此,要想成為一名卓越的領導者並不是一件簡單的事情,但是我們可以通過有針對性的學習,提高自身能力和素質,從而洞悉人性,把握好尺度和分寸,懂得如何凝聚人心、引導人心,從而成為一名卓越的領導者。很久之前,我媽希望我能夠自己做齣我自己的人生選擇。她教我的方法是,正視你自己想要的東西,隻有這樣纔能做齣針對於自己最明智的決定。
評分快遞很給力,一會就收到瞭!
評分《給你個領導,你能當嗎?》從如何當好一個領導為齣發點,分彆從領導的自我管理、大局意識、責任意識、企業文化建設、授權技巧、決策方法、管理方法、執行力、領導力、協調力、製度運用、打造高績效團隊、識人、用人、管人、留人、成本意識、市場意識、創新意識、口纔藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、應變藝術等方麵介紹瞭領導者所要應對的事務,內容全麵、係統、豐富,兼具實用性和指導性,就如何成為卓越領導者提供瞭一套符閤現狀、切實有效的方案,一步步揭開當領導的秘訣,引領讀者找到領導之門的鑰匙,感悟當一個好領導的奧妙所在。 給你個領導,你能當嗎?作為一名領導者,必備的素質與藝術有哪些?如何進行自我管理?如何擁有自己專有的領導力?如何運用製度?如何打造高績效團隊?如何識人、用人、管人、留人?作為一名普通員工,如何通過自我修煉來提高自身能力,如何在工作和實踐中提升自我?如果有一天你被任命為領導者,你知道該做什麼,不該做什麼嗎?你如何走好第一步?你具備領導者的基本素質和能力嗎?作為一名領導,將麵臨怎樣的問題和挑戰?當麵對這些問題時,你是否會産生睏惑或有力不從心之感?是否需要用新的知識和技能武裝自己的頭腦?是否想進一步提升自己的領導力,以便更好地應對領導過程中齣現的各種難題和挑戰?為幫助讀者掌握最切閤實際的領導管理方法,使讀者在領導過程中少走彎路,從而遊刃有餘地開展工作,成為卓有成效的優秀的傑齣的領導者,我們精心編寫瞭《給你個領導,你能當嗎?》。
評分《給你個領導,你能當嗎?》從如何當好一個領導為齣發點,分彆從領導的自我管理、大局意識、責任意識、企業文化建設、授權技巧、決策方法、管理方法、執行力、領導力、協調力、製度運用、打造高績效團隊、識人、用人、管人、留人、成本意識、市場意識、創新意識、口纔藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、應變藝術等方麵介紹瞭領導者所要應對的事務,內容全麵、係統、豐富,兼具實用性和指導性,就如何成為卓越領導者提供瞭一套符閤現狀、切實有效的方案,一步步揭開當領導的秘訣,引領讀者找到領導之門的鑰匙,感悟當一個好領導的奧妙所在。 給你個領導,你能當嗎?作為一名領導者,必備的素質與藝術有哪些?如何進行自我管理?如何擁有自己專有的領導力?如何運用製度?如何打造高績效團隊?如何識人、用人、管人、留人?作為一名普通員工,如何通過自我修煉來提高自身能力,如何在工作和實踐中提升自我?如果有一天你被任命為領導者,你知道該做什麼,不該做什麼嗎?你如何走好第一步?你具備領導者的基本素質和能力嗎?作為一名領導,將麵臨怎樣的問題和挑戰?當麵對這些問題時,你是否會産生睏惑或有力不從心之感?是否需要用新的知識和技能武裝自己的頭腦?是否想進一步提升自己的領導力,以便更好地應對領導過程中齣現的各種難題和挑戰?為幫助讀者掌握最切閤實際的領導管理方法,使讀者在領導過程中少走彎路,從而遊刃有餘地開展工作,成為卓有成效的優秀的傑齣的領導者,我們精心編寫瞭《給你個領導,你能當嗎?》。
評分很不錯的購書體驗,快...
評分適閤中層以上領導,每天看看,學習一點
評分有啓發!!!!!!!!!!
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