評分
這是項目與日常運作的最大區彆。項目有明確的開始時間和結束時間,項目在此之前從來沒有發生過,而且將來也不會在同樣的條件下再發生,而日常運作是無休止或重復的活動。
評分每個項目都有自己明確的目標,為瞭在一定的約束條件下達到目標,項目經理在項目實施以前必須進行周密的計劃,事實上,項目實施過程中的各項工作都是為項目的預定目標而進行的。
評分 評分評分
其次,項目是知識轉化為生産力的重要途徑,是知識經濟的一個主要業務手段。知識經濟可以理解為把知識轉化為效益的經濟。知識産生新的創意,形成新的科研成果,新的科研成果需要通過一個項目的啓動、策劃、實施、經營纔能最終變為財富,否則,知識永遠是躺在書本上的白紙黑字。因此,從知識到效益的轉化要依賴於項目來實現,企業買專利、搞預言,最終都需要通過項目實現利潤。
評分項目的概念
評分它既是項目結果的需求者,也是項目實施的資金提供者。
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