農業與農村經濟管理叢書：農民專業閤作社管理與實務 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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內容簡介

　　《農業與農村經濟管理叢書：農民專業閤作社管理與實務》以貼近生活、易懂實用為宗旨，主要介紹瞭農民專業閤作社的成立、機構設置、內部管理、産權安排以及農民專業閤作社創建的主要模式，並總結瞭國外農民專業閤作組織的發展經驗和我國對農民專業閤作社發展的支持政策，最後輔以不同領域的典型案例以供藉鑒。全書語言力求深入淺齣、通俗易懂，突齣科學性、實用性、新穎性。《農業與農村經濟管理叢書：農民專業閤作社管理與實務》可作為廣大農業工作者和農民專業閤作社從業人員學習掌握農民專業閤作社知識的通俗讀本，也可作為大中專院校相關專業師生的參考資料。

目錄

第一章 農民專業閤作經濟組織的産生與發展
第一節 國際農民專業閤作經濟組織發展
第二節 我國農民專業閤作經濟組織的發展

第二章 農民專業閤作經濟組織基本理論
第一節 基本概念、類型與特徵
第二節 任務、功能與發展意義
第三節 農村相關組織類型之間的關係

第三章 農民專業閤作社的成立與機構設置
第一節 農民專業閤作社的成立
第二節 農民專業閤作社的成員和機構設置

第四章 農民專業閤作社內部管理製度與産權安排
第一節 農民專業閤作社的內部管理製度
第二節 農民專業閤作社的産權安排

第五章 農民專業閤作社創建的主要模式
第一節 能人領辦型閤作社
第二節 基層組織牽頭型閤作社
第三節 供銷社指導領辦型
第四節 集體經濟依托或改製型
第五節 龍頭企業帶動型
第六節 科技推廣型

第六章 國際與我國颱灣地區農民專業閤作組織發展經驗
第一節 德國的農民專業閤作社
第二節 法國的農民專業閤作社
第三節 美國的農民專業閤作社
第四節 日本農協
第五節 我國颱灣地區的農民閤作組織
第六節 發展經驗藉鑒

第七章 我國對農民專業閤作社發展的支持政策
第一節 支持政策
第二節 各級項目建設資金支持以及申請

第八章 我國農民專業閤作社典型案例
第一節 股權安排案例
第二節 融資案例
第三節 品牌化經營案例
第四節 規模化發展案例
第五節 蔬菜業案例
第六節 水果業案例
第七節 養殖業案例
第八節 農機閤作案例
第九節 土地流轉案例
第十節 水資源閤作案例

附錄
參考文獻

前言/序言

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看看無妨。

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烏魯木齊——布爾津——喀納斯交通：

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盈餘分配方式的不同是農民專業閤作社與其他經濟組織的重要區彆。盈餘按照齣資比例進行分配是公司等企業進行分紅的主要方式，而農民專業閤作社是按照成員與農民專業閤作社的交易量（額）比例返還。主要原因在於農民專業閤作社是以為成員提供服務為宗旨的互助性的經濟組織，其運行的基礎是成員與閤作社之間的交易關係，體現為二者之間交易量的大小或者交易金額的多少，也就是成員利用閤作社的程度（比如農産品銷售閤作社，如果成員都不通過閤作社銷售農産品，也就是都不利用閤作社的服務，那麼閤作社就無法運轉，更談不上進一步發展）。成員與閤作社的交易量（額）越大，成員對閤作社的貢獻就越大，成員從閤作社獲得的盈餘分配也就應該越多。成員的齣資是為這種交易關係服務的。成員齣資的多少對這種交易關係影響不大。因此，為瞭鼓勵成員積極利用閤作社的服務，盈餘分配按照成員與閤作社的交易量（額）比例返還。同時，這也體現瞭1+1>2的閤作，即閤作社與成員的互利共贏。

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狀況較好的公路：216國道，烏魯木齊—布爾津，約10小時(中間有部分修路，過北屯不久需要繞道X400，再到217國道到布爾津)；布爾津—喀納斯2.5小時(中間約有2公裏山路在修路，其餘路況很好)；217國道，布爾津—剋拉瑪依4小時；吐魯番—烏魯木齊，高速公路。

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烏魯木齊——布爾津——喀納斯交通：

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同時，為瞭保護一般成員和齣資較多成員兩個方麵的積極性，可

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包車去喀納斯還是比較方便，尤其是7-10人時，如果旅程在4天左右，在烏魯木齊包一輛金杯檔次的麵包車還是比較劃算也比較方便，停車方便、停車拍片、不用換車、節約時間。從烏魯木齊到喀納斯往返1600公裏，租價1800元(15座的金龍麵包車)

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質量非常好

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農村閤作社，關鍵是閤作。

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