生产总监实战操典

生产总监实战操典 下载 mobi epub pdf 电子书 2024


简体网页||繁体网页
程爱学,徐文锋 编



点击这里下载
    


想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-05-02

类似图书 点击查看全场最低价

图书介绍

出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787301216262
版次:1
商品编码:11176889
包装:平装
丛书名: 卓越公司卓越管理
开本:16开
出版时间:2013-01-01
用纸:胶版纸
页数:397
字数:409000
正文语种:中文


相关图书





图书描述

内容简介

  《生产总监实战操典》从中国企业的实际出发,根据国际企业管理的新趋向、新理念,结合MBA经典教材和典型案例,全面阐述了生产总监的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括:生产总监的职责与任务;生产能力的规划与决策;工作设计;产品设计;生产过程组织;生产计划与生产控制;质量管理与控制;制定生产排程计划;供应链管理与库存控制;物料需求计划(MRP);准时生产系统;项目管理等。

内页插图

目录

第一章 生产总监的职责与任务
1.1 生产总监的职责
1.2 生产总监的任务
1.2.1 生产总监的工作任务
1.2.2 生产部门组织结构与职能
1.3 生产总监的权限
1.4 生产总监的素质要求
1.4.1 职业素质
1.4.2 知识素质
1.4.3 能力素质
1.4.4 身体素质
1.4.5 观念素质
1.4.6 效率素质
1.4.7 工作经验

第二章 生产能力的规划与决策
2.1 需求预测
2.1.1 预测的基本特征
2.1.2 预测的流程
2.1.3 预测的基本方法
2.1.4 预测方法的选择
2.2 生产能力规划
2.2.1 生产能力规划的类型
2.2.2 长期生产能力规划
2.2.3 中期生产能力规划
2.3 生产能力决策
2.3.1 生产能力的计算
2.3.2 影响生产能力决策的因素
2.3.3 生产能力决策的步骤
2.3.4 评估不同生产能力方案
2.3.5 开发生产能力方案

第三章 工作设计
3.1 工作设计的原理与方法
3.1.1 工作专门化
3.1.2 工作设计的行为方法
3.1.3 工作团队
3.2 工作环境设计
3.2.1 气候设计
3.2.2 照明设计
3.2.3 色彩设计
3.2.4 噪音和振动控制
3.2.5 工作间歇设计
3.2.6 安全性设计
……
第四章 产品设计
第五章 生产过程组织
第六章 生产计划与生产控制
第七章 质量管理与控制
第八章 制定生产排程计划
第九章 供应链管理与库存控制
第十章 物料需求计划(MRP)
第十一章 准时生产系统
第十二章 项目管理
主要参考文献

精彩书摘

  (2)建立质量体系。质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。质量体系既包括了人力和物质资源的“硬件”内容,也包括了组织体制、程序等“软件”内容。
  建立质量体系时,应形成必要的体系文件,如质量手册、管理性程序文件、技术性程序文件、质量计划、质量记录等。因此,质量体系的意义不仅在于建立组织机构,更重要的在于明确组织机构的职责范围和工作方式;不仅在于使企业各方面的质量工作有效地开展,更重要的在于使这些工作相互协调,构成一个有机的整体,实现企业的整体质量的完善。
  (3)开展质量控制和质量保证活动。质量控制是指为满足质量要求所采取的作业技术和活动。质量控制的作用,就是根据质量标准,监视质量环上各环节的工作,使其在受控制状态下运行,从而及时排除和解决所产生的问题,保证满足质量要求。
  质量保证是指为使人们确信某实体能满足质量要求,在质量体系内开展的并按需要进行证实的有计划和有系统的全部活动。因此,“证实”是质量保证的关键,这意味着企业必须就是否具有满足质量要求的能力提供充分必要的依据,接受第三方权威机构的客观、公正评价。
  质量保证包括两种含义:一是指企业用户所做的一种质量担保,即使用户确保企业产品或服务的质量满足其规定的要求,因此,它是一种企业取得用户信任的手段;二是企业为了确保本企业产品或服务的质量满足规定要求所进行的活动,因此,它是一种管理手段。
  (4)进行质量改进。质量改进是指为给本企业及其客户提供更多的收益,在整个企业内所采取的旨在提高活动和过程的效益和效率的各种措施。质量改进是无止境的,只要不断地寻找问题,积极进行改进,就可以提高企业的质量水平,增强企业的竞争力。
  ……

前言/序言



生产总监实战操典 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

生产总监实战操典 mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

生产总监实战操典 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024

生产总监实战操典 下载 mobi epub pdf 电子书
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

①多向互动,形式多样.互动的课堂,一定的活动的课堂,生活的课堂。互动的条件:平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式:问

评分

书挺不错的,比较喜欢内容,但是居然磨破了

评分

塞林格在欧洲期间曾经与一个女医生结婚,但不久便离异。1953年他与一个叫克莱尔·道格拉斯(Claire Douglas)的女学生相识,两人后来在1955年结婚,但是后来又离婚。1972年塞格林在一本杂志上看到一个名叫乔伊斯·梅纳德(Joyce Maynard)的耶鲁大学女学生的文章和照片,立即被她吸引,两人开始通信。两人的关系在十个月后破裂

评分

不错,能便宜些更好,有兴趣的可以买哦

评分

,,,,,,,,,,,,

评分

  ……

评分

讲述很全,覆盖面比较广。

评分

刚拿到这本书的时候,我“呵呵”了一下,有二:1、又是“忧伤”;2、作者在自序中说不喜欢名家推荐,但是腰封上又是“叮叮当当”的一串名字。不过看完自序又引得我继续看下来,同样有二:1、文辞清淡不乏细致,映上封面的淡绿色很有点“通感”的感觉;2、八点档元素的家族史。(--!好吧,“八卦”是女人的公因式。)    我觉得,这一定是个爱看电影的妹子。(--!好吧,只有这种不着调的称呼我才觉得亲近。)她能用轻声细语的言辞洇晕开一个一个镜头感十足的画面,来讲一个以“颠沛”为主题的故事,她说“说不出理由”地喜欢特吕弗,那便是被他的错总交杂的小宇宙吸引了去吧,她讲故事也是在当导演哪。    有一个地方,我印象尤为深刻,也尤为喜欢。当她想要交待一下自己并未曾亲见的上一辈的情杀事件时(P25,最后一段),你能感觉到,她像是在描绘一个电影的场景。声音,无声的欢乐节奏、噗通的心跳声、嗤嗤的血管破裂声、气球爆裂声、皮鞋声;颜色,红气球、白色衬衣、红色血泊;动态,心跳,血管爆裂,气球铺天盖地地飘来又爆裂,皮鞋来到眼前。具有张力的音效、视觉冲击的色彩,这都太像是电影片段了,“就仿佛有无数的红气球铺天盖地地朝他飘来”这又带上一些实验电影的感觉。对我来说,映入眼里的是线性排列的文字,但是流入大脑就汇成了立体的画面,看这一段实在是种过瘾的体验。大概,她把听来的故事先在自己大脑里电影化,再讲给别人听吧。    除却语言叙述上的惊喜,这其实是个实在够压抑的故事,封面上“异乡人、外来客”六个字似乎一直缠绕在这一家人身上。作者那段阴暗公寓闭塞角落里的童年记忆像是发了霉一样,我感觉这更是因为“父亲”这一角色的缺失,在这段孤单的成长史中,父亲鬼魅一般偶尔出现又不声不响地消失,这更加放大了父亲在这里的影响。    想来父亲真是将“颠沛”二字诠释了个透彻,一路从大陆颠沛到台湾,最后连名字都不是自己的,从这一个女人颠沛到另一个女人,最后却在一间出租屋里选择自杀。他来来去去地在找什么?我猜,排遣漂泊旅途的孤独感吧,像是房子之于母亲,像是学业之于“我”,像是年轻姑娘之于父亲,像是各种所求之物之于YMS以及其他排不上的字母的女人们,但这些又怎么能是长久可靠的呢。这让我想到,某次实习期间有一次外出,回公司的时候出租车被吭哧吭哧地堵在立交桥上,看着前方艳名远播的“大裤衩”我想,最后我将什么都剩不下吧,所有的时间、热情都投给了这个堵得不能再堵的“心脏”,我在这熠熠生辉的帝都是要做什么呢?所以,在他们有空停歇的时候是不是也会想,我这一路是在做什么,就像是河内街头的老白人,“奇怪自己怎么会走到人生的这一步”。温泉洗去的忧伤,应该是独行路途上的风尘吧,但路途一直向前,风尘一直不断。    让人觉得感动的是,最后“我”凭着父亲死前的一张登机牌,逆流而上,寻找父亲的最后一夜。这是最近的距离也是最远的距离,近,是你能看其所看,闻其所闻;远,是即便你能感到自己与他并肩站立却仍不能感其所感。可我又觉得,这糟糕的一段路上,是父亲最能充盈“我”心间的时刻,甚至比他陪伴“我”时更能感受他的存在,尽管感受得迷惑又痛苦。所幸最后,我们算是互相谅解了吧,尽管明知这一段父女之路上颠沛坎坷,可“我”仍愿意在他的手上来到这个世界。    我们不需要彼此间分分毫毫都了解得很清楚,只要一想起你便减少一些人生来路上的疑惑与孤独,摸掉一些尘埃再上路,这大概便是父亲了。

评分

工具书,备查用,过得去

类似图书 点击查看全场最低价

生产总监实战操典 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024


分享链接








相关图书


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.qciss.net All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有