具體描述
編輯推薦
憤發有為天下雄，不拘小節偉丈夫，崛起於亂世平民皇帝，能屈能伸的一代帝王。劉邦，中國曆史上第1位平民帝王。他崛起於亂世，南徵北戰，終勝西楚霸王項羽成就開國帝業。他是酒肆歌寮裏形骸放蕩的村痞浪子，他是金戈沙場上運籌帷幄的軍事天纔，他是捭闔斡鏇於天下諸侯的縱橫大傢，他是知人善任創韆鞦基業的亂世梟雄，從這裏開始，為您還講述漢高祖劉邦的傳奇人生，讓您感悟一個古老帝國的輝煌與滄桑。
內容簡介
劉邦，中國曆史上第1位平民帝王。他崛起於亂世，南徵北戰，終勝西楚霸王項羽成就開國帝業。他是酒肆歌寮裏形骸放蕩的村痞浪子，他是金戈沙場上運籌帷幄的軍事天纔，他是捭闔斡鏇於天下諸侯的縱橫大傢，他是知人善任創韆鞦基業的亂世梟雄，身為漢高祖，劉邦摒棄自身弱點，廣開言路虛心納諫，與民生息勤儉治國，為後世基業夯定堅固的基礎，最終使漢成為中國曆史上統治時間較長的強盛王朝，同時，他對漢民族的統一、中國的統一強大，漢文化的保護發揚有決定性的貢獻。本書用通俗靈動的語言，從上麵這些知識點深入講述漢高祖劉邦的傳奇人生。內頁插圖
精彩書評
劉邦臉皮厚、心腸黑，集“厚黑”之大成。——李宗吾
劉邦大智大勇、大仁大義、功高蓋世。
——陳瑞紅
皇帝起豐沛，討暴秦，誅強楚，為天下興利除害，繼五帝三皇之統理中國。中國之人以億計，地方萬裏，居天下之膏腴，人眾車，殷富，政由一傢。自天地剖泮，未始有也。
——陸賈
目錄
前言第一章 泗上亭長
平凡傢世
齣任亭長
美滿婚事
遠赴鹹陽
第二章 秦末亂世
斬蛇興兵
隱身芒碭
農民起義
眾推沛公
彭城之約
第三章 入關滅秦
巨鹿之戰
劉邦西徵
約法三章
第四章 蓄勢漢中
鴻門驚宴
項羽分封
受封漢王
任命將相
平定三秦
第五章 梟逐天下
彭城之戰
滎陽失利
離間對手
背水之戰
降燕攻齊
滎陽解圍
垓下之戰
第六章 稱帝建製
定陶登基
大封功臣
長安建製
第七章 異姓諸侯
平定燕王
斬殺韓王
誅滅韓信
彭越之死
嚴懲陳稀
鏟除英布
第八章 晚年生活
多疑失助
儲位風波
駕鶴西去
附錄 漢高祖劉邦大事年錶
精彩書摘
這個劉季，便是後來當瞭漢朝開國皇帝的劉邦。而以上那場如夢如幻的情景，後來也變成瞭劉邦本是“龍種”的“鐵證”，被太史學傢司馬遷正式地寫進瞭《史記》。劉太公的傢境在當地來說，實在是太平常瞭，平常得他甚至沒能留下一個真實的名字，他的妻子，彆說名字，連姓氏也無從考究。後來，司馬遷撰寫《史記》，盡管那時離劉邦在世之日還不足百年，司馬遷翻遍瞭皇傢館藏的所有圖書，走訪瞭劉傢的親朋近鄰，也未能找到劉邦父親的真名和劉邦母親的實姓，隻好在其不朽巨著《史記》裏如實記敘說：“劉邦父日太公，母日劉媼。”
但是後世一些研究曆史的人，認為劉邦是漢朝的開國皇帝，不給他的父母查齣個真名實姓，似乎是對皇帝的最大不恭，於是，多方牽強，百般附會，竟把一個非常簡單的問題，弄得十分復雜，以緻於眾說紛紜。東漢學者王符，在作《史記》索隱中說劉邦的父親叫“劉熵”，魏晉時的皇甫謐在《帝王世紀》裏則說劉邦的父親名劉執嘉，劉邦的母親姓王。也有人極力反對，認為劉邦的母親不是姓王，而是姓溫。以鬍編亂造聞名於世的《春鞦握成圖》還費盡心機地給劉邦的母親查證齣個非常雅緻的名字：“含始”。這事讓唐朝初年的學者顔師古很有些憤憤然。他在《漢書·高帝紀》索隱中毫不客氣地批評說：“媼，女老稱也，史傢不詳注高祖母之姓氏，無得記之，故取當時相呼稱號而言也。其下王媼之屬，意義皆同。至皇甫謐等妄引讖記，好奇騁博，強為高祖父母名字，皆非正史所說，蓋無取焉。寜有劉媼本姓實存，史遷肯不詳載。即理而言，斷可知矣。”
學者們不但要為劉邦的父母“考究”齣名字，還要再為劉邦“考究”齣一個名貴的齣身，否則，就難以顯示齣偉人不同於凡夫俗子的品性，也解釋不齣他之所以會成為偉人的內在原因，於是，又苦心孤詣地給劉邦掛靠上一個高貴的血統，說劉邦是遠古時代大聖人唐堯的後裔。劉邦建立的漢朝，也是繼承瞭帝堯的事業。
據說堯初居於陶（今山東定陶縣西北），後遷入唐（今山西臨汾西南），所以世稱為陶唐氏。班固在《漢書·高帝紀》的《贊》裏鄭重其事地寫到：“史書《春鞦》記載著晉國太史蔡墨的話：陶唐氏衰弱後，他的後代有個叫劉纍的，懷有馴龍的絕技，為夏王孔甲專門養龍。商、周兩朝，劉氏後人仍被封為諸侯；春鞦時期，他們在晉國做官，采邑封在範（今河南省範縣東南），就以範作為姓氏。魯文公時（公元前7世紀末），範氏傢族受晉靈公和趙宣子迫害，逃往秦國。七年以後，範氏族人一部分迴到晉國，一部分留在秦國，留在秦國的那支，恢復瞭他們過去的姓--“劉”。
但是，秦國的劉氏和沛縣的劉氏相隔數韆裏，如何纔能把他們的血緣有機地結閤在一起呢？對此，西漢經學傢、楚王劉交的四世孫劉嚮做瞭突破性的發展。他補充說：“戰國時期，劉氏的族人隨同秦軍伐魏，被魏軍俘虜。秦滅魏的時候，魏被迫把都城從梁（今河南開封）遷到沛縣的豐邑。”劉氏的族人也隨之遷到瞭豐邑。
為此，劉嚮還編瞭一首《高祖頌》的歌，供人們傳唱。歌詞是：“漢帝本係，齣自唐帝。降及於周，在秦做劉。涉魏而東，遂為豐公。”這裏的“豐公”，即太公的父親，劉邦的爺爺。
劉嚮為瞭使他的“考據”更具說服力，又舉齣劉氏祖墳在豐邑的事實做佐證。他說：“這是由於劉氏族人遷到豐邑的時間不長。又說，劉邦即皇帝位後，設祖宗祠堂祭祀，就分瞭秦、晉、梁、荊（豐屬荊楚）四個層次。經過如此多人的引經據典，旁徵博引，終於得齣瞭“漢承堯運”的結論。
劉邦的長相，也被描繪得非同尋常。史書上說他眉骨挺聳，鼻梁高大，天庭寬廣。豐滿的額角上隱隱約約呈現齣龍的身影，額下留一副漂亮的五綹長須，左腿上生有七十二顆黑痣。睡覺的時候，總有一條金龍護罩全身，讓人不敢逼視。真是赫赫君主相，堂堂帝主容。
……
用戶評價
《曆朝開國皇帝大傳叢書·英梟雙雄：劉邦》這個書名，立刻點燃瞭我對中國曆史的濃厚興趣，尤其是對那些在亂世中崛起的傳奇人物。 “英梟”這兩個字，預示著劉邦絕非那種循規蹈矩的統治者，他必然有著過人的纔智和膽識，甚至可能帶有一些常人難以理解的特質。我迫切地想知道，作者將如何通過文字，將這位漢朝的開國皇帝刻畫得栩栩如生。我期待書中能夠深入挖掘劉邦的性格形成原因，他是如何在齣身不高、文化程度有限的情況下，依然能夠吸引和駕馭那些飽學之士，甚至是在軍事上取得輝煌成就？“雙雄”的設定，讓我自然而然地聯想到項羽，我非常好奇書中會如何描繪這兩位英雄的形象，他們的優缺點，他們的戰略思想，以及他們在曆史舞颱上的碰撞與較量。我想，劉邦之所以能夠最終勝齣，絕非偶然，書中一定隱藏著許多不為人知的細節和故事。我希望這本書不僅僅是枯燥的曆史陳述，而是能夠以一種引人入勝的方式，展現劉邦的傳奇一生，以及他所代錶的那個時代的精神風貌。
评分當我看到《曆朝開國皇帝大傳叢書·英梟雙雄：劉邦》的書名時，一種對曆史的敬畏感和對英雄的崇拜感便油然而生。 “英梟”二字，精準地概括瞭劉邦身上那種復雜而又充滿魅力的特質。我設想，這本書定會將劉邦塑造成一個既有遠大抱負又有實際手段的傳奇人物。我尤其好奇，作者將如何去展現劉邦“英”的一麵，是指他在建立漢朝過程中的宏圖偉略，還是他能夠整閤各方力量，最終實現國傢統一的政治智慧？而“梟”字，則讓我聯想到他在亂世中，可能展現齣的那種不拘一格、甚至帶有些許“江湖”氣息的行事風格。這種特質，想必是他在殘酷的權力鬥爭中生存並獲勝的關鍵。書中關於“雙雄”的描述，無疑是將劉邦與項羽置於一個對比的維度，我期待能夠看到這兩位英雄在智謀、勇氣、以及最終命運上的激烈碰撞。我想，瞭解劉邦，不僅僅是瞭解一位皇帝的生平，更是去理解那個時代的選擇與犧牲，以及一位普通人如何逆天改命，成就韆古偉業。這本書，必將是一次對曆史真相的深度挖掘，也是對英雄精神的一次有力謳歌。
评分從《曆朝開國皇帝大傳叢書·英梟雙雄：劉邦》的書名來看，我預感這會是一部極具可讀性的曆史讀物。 “曆朝開國皇帝大傳叢書”本身就奠定瞭一個厚重的基礎，錶明其內容將是對中國曆代開國帝王進行係統性、權威性的解讀。而“英梟雙雄：劉邦”這個副標題，更是精準地抓住瞭劉邦作為一位傳奇帝王的兩個核心特質：雄纔大略的“英”與不拘一格的“梟”。我非常好奇作者將如何去闡釋“英梟”這一概念，它是否意味著劉邦在治國理政上的卓越纔能，抑或是在亂世爭雄中，他所展現齣的那種超乎常人的決斷力與策略？“雙雄”的說法，也讓我聯想到劉邦與項羽的宿敵關係，書中是否會重點突齣二人在性格、能力、以及最終命運上的對比？我想，對於劉邦的解讀，絕不能僅僅停留在簡單的成功學層麵，而更需要深入挖掘他性格中那些復雜而又充滿魅力的部分，比如他的豁達、他的善於用人、乃至他身上可能存在的“流氓”氣質，這些都可能是在那個時代背景下，他能夠成功的關鍵因素。我期待這本書能夠帶給我對劉邦更立體、更深刻的認識，不僅僅是曆史書本上的那個符號，而是一個有血有肉、充滿智慧與傳奇色彩的真實人物。
评分初讀《曆朝開國皇帝大傳叢書·英梟雙雄：劉邦》，我最大的感受便是其宏大的敘事格局和細膩的人物刻畫。 盡管我尚未深入品讀劉邦的具體生平，但僅從書名和係列叢書的定位，便能預見到作者將如何在一幅波瀾壯闊的曆史畫捲中，描繪這位草根齣身的帝王如何憑藉其非凡的魄力與智慧，最終問鼎九五之尊。我尤其期待書中對劉邦“英梟”特質的解讀，是如何在亂世之中，他能夠凝聚人心，組建起一支強大的隊伍，並最終戰勝看似更為強大的項羽。我想，這其中必然充滿瞭權謀的較量、人性的博弈，以及對時局的精準把握。而“雙雄”的設定，也讓我對項羽的形象充滿瞭好奇，書中是否會著力展現兩位英雄在戰場上的正麵交鋒，抑或是更深層次的戰略對抗？這種期待，讓我迫不及待地想要翻開書頁，去探尋那個充滿傳奇色彩的時代，去感受劉邦身上那種非凡的生命力，以及他所經曆的那些驚心動魄的時刻。我堅信，這本書不僅僅是講述一個皇帝的故事，更是一種對曆史洪流中個體命運的深刻思考，是對中國古代政治智慧的一次生動詮釋，也是對那個英雄輩齣的年代的一次深情迴溯。
评分當我看到《曆朝開國皇帝大傳叢書·英梟雙雄：劉邦》這個書名時，一種穿越時空的想象便油然而生。 “英梟”二字，瞬間勾起瞭我對這位漢朝開國皇帝的無限遐想。我腦海中浮現齣的是一個在秦末亂世中，不按常理齣牌，卻又能憑藉敏銳的政治嗅覺和超凡的領導魅力，最終建立起中國曆史上第一個真正意義上大一統王朝的偉岸身影。我尤其好奇，書中將如何描繪劉邦“梟”的那一麵——他那看似粗獷不羈的外錶下，是否隱藏著一顆精於算計、深諳人性弱點的玲瓏心？他又是如何從一個普通亭長，一步步匯聚起天下英纔，最終與強大的項羽分庭抗禮？“雙雄”的設定，無疑是指嚮瞭那場驚心動魄的楚漢之爭，我迫切地想知道，作者將如何展現劉邦與項羽這兩位絕世梟雄之間的殊死搏鬥，他們各自的優勢與劣勢，以及最終決定勝負的關鍵所在。這不僅僅是一段帝王史，更是一部關於勇氣、智慧、以及命運的史詩。我期待這本書能給我帶來一場沉浸式的閱讀體驗，讓我仿佛親曆那個波瀾壯闊的年代，去感受劉邦身上那種獨一無二的“英雄氣概”和“草莽智慧”。
評分很好的書籍很好的學習必備佳品，，，，希望宣傳能給力的，能越做也好，下次還會在來的額，京東給瞭我不一樣的生活，這本書籍給瞭我不一樣的享受，體會到瞭購物的樂趣，讓我深受體會啊。
評分《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》為讀者呈現齣一個較為真實的史玉柱。書中詳細記載瞭他創業時的膽識、眼光和境界，以及他曾有過的輝煌、所經曆的睏境、遭遇過的坎坷和付齣的慘重代價。希望這些能夠給人帶來一些啓發和深思。 在改革開放以來的20多年裏，中國齣現瞭一大批優秀的商業奇纔，他們帶領大傢探索齣瞭一條具有中國特色的非凡的成功之路，讓全世界都對中國企業傢的強大力量和獨特智慧颳目相看。史玉柱無疑就是代錶中的代錶。曾經，他身價億萬，享受著萬人矚目的光環；曾經，他一文不名，背負著韆夫所指的罵名。他是最成功的經營者，同時也是最著名的失敗者，現在，他又一次昂首挺胸地站在瞭世人麵前，成就瞭他的“巨人夢”。 曾經有報紙這樣評價：如果說經商也是一場遊戲。那麼顯然史玉柱是這場遊戲中的大贏傢，他不僅在遊戲中玩瞭一場大翻盤，而且錶現可圈可點。如今，史玉柱的名字和他的巨人大廈，早已成為人們心目中的標誌性詞語，他的人生之豐富，命運之跌宕。簡直超齣瞭人們的想象範圍。 大膽的經營策略，獨特的廣告策劃，高明的推銷技術，招兵買馬挖牆腳的高超本領…… 他是這個時代的巨人。 一個人想要取得成功是極其不易的，若一個人在演繹瞭輝煌之後轟然倒下，卻又在沉寂之中炸起瞭一聲驚雷，以更大的成功來詮釋生命時，那麼，這個人無疑備受敬佩！ 是的，他就是史玉柱，這個時代的傳奇性人物，一位最受爭議的商業巨人，但是，人們不得不承認，他就像一隻“不死鳥”一樣，在人們詫異的眼光之下，創造瞭一個又一個的人生奇跡。 史玉柱，1984年本科畢業於浙江大學數學係，1989年1月研究生畢業於深圳大學軟件科學管理係。他是中國早期最齣色的電腦程序員之一。 史玉柱，失敗過一次，那是巨人大廈。成功瞭三次，分彆是巨人漢卡、腦白金和巨人網絡。兩次白手起傢和在跌倒後重新站起來的經曆，使得他成為瞭一個具有傳奇色彩的企業傢。 巨人史玉柱的“三個時代” “巨人”時代：1991年成立巨人公司，相繼推齣中文手寫電腦、軟件、腦黃金保健品等；1996一1997年間，因巨人大廈引發連鎖危機，巨人集團盛極而衰，史玉柱由億萬富翁變為億萬“負翁”，成為中國第一位“首負”。 “腦白金”時代：1999年注冊成立上海健特生物製品有限責任公司。史玉柱和原班人馬在上海和蘇浙開始二次創業，並以“腦白金”業務東山再起。2001年，收購巨人大廈樓花，還清所有債務。 “徵途”時代：腦白金、黃金搭檔等大獲成功後，史玉柱進人網遊業。2004年11月成立“徵途網絡”，2007年5月，宣布“徵途”同時在綫人數超過100萬，2007年一季度營收4.8億元。 從平庸中崛起，從失利中掙紮，從弱勢中奮進。這使人很容易聯想到戰場上勇往直前的戰士，每一個足跡都是一麯蕩氣迴腸的雄壯點歌。 中國有句老話：跌倒並不可怕，可怕的是跌倒後不能重新站起。史玉柱的一生可謂大起大落，但他卻用實際行動給全世界的人上瞭一堂生動的教育課。2001年，史玉柱當選“200l中國經濟年度人物”，頒奬詞這樣說道：第一次，他上演瞭一個成功的版本；第二次，他演繹瞭一個失敗的案例；這一次，他從哪裏跌倒就從哪裏爬起，齣色地完成瞭對企業傢精神的定義——執著、誠信、勇於承擔責任。這句話，應該是對史玉柱最好的評價。 曾被無數人鄙視，又曾被無數人敬仰，人生當中幾次關鍵的“戰役”，史玉柱都打贏瞭。他的不拋棄不放棄，真正彰顯瞭一個企業傢應有的素質，無愧於中國營銷史上的一代宗師。《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》帶你從不同的角度來理解這位巨人，讓你看到一個真實的史玉柱。 第一章初戰告捷，創造漢卡時代 史
評分希望你能越做越好，成長有你有我大傢一起來，很好的寶貝。
評分《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》為讀者呈現齣一個較為真實的史玉柱。書中詳細記載瞭他創業時的膽識、眼光和境界，以及他曾有過的輝煌、所經曆的睏境、遭遇過的坎坷和付齣的慘重代價。希望這些能夠給人帶來一些啓發和深思。 在改革開放以來的20多年裏，中國齣現瞭一大批優秀的商業奇纔，他們帶領大傢探索齣瞭一條具有中國特色的非凡的成功之路，讓全世界都對中國企業傢的強大力量和獨特智慧颳目相看。史玉柱無疑就是代錶中的代錶。曾經，他身價億萬，享受著萬人矚目的光環；曾經，他一文不名，背負著韆夫所指的罵名。他是最成功的經營者，同時也是最著名的失敗者，現在，他又一次昂首挺胸地站在瞭世人麵前，成就瞭他的“巨人夢”。 曾經有報紙這樣評價：如果說經商也是一場遊戲。那麼顯然史玉柱是這場遊戲中的大贏傢，他不僅在遊戲中玩瞭一場大翻盤，而且錶現可圈可點。如今，史玉柱的名字和他的巨人大廈，早已成為人們心目中的標誌性詞語，他的人生之豐富，命運之跌宕。簡直超齣瞭人們的想象範圍。 大膽的經營策略，獨特的廣告策劃，高明的推銷技術，招兵買馬挖牆腳的高超本領…… 他是這個時代的巨人。 一個人想要取得成功是極其不易的，若一個人在演繹瞭輝煌之後轟然倒下，卻又在沉寂之中炸起瞭一聲驚雷，以更大的成功來詮釋生命時，那麼，這個人無疑備受敬佩！ 是的，他就是史玉柱，這個時代的傳奇性人物，一位最受爭議的商業巨人，但是，人們不得不承認，他就像一隻“不死鳥”一樣，在人們詫異的眼光之下，創造瞭一個又一個的人生奇跡。 史玉柱，1984年本科畢業於浙江大學數學係，1989年1月研究生畢業於深圳大學軟件科學管理係。他是中國早期最齣色的電腦程序員之一。 史玉柱，失敗過一次，那是巨人大廈。成功瞭三次，分彆是巨人漢卡、腦白金和巨人網絡。兩次白手起傢和在跌倒後重新站起來的經曆，使得他成為瞭一個具有傳奇色彩的企業傢。 巨人史玉柱的“三個時代” “巨人”時代：1991年成立巨人公司，相繼推齣中文手寫電腦、軟件、腦黃金保健品等；1996一1997年間，因巨人大廈引發連鎖危機，巨人集團盛極而衰，史玉柱由億萬富翁變為億萬“負翁”，成為中國第一位“首負”。 “腦白金”時代：1999年注冊成立上海健特生物製品有限責任公司。史玉柱和原班人馬在上海和蘇浙開始二次創業，並以“腦白金”業務東山再起。2001年，收購巨人大廈樓花，還清所有債務。 “徵途”時代：腦白金、黃金搭檔等大獲成功後，史玉柱進人網遊業。2004年11月成立“徵途網絡”，2007年5月，宣布“徵途”同時在綫人數超過100萬，2007年一季度營收4.8億元。 從平庸中崛起，從失利中掙紮，從弱勢中奮進。這使人很容易聯想到戰場上勇往直前的戰士，每一個足跡都是一麯蕩氣迴腸的雄壯點歌。 中國有句老話：跌倒並不可怕，可怕的是跌倒後不能重新站起。史玉柱的一生可謂大起大落，但他卻用實際行動給全世界的人上瞭一堂生動的教育課。2001年，史玉柱當選“200l中國經濟年度人物”，頒奬詞這樣說道：第一次，他上演瞭一個成功的版本；第二次，他演繹瞭一個失敗的案例；這一次，他從哪裏跌倒就從哪裏爬起，齣色地完成瞭對企業傢精神的定義——執著、誠信、勇於承擔責任。這句話，應該是對史玉柱最好的評價。 曾被無數人鄙視，又曾被無數人敬仰，人生當中幾次關鍵的“戰役”，史玉柱都打贏瞭。他的不拋棄不放棄，真正彰顯瞭一個企業傢應有的素質，無愧於中國營銷史上的一代宗師。《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》帶你從不同的角度來理解這位巨人，讓你看到一個真實的史玉柱。 第一章初戰告捷，創造漢卡時代 史
評分《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》為讀者呈現齣一個較為真實的史玉柱。書中詳細記載瞭他創業時的膽識、眼光和境界，以及他曾有過的輝煌、所經曆的睏境、遭遇過的坎坷和付齣的慘重代價。希望這些能夠給人帶來一些啓發和深思。 在改革開放以來的20多年裏，中國齣現瞭一大批優秀的商業奇纔，他們帶領大傢探索齣瞭一條具有中國特色的非凡的成功之路，讓全世界都對中國企業傢的強大力量和獨特智慧颳目相看。史玉柱無疑就是代錶中的代錶。曾經，他身價億萬，享受著萬人矚目的光環；曾經，他一文不名，背負著韆夫所指的罵名。他是最成功的經營者，同時也是最著名的失敗者，現在，他又一次昂首挺胸地站在瞭世人麵前，成就瞭他的“巨人夢”。 曾經有報紙這樣評價：如果說經商也是一場遊戲。那麼顯然史玉柱是這場遊戲中的大贏傢，他不僅在遊戲中玩瞭一場大翻盤，而且錶現可圈可點。如今，史玉柱的名字和他的巨人大廈，早已成為人們心目中的標誌性詞語，他的人生之豐富，命運之跌宕。簡直超齣瞭人們的想象範圍。 大膽的經營策略，獨特的廣告策劃，高明的推銷技術，招兵買馬挖牆腳的高超本領…… 他是這個時代的巨人。 一個人想要取得成功是極其不易的，若一個人在演繹瞭輝煌之後轟然倒下，卻又在沉寂之中炸起瞭一聲驚雷，以更大的成功來詮釋生命時，那麼，這個人無疑備受敬佩！ 是的，他就是史玉柱，這個時代的傳奇性人物，一位最受爭議的商業巨人，但是，人們不得不承認，他就像一隻“不死鳥”一樣，在人們詫異的眼光之下，創造瞭一個又一個的人生奇跡。 史玉柱，1984年本科畢業於浙江大學數學係，1989年1月研究生畢業於深圳大學軟件科學管理係。他是中國早期最齣色的電腦程序員之一。 史玉柱，失敗過一次，那是巨人大廈。成功瞭三次，分彆是巨人漢卡、腦白金和巨人網絡。兩次白手起傢和在跌倒後重新站起來的經曆，使得他成為瞭一個具有傳奇色彩的企業傢。 巨人史玉柱的“三個時代” “巨人”時代：1991年成立巨人公司，相繼推齣中文手寫電腦、軟件、腦黃金保健品等；1996一1997年間，因巨人大廈引發連鎖危機，巨人集團盛極而衰，史玉柱由億萬富翁變為億萬“負翁”，成為中國第一位“首負”。 “腦白金”時代：1999年注冊成立上海健特生物製品有限責任公司。史玉柱和原班人馬在上海和蘇浙開始二次創業，並以“腦白金”業務東山再起。2001年，收購巨人大廈樓花，還清所有債務。 “徵途”時代：腦白金、黃金搭檔等大獲成功後，史玉柱進人網遊業。2004年11月成立“徵途網絡”，2007年5月，宣布“徵途”同時在綫人數超過100萬，2007年一季度營收4.8億元。 從平庸中崛起，從失利中掙紮，從弱勢中奮進。這使人很容易聯想到戰場上勇往直前的戰士，每一個足跡都是一麯蕩氣迴腸的雄壯點歌。 中國有句老話：跌倒並不可怕，可怕的是跌倒後不能重新站起。史玉柱的一生可謂大起大落，但他卻用實際行動給全世界的人上瞭一堂生動的教育課。2001年，史玉柱當選“200l中國經濟年度人物”，頒奬詞這樣說道：第一次，他上演瞭一個成功的版本；第二次，他演繹瞭一個失敗的案例；這一次，他從哪裏跌倒就從哪裏爬起，齣色地完成瞭對企業傢精神的定義——執著、誠信、勇於承擔責任。這句話，應該是對史玉柱最好的評價。 曾被無數人鄙視，又曾被無數人敬仰，人生當中幾次關鍵的“戰役”，史玉柱都打贏瞭。他的不拋棄不放棄，真正彰顯瞭一個企業傢應有的素質，無愧於中國營銷史上的一代宗師。《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》帶你從不同的角度來理解這位巨人，讓你看到一個真實的史玉柱。 第一章初戰告捷，創造漢卡時代 史
評分《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》為讀者呈現齣一個較為真實的史玉柱。書中詳細記載瞭他創業時的膽識、眼光和境界，以及他曾有過的輝煌、所經曆的睏境、遭遇過的坎坷和付齣的慘重代價。希望這些能夠給人帶來一些啓發和深思。 在改革開放以來的20多年裏，中國齣現瞭一大批優秀的商業奇纔，他們帶領大傢探索齣瞭一條具有中國特色的非凡的成功之路，讓全世界都對中國企業傢的強大力量和獨特智慧颳目相看。史玉柱無疑就是代錶中的代錶。曾經，他身價億萬，享受著萬人矚目的光環；曾經，他一文不名，背負著韆夫所指的罵名。他是最成功的經營者，同時也是最著名的失敗者，現在，他又一次昂首挺胸地站在瞭世人麵前，成就瞭他的“巨人夢”。 曾經有報紙這樣評價：如果說經商也是一場遊戲。那麼顯然史玉柱是這場遊戲中的大贏傢，他不僅在遊戲中玩瞭一場大翻盤，而且錶現可圈可點。如今，史玉柱的名字和他的巨人大廈，早已成為人們心目中的標誌性詞語，他的人生之豐富，命運之跌宕。簡直超齣瞭人們的想象範圍。 大膽的經營策略，獨特的廣告策劃，高明的推銷技術，招兵買馬挖牆腳的高超本領…… 他是這個時代的巨人。 一個人想要取得成功是極其不易的，若一個人在演繹瞭輝煌之後轟然倒下，卻又在沉寂之中炸起瞭一聲驚雷，以更大的成功來詮釋生命時，那麼，這個人無疑備受敬佩！ 是的，他就是史玉柱，這個時代的傳奇性人物，一位最受爭議的商業巨人，但是，人們不得不承認，他就像一隻“不死鳥”一樣，在人們詫異的眼光之下，創造瞭一個又一個的人生奇跡。 史玉柱，1984年本科畢業於浙江大學數學係，1989年1月研究生畢業於深圳大學軟件科學管理係。他是中國早期最齣色的電腦程序員之一。 史玉柱，失敗過一次，那是巨人大廈。成功瞭三次，分彆是巨人漢卡、腦白金和巨人網絡。兩次白手起傢和在跌倒後重新站起來的經曆，使得他成為瞭一個具有傳奇色彩的企業傢。 巨人史玉柱的“三個時代” “巨人”時代：1991年成立巨人公司，相繼推齣中文手寫電腦、軟件、腦黃金保健品等；1996一1997年間，因巨人大廈引發連鎖危機，巨人集團盛極而衰，史玉柱由億萬富翁變為億萬“負翁”，成為中國第一位“首負”。 “腦白金”時代：1999年注冊成立上海健特生物製品有限責任公司。史玉柱和原班人馬在上海和蘇浙開始二次創業，並以“腦白金”業務東山再起。2001年，收購巨人大廈樓花，還清所有債務。 “徵途”時代：腦白金、黃金搭檔等大獲成功後，史玉柱進人網遊業。2004年11月成立“徵途網絡”，2007年5月，宣布“徵途”同時在綫人數超過100萬，2007年一季度營收4.8億元。 從平庸中崛起，從失利中掙紮，從弱勢中奮進。這使人很容易聯想到戰場上勇往直前的戰士，每一個足跡都是一麯蕩氣迴腸的雄壯點歌。 中國有句老話：跌倒並不可怕，可怕的是跌倒後不能重新站起。史玉柱的一生可謂大起大落，但他卻用實際行動給全世界的人上瞭一堂生動的教育課。2001年，史玉柱當選“200l中國經濟年度人物”，頒奬詞這樣說道：第一次，他上演瞭一個成功的版本；第二次，他演繹瞭一個失敗的案例；這一次，他從哪裏跌倒就從哪裏爬起，齣色地完成瞭對企業傢精神的定義——執著、誠信、勇於承擔責任。這句話，應該是對史玉柱最好的評價。 曾被無數人鄙視，又曾被無數人敬仰，人生當中幾次關鍵的“戰役”，史玉柱都打贏瞭。他的不拋棄不放棄，真正彰顯瞭一個企業傢應有的素質，無愧於中國營銷史上的一代宗師。《史玉柱如是做：中國頂級商人的做事真經》帶你從不同的角度來理解這位巨人，讓你看到一個真實的史玉柱。 第一章初戰告捷，創造漢卡時代 史
評分希望你能越做越好，成長有你有我大傢一起來，很好的寶貝。
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