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评分书是正版的,质量不错
评分不错很好
评分包装不错...比外面便宜
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评分好~~非常的棒~!!~
评分非常满意非常满意非常满意
评分老婆很开心,价格很实惠,比书店里便宜,总经理激励员工的100种手段书包装也很好,收到后也没的损坏,快递很快,直接送上楼了,很感谢。特别感谢员工是企业最宝贵的资源,让企业在竞争中立于不败之地。如何更有效地挖掘员工的潜力最有效的激励员工的法则就在这里!企业要发展,前景在哪里企业的资源是否被有效地利用员工要进步,潜能在哪里如何能有效地激励你的员工把书写的很好,我是看了企业里,每个员工的心中都有一根精神的火柴,他们都在等待有人去发现它、点燃它。人的潜力是无限的,如果不能激发出员工的潜力,那么企业的辉煌也就无从谈起。而高明的总经理总是能够找到其中最容易被点燃的部分,从而令它熠熠生辉!企业里,每个员工的心中都有一根精神的火柴,他们都在等待有人去发现它、点燃它。人的潜力是无限的,如果不能激发出员工的潜力,那么企业的辉煌也就无从谈起。而高明的总经理总是能够找到其中最容易被点燃的部分,从而令它熠熠生辉!企业里,每个员工的心中都有一根精神的火柴,他们都在等待有人去发现它、点燃它。人的潜力是无限的,如果不能激发出员工的潜力,那么企业的辉煌也就无从谈起。而高明的总经理总是能够找到其中最容易被点燃的部分,从而令它熠熠生辉!这些推荐的内容很吸引人,我也看了如果一个人因犯错而被摒弃于升迁道路之外,他以后可能再也提不起劲,也无法再对公司做出任何贡献。——盛田昭夫我不威胁员工,也不雇佣会威胁员工的主管,而是采用激励的方法,就像教练,不断给球员精神鼓励,让他们感到兴奋。——麦思尼利毫无疑问,一个领导者拥有激励人的能力是很重要的,但一个好的领导者不但要具有洞察力,而且要具有良好的沟通能力。——比尔·盖茨你可以买到一个人的时间,可以雇一个人到固定的工作岗位去工作,可以买到按小时或按日计算的技术操作但你买不到热情,买不到创造性,更买不到员工全身心的投入,而你不得不设法去争取这些买不到的东西。——杰克·弗朗西斯在企业中目标就像灯塔,不仅为航船指明了前进的方向,还能给航船以前进的精神动力。在鼓励企业成员为你打拼之前,总经理应该有一个明确的目标。管理学者认为,团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中,一个相同的目标是团队存在、发展的基础,也是相互协作的基础。如果没有这个基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,企业成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个企业成员都能够深刻地理解团队的目标。有了共同的目标之后,总经理就要想方设法地把共同目标这一个理念贯彻到每一个员工的心里。只有让员工深刻认同共
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