　　新榜（NEWRANK.CN），原名新媒体排行榜，创设于2014年8月。作为中国*早***的微信公众号第三方数据采集监测服务商，新榜用以衡量传播价值、品牌价值、投资价值的新榜指数已经成为中国移动互联网渠道价值标准，以日、周、月、季、年的频率发布全类别微信公众号影响力排行榜，并与微博、今日头条、百度百家、搜狐新闻客户端、网易新闻客户端、凤凰新闻客户端、腾讯微社区、腾讯兴趣部落、蜻蜓FM、荔枝FM等平台分别以**首发等形式联合发布榜单。新榜旨在打造中国新媒体第*站，提供数据咨询、媒介营销、会务培训、版权开发、资本对接等新媒体解决方案。

精彩书评

　　本书的干货主要体现在两个方面：一是新媒体案例访谈，二是新媒体运营实战技巧讲解。
　　因为做新媒体排行榜的机缘，让我和团队成员几乎每时每刻都在接触新媒体从业者，与他们的聊天有正经严肃的观点讨论，也有工作重担下的抱怨“吐槽”，但所幸的是我们从他们身上看到了一个共同的特质：不断地勇敢尝试。这些尝试之中不光有华丽的成功，更多的是经验教训，而后者正是我们浓缩在本书中的*具干货的养分。我们希望用一种“取之于民而用之于民”的心态来呈现给读者，把干货不掺杂任何水分地呈现给读者，让大家互补其短，共尽所长。
　　——徐达内

第一章如何让政企公众号接地气
1 央视新闻：给自己打 200 分 //002
2 《人民日报》答榜妹：我的猛稿不是匹夫之勇 //007
3 微言教育：订阅号也要“服务周到” //015
4 上海观察：被抄袭也有排行榜 //020
5 451 个微信公号的万达新媒体联盟，据说影响力比“国民老公”还大 //026
6 海尔独家回应自媒体“车马费”争议 //034

第二章如何让媒体在公众号平台重生
1 新北方：地方媒体怎样逆袭到 500 强第 6 //044
2 iWeekly：汪峰想上头条？娶了斯嘉丽?约翰逊再说吧！//051
3 男人装：最近被举报的有点多 //058

第三章如何做垂直领域的特色公众号
1 微信路况真的是第一大号吗？ //066
2 吴晓波：两年前罗振宇就鼓动我搞自媒体 //073
3 Fenng：欢迎自媒体与丁香园谈谈 //079
4 石榴婆：伐开心，看包包 //087
5 “关八”养成记：新榜看看人家，做自媒体做出了几百万“小老婆”//093
6 ayawawa：但行好事，莫问前程 //102
7 黄章晋：大象公会不仅要吸引“公知”，还想抓住小镇青年 //108
8 连 Prada 都敢“黑”，“黎贝卡的异想世界”到底是谁？ //121
9 两个月狂吸 40 万粉，“女流氓”咪蒙的辣鸡汤这么好喝？ //129
10 "十点读书"的运营之道：社区+电台 //138
11 “十点读书”创始人林少：我们看重的不只是吴晓波的钱 //146
12 "世相"：如果 Chanel 投广告我肯定接 //153
13 “世相”重生，刷屏如潮水来袭 //161
14 “一条”独家首访，回应百万粉丝来源和视频商业模式 //168
15． “一条”徐沪生：融了数百万美元，还是没空读书写诗 //181
16 凯叔：我想做“迪士尼” //200
17 再访凯叔，因为他的一段微信发言 //212

第四章新媒体深度人物
1 买！买！买！吴晓波买了那么多自媒体究竟想干嘛？ //220
2 欧阳洪亮：无界的野心不只是做新闻 //229
3 秦朔朋友圈上线，一个爱看 Paper 的总编辑想要 Popular //237
4 苗炜：但凡有点生存缝隙，我也许就不会离开 //246
5 李海鹏：希望《时尚先生 Esquire》转型是侵略性的，不是捍卫领土 //253
6 专访杜蕾斯营销操盘手老金：一条文案可能会被否三五十次 //269
7 资本寒冬，这个 90 后投资人却说内容创业的春天到了 //279
8 熊三木：“一条”“锤子”背后的投资人 //294

第五章新媒体深度分析
1 “388 元游云南”，这种广告咱能接吗？ //306
2 你不懂 95 后，玩什么 QQ 订阅号？ //312
3 天津爆炸，这些传统媒体在手机上做到了 10 万+ //320

精彩书摘

　　你曾到此一游，可否与我众筹？
　　榜妹：用户体验是一个太过泛滥的词，但榜妹还是要代替小伙伴们问一句，你
　　们是怎么给粉丝更好的阅读体验的？
　　新北方：我们把用户当爱人，用户需要的时候恰巧赶到，用户阅读的时候不觉得
　　累，用户依附的时候可以献上肩膀。
　　榜妹：“新北方”微社区也非常火，我们新榜的微社区这两天也正式上线了，
　　老板给榜哥榜妹下了死命令，要求必须搞得风生水起。所以，美女姐姐，跟榜妹唠唠你们的独家秘诀吧！
　　新北方：每个微信号都希望自己的粉丝是“活”的，我们最开始做微社区，没想
　　太多，就是想打破微信一对N 的交流方式，变成N 对N，给大伙提供一个交流的平台：有疑问，有人帮你解答；心情不好，有人帮你宽心；过生日，有人给你送祝福。再后来，觉得不但感情好，还得“对你有用”，于是又搞活动，发展内容版块，当然说到底，这也是一种服务。
　　……

前言/序言

　　一晃儿，2015的第一个月就要过完了，大半年的“空中飞人”让我想喘喘气，而小女的周岁宴也恰逢其时，着手准备也算陪伴的一种补偿吧，毕竟作为父亲，见证孩子的成长是一件义不容辞的事。
　　不得不说，见证成长多半是一件劳心劳力的事，但多年之后回头看，这又绝对是一件让人欣慰的事。就如眼下的新媒体，作为其中的探路者，我们也同样见证着它的成长。
　　言归正传。很多人会有疑问：新媒体排行榜（newrank。cn）是做移动互联网渠道价值标准的，为什么要出一本纸质的传统书籍呢？这也是我最初思考的问题，毕竟传统媒体人出身的我无法忽略对文字的敬畏之感，铅印刻出、跃然纸上对我来说始终是一件严肃的事儿。换句话说，选择纸质出版就意味着内容要有可保存的价值，是读者现时可以汲取能量的源泉，也是而后可以温故而知新的历史素材。选择出书，也是因为我相信我们的书能做到这两点。
　　了解新媒体排行榜的人，大都知道我们是公认的最权威的数据榜单之一，的确，这是我们引以为傲的重头产品。但当我们在新媒体舞台上逐渐转圈成舞时，我们也在不停地思考一件事：除了权威榜单，新媒体排行榜还可以为大家带来些什么？正如我一直跟自己团队强调的那样：我们要做的最核心的事情是服务，无论是基于数据的宏观呈现，还是对于行业信息的捕捉解读，我们要做的就是服务于广大的新媒体从业者，考虑他们的所需并持续满足。这本书的初衷也便源于此。作为探路的先行者和服务者，我们希望通过书中聚合的“新媒体运营干货”，即运营实战技巧文章、鲜活的公众号案例访谈等，从实操层面满足新媒体从业者的真正所需。
　　既然我们的书是走实打实的干货路线，我也想秉承风格，聊几个大家真正关心的与书相关的问题。
　　一、书中有哪些干货？它们从何而来？
　　本书的干货主要体现在两个方面：一是新媒体案例访谈；二是新媒体运营实战技巧讲解。
　　因为做新媒体排行榜的机缘，让我和团队成员几乎每时每刻都在接触新媒体从业者，与他们的聊天有正经严肃的观点讨论，也有工作重担下的抱怨“吐槽”，但所幸的是我们从他们身上看到了一个共同的特质：不断地勇敢尝试。这些尝试之中不仅有华丽的成功，更多的是经验教训，而后者正是我们浓缩在本书中的最具干货的养分。我们希望用一种“取之于民而用之于民”的心态来呈现给读者，把干货不掺杂任何水分地呈现给读者，让大家互补其短，共尽所长。
　　二、既然是干货，会枯燥吗？看得下去吗？
　　这个问题我相信了解新媒体排行榜的人都会自动“脑补”答案。既然我们是新媒体的团队，做出来的内容就必须符合新媒体Style。在内容方面，我一直是开放的心态。例如，书中的重头戏“新媒体案例访谈”，我们的“榜妹”几乎是怀揣着最八卦的心，用最萌的问题向诸位新媒体“牛人”讨教经验的。我们的理念是用最轻的方式承担最重的存在，在轻松愉悦的氛围中呈现出具有价值且能让用户受益的东西。
　　三、看完后，真的有实操价值吗？
　　如果你想当一个做专注情感内容的自媒体人，是不是应该听听鼻祖“Ayawawa”的运营心得？如果你在政府部门从事新媒体工作，是不是应该看看《人民日报》是如何玩转新媒体的？如果你完全以新人姿态接触新媒体，让你头痛的第一件事是不是“公众号如何认证”？我们不玩虚的，书中就是从这些事无巨细的经验入手，将最具操作价值的运营技巧分享给大家。此外，还有事关“面包”问题——“如何盈利”“如何获得投资人青睐”等方面的宏观引导。
　　事实上，在新媒体时代，我们最输不起的往往是时间，从他人身上汲取一些经验教训十分必要，对于运营实操，这更是一种性价比极高的投入。我们的书正是有此用武之地。
　　四、这本书究竟适合谁读？
　　毫无疑问，我当然希望书会大卖，但这无碍于我对读者的预期定位。他们必然是与新媒体相关的，对新媒体怀有热忱的，过去、当下、未来在新媒体道路上前行或经历过的人。我始终认为，一份工作、一家公司、一个行业取得最终成功的一个重要原因是人的热爱，所以，我也希望和我们一样对新媒体行业抱有热忱的志同道合之人都可以读到此书，读懂我们的真心分享。
　　寥寥千字，也只是想把大家比较关心的关于本书的问题做一个简单呈现，有不足之处还望各位看官见谅，我相信我们的书才是最好的代言人。末了，我想起为“2014新媒体排行榜北京高峰论坛”预热的“点亮新媒体”线上活动，因为我一直觉得它映射着我们的理想。是的，我们希望作为这样一个光源——一路聚集新媒体人的点点微光；同时，一路为这段征程上的新人不断点亮。这本书便是我们理想的起点，是这束光源的第一道亮线。