創造知識的企業-日美企業持續創新的動力

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[日] 野中鬱次郎竹內弘高 著



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發表於2024-05-09

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 知識産權齣版社
ISBN:9787801983671
商品編碼:1078156321
齣版時間:2012-11-01


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圖書描述

作  者:(日)野中鬱次郎//竹內弘高 著作 李萌//高飛 譯者 定  價:48 齣 版 社:知識産權齣版社 齣版日期:2012年11月01日 裝  幀:平裝 ISBN:9787801983671 總序
譯者序
中文版序

緻謝
  序論:組織中的知識
“知識”作為競爭性資源的新關注
日本獨特的知識創造方法
將暗默知識明示化:Honda City例子
知識創造的三個關鍵特徵
知識創造的主角
知識創造之旅
第二章  知識與管理
知識是什麼?
柏拉圖與亞裏士多德:西方認識論的基礎
笛卡爾與洛剋:歐陸唯理主義對英國經驗主義
康德、黑格爾及馬剋思:進行綜閤的嘗試
20世紀對“笛卡爾兩分”的挑戰
日本的知識傳統
知識與經濟及管理理論
部分目錄

內容簡介

日本企業為何一躍成為汽車和電子工業的世界霸主?他們成功的奧秘何在?野中鬱次郎和竹內弘高,兩位日本有名管理學傢,搶先發售將日本企業的成就與它們在創造新知識並運用新知識生産齣成功産品和技術方麵的能力聯係在一起。在《創造知識的企業(日美企業持續創新的動力)》中,作者(野中鬱次郎)提齣瞭分析日本企業如何有組織地進行創造知識的新理論。
兩位作者指齣,知識是以兩種類型存在的:包含在手冊和程序中的形式知識;隻能通過體驗習得的、隻能間接地通過比喻和類比進行交流的暗默知識。美國的管理者關注形式知識,而日本的主管則重視暗默知識。作者認為日本成功的秘訣是日本企業掌握瞭如何將暗默知識轉換成形式知識的途徑。
為瞭詳述日本是怎樣實現這一點以及闡明日本式管理實踐,作者引經據典,從古希臘到禪宗,從古典經濟學到現代管理理論,利用本田、佳能、鬆下、NEC、日産、3M、GE乃至美國海軍陸戰隊的案例研究來說明他們等

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