图书大百科

 windowsfront.com logo

協同力：打造利益相關方全麵支持的優勢

協同力：打造利益相關方全麵支持的優勢 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
賽斯.B.M.範萊爾 著，潘少華 譯

下載链接在页面底部


點擊這裡下載
    
linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-05-16

類似圖書 點擊查看全場最低價

圖書介紹

齣版社： 中國社會科學齣版社
ISBN：9787516173961
版次：1
商品編碼：11942397
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2015-12-01
用紙：膠版紙
頁數：242
字數：281000

相關圖書


圖書描述

內容簡介

　　《協同力--打造利益相關方全麵支持的優勢》通過真實形象的案例，從構建內部協同、構建外部協同和關鍵績效指標與構建企業傳播中的協同三個方麵，對於實際效用的洞見在榖歌、聯閤利華、巴剋萊的案例中都可窺見一斑，並著重分析雇用傳播學專傢作為運營中流砥柱的機構，該書解密瞭一種主導性的邏輯是如何在企業決策層中生根發芽，並影響著為建立信任所做的傳播交流的方式。這種實際可操作性使得本書適閤作為公共關係、聲譽管理專業的MBA課程和其他研究性課程用書，同時也適閤全球有思想的經理人閱讀。

作者簡介

塞斯·B. M. 範瑞爾（Cees B.M. van Riel）博士：荷蘭伊拉茲馬斯大學鹿特丹管理學院企業傳播學教授，同時兼任聲譽研究所董事會副主席。

譯者　潘少華博士：

聲譽研究所閤夥人、大中國區總經理。


目錄

前言
1 企業傳播協同利益相關方
第一部分 構建內部協同
2 收集內部情報
3 開發內部協同路綫
4 以有效的內部傳播建立內部協同
第二部分 構建外部協同
5 收集情報，建立外部協同
6 打造外部協同路綫圖
7 外部協同在企業傳播支持中的益處
第三部分 關鍵績效指標與構建企業傳播中的協同
8 衡量協同帶來的碩果
第四部分 跋
9 協同力：構建與維護利益相關方全麵的支持
主要術語中英文對照

前言/序言

unll




協同力：打造利益相關方全麵支持的優勢 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

協同力：打造利益相關方全麵支持的優勢 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024

協同力：打造利益相關方全麵支持的優勢 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024

協同力：打造利益相關方全麵支持的優勢 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

書的包裝一般。內容有一定理論性和案例性，還沒看，相信一本書能有幾處可以受用的，就不算白買吧！

評分☆☆☆☆☆

知道評論有京豆以後，我就復製瞭這段文字，評哪兒貼哪兒，很方便！一直喜歡在京東買東西，感覺京東還是挺好的，信任京東，希望越做越好！

評分☆☆☆☆☆

在京東上買書挺靠譜的

評分☆☆☆☆☆

非常滿意，非常滿意，非常滿意

評分☆☆☆☆☆

價格很實惠，物流很給力！

評分☆☆☆☆☆

知道評論有京豆以後，我就復製瞭這段文字，評哪兒貼哪兒，很方便！一直喜歡在京東買東西，感覺京東還是挺好的，信任京東，希望越做越好！

評分☆☆☆☆☆

價格很實惠，物流很給力！

評分☆☆☆☆☆

價格很實惠，物流很給力！

評分☆☆☆☆☆

書的包裝一般。內容有一定理論性和案例性，還沒看，相信一本書能有幾處可以受用的，就不算白買吧！

類似圖書 點擊查看全場最低價

協同力：打造利益相關方全麵支持的優勢 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024

分享鏈接

linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

相關圖書

服務條款
聯繫我們
關於我們
隱私政策

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等

友情鏈接

中國國家圖書館
國立台灣圖書館
美國國會圖書館
開放圖書館 openlibrary.org
图书列表1 图书列表2 图书列表3 图书列表4 图书列表5

© 2024 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有