在我們的企業組織中，一個管理者不可能離開自己的員工而獨立存在。同樣的，我們員工也不能離開管理者而獨自成長。基於這個原理，著名的貝爾實驗室和3M公司經過近十年的研究，終於發現瞭一條令人吃驚的結論：要成為一名優秀員工，你不需要高智商或者圓滑的社交技巧，隻需要改進你的工作策略，你就能成為一名優秀員工，發揮齣巨大的潛能。同樣的，如果你要成為一名傑齣的管理者，你不需要擁有復雜的管理方案，隻要你能將復雜的管理化繁為簡，你就能夠走嚮卓越！

內容提要

任何一個好的管理者，都能和所有成員分享團隊的成功，並通過管理者的個人魅力，加強團隊成員的嚮心力。任何一個好的管理者，都能為團隊製定共同的目標，還能鼓勵團隊共同分析問題、尋找解決之道。

前言：管理越簡單越好
第一章製訂簡單的管理目標
製訂共同的管理目標
每天都有可以實現的目標
做事要有符閤自身的目標
對目標專心管理纔能得心應手
知道自己的管理目標
執行自己的管理目標
第二章做一個好的管理者
做個無私的管理者
管理者應該關愛自己的員工
強調什麼。你就去管理什麼
管理態度是第一位
對職場新人如何管理
在管理中體現自我價值
全身心投入工作
找準真屬於自己的管理
管理中的付齣
管理同樣需要下屬支持
第三章管理也需要提倡敬業
管理離不開敬業
培養管理中的敬業精神
管理成功的基礎是敬業
把敬業當成習慣
敬業就會卓越
第四章管理中的信任情結
誠信是一個管理者必備的素質
管理要誠信為本
誠信是做人做事之本
學會取得他人的信任
信賴是信任效用的一部分
自信會讓你得到信任
誠信同樣需要信心來扶持
信任的力量
學會信任
企業的成功在於信任
以信任去建立你的影響力
堅守誠信纔能成功
誠信纔有發展
閤作離不開誠信
第五章提高管理中的忠誠度
忠誠促使你成功
讓員工忠誠
如何做到忠誠
忠誠於自己
忠誠就是嚮老闆學習
從忠誠到成功
卓越是隨著忠誠而來的
忠誠是一種能力
第六章管理需要建立責任意識
勇敢地承擔責任
主動承擔責任
培養負責任的管理態度
樹立負責任的管理觀念
對員工管理負起責任
把管理責任存放心中
心中常存責任感
這是我該負的責任
第七章簡單管理的共同準則
管理需要突破常規
簡單管理的授權方式
管理就是讓部屬做正確的事
管理需要激發他人的高尚動機
警惕管理中的團隊陷阱
如何處理管理中的衝突
管理中的反饋
發展你的管理個性
用心去管理