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唐政主編著

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店鋪：文軒網旗艦店

齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115414915

商品編碼：10128525778

齣版時間：2016-02-01

具體描述

作者:唐政主編著作定價:59 齣版社:人民郵電齣版社齣版日期:2016年02月01日頁數:317 裝幀:平裝 ISBN:9787115414915 ●第1章經營計劃與全麵預算的導入
●經營計劃明確瞭企業的工作方嚮和工作目標，落實瞭企業戰略，也為績效考核提供瞭
●主要依據。預算用會計化語言將經營計劃分解，並使其明確化、嚴謹化。通過提高經營計劃和預算的工作效率，各項經營活動能更好地實現企業的戰略規劃要求，並且提高企業的核心競爭力。
●中國企業的分析3
●一、企業的發展階段3
●二、企業發展遇阻的原因4
●第二節經營計劃與全麵預算4
●一、什麼是經營計劃4
●二、什麼是全麵預算5
●三、經營計劃與全麵預算的關係5
●第三節經營計劃與全麵預算的導入7
●一、導入經營計劃與全麵預算的益處7
●二、企業年度經營計劃與全麵預算的開展方式7
●
●第2章目標體係建立
●要做好年度經營計劃與全麵預算管理，必須有完善並且一緻的目標體係，這樣纔能加
●強企業各部門的關係，發揮齣整體力量。因此，企業應將管理層製定的企業總目標和各部門主管的部門目標，直至基層的個人目標，按照企業組織結構的層級串連起來，從而形成完整的目標體係。
●目標體係的建立步驟13
●一、目標體係的結構13
●二、建立目標體係的基本程序15
●部分目錄

內容簡介

經營計劃和全麵預算管理是企業利用經營計劃和全麵預算對企業各部門的資源進行分配、調節和控製，以便有效地組織和協調日常生産經營活動，實現經營目標的過程。
《企業年度經營計劃與全麵預算管理》一書從分析企業的發展階段入手，介紹瞭年度經營計劃和全麵預算管理的意義和導入方法，按照目標體係建立、年度經營計劃製訂、全麵預算管理的順序，結閤大量成功案例，層層深入地介紹瞭經營計劃與全麵預算的實施步驟、實施方法、使用技巧和注意事項，並且提供瞭大量行之有效的錶格和管理製度實戰範本，幫助企業提高戰略管理能力和資源使用效率，提高核心競爭力。
《企業年度經營計劃與全麵預算管理》適閤企業各級管理人員和企業培訓師、谘詢師，以及高校相關專業師生閱讀和使用。
唐政主編著作唐政，經營谘詢實戰派專傢，深圳市思博企業管理谘詢有限公司創始人，OBK戰略績效理論創始人。長期從事企業年度經營計劃與全麵預算管理及顧問工作。曾服務過的客戶有江西奧沃森新能源有限公司、廣東大地集團、廣東飛新達智能設備股份有限公司、廣東銘利達集團、東莞新興盛端子製品有限公司、東莞若美電子科技有限公司、東莞知音電子有限公司、東莞格林皮革有限公司、廣東恩典皮具製品有限公司、東莞寶昱塑膠製品有限公司、深圳市美鉑林精密電子有限公司等。